发条橙oc

#KAS# Kaspa 核心团队正在努力传达 Kaspa 的信息，并协调社区围绕能够体现其基本面的产品开展工作。我们接受反馈，并将在深度工作和持续沟通之间寻求更好的平衡。
只要我们的平台持续发展，塑造其故事的责任就落在其建设者身上。核心团队在架构决策和功能选择中暗示了叙事，因为它们暗示了产品——无论是作为产品的 L1，还是 L2 应用的默认性质。因此，核心成员是首先理解并能清晰阐述这一叙事的人。加密领域的规则——特别是在基础设施项目中，据我所知无一例外——是核心开发者和研究人员驱动着信息传递，无论他们是否愿意，也无论他们是否擅长。举个非常简单的例子：当比特币核心决定保持区块小而慢时，他们（希望如此）明白自己是在用“数字黄金”取代“电子现金”的议程。
社区凭借其创造力和多元化才能，传递着信息；而信息本身是由产品，也就是由产品的建设者创造的。建设基础设施既是一种特权，也是一种自虐，这并不好玩——直到我们打进总决赛。

#KAS# 两天没看，车怎么走了？

#KAS# 以上是搬运自Yonatan的最新文章，侵删。

#KAS# Kaspa 核心团队正在努力传达 Kaspa 的信息，并协调社区围绕能够体现其基本面的产品开展工作。我们接受反馈，并将在深度工作和持续沟通之间寻求更好的平衡。
只要我们的平台持续发展，塑造其故事的责任就落在其建设者身上。核心团队在架构决策和功能选择中暗示了叙事，因为它们暗示了产品——无论是作为产品的 L1，还是 L2 应用的默认性质。因此，核心成员是首先理解并能清晰阐述这一叙事的人。加密领域的规则——特别是在基础设施项目中，据我所知无一例外——是核心开发者和研究人员驱动着信息传递，无论他们是否愿意，也无论他们是否擅长。举个非常简单的例子：当比特币核心决定保持区块小而慢时，他们（希望如此）明白自己是在用“数字黄金”取代“电子现金”的议程。
社区凭借其创造力和多元化才能，传递着信息；而信息本身是由产品，也就是由产品的建设者创造的。建设基础设施既是一种特权，也是一种自虐，这并不好玩——直到我们打进总决赛。

#KAS# 这些观察的启示是：你要么拥有一支异常独特、深谙内情的营销团队和品牌领导者（我非常乐意给这样的人才留出空间，抄送 @evan_van_ness），要么就走社区模式，避免出现单点尴尬（single-points-of-cringe）。
社区模式的好处在于媒介与信息相匹配：“点对点 (p2p)” 的信息由点对点的社区发出。一个中心化的非人类代理（如AI）也可以传递信息——前提是其数据库和操作透明——它可以作为一种媒介，反映我们放弃控制点的严肃态度，同时提供经过审核的项目信息。
加密领域的“鲨鱼”（精明投资者）会凭直觉评判你，而且他们通常非常擅长。他们的首要检查点不是你的技术、研究、市值；而是你宣称的雄心与外表是否相符，项目看起来是否像它所说的那样。这种直觉检查是最快的第一道尽职调查程序，许多项目都倒在这里。如果你谈论社区和抗审查，但你的沟通方式却是公司化、过度打磨的——投资者会转向别处；例如转向 Doge，它看起来完全符合其宣称的雄心——汪汪，一个莫名其妙登上头条的笑话——或者转向 Solana，它看起来、说起来、并且本身就是——一个非知识分子式的、中心化的、专注于提供快速区块链体验的项目。对于 Kaspa 来说，社区营销其货币（KAS）所散发出的气质，正是加密机构认为并记住的硬核加密应有的样子。
虽然我全力支持社区营销，但我必须反驳那种认为营销和教育是项目战略和外联的全部和最

#KAS# 回到加密领域：
加密机构、风投、矿业实体等大多是加密领域的老兵。他们对替代加密资产的态度和直觉，是由他们见证的多个周期的动态和内在规律塑造的。为了了解如何让（解读：卖给）这样的老兵接受一个新的基础设施协议，你必须在 2017 年或更早进入加密领域。当然可能有例外，但我还没遇到过。如果没有经历过 2017 年的 ICO 狂热、骗局网站，一个非加密原生的营销专家会创造出漂亮花哨的图形，但可惜的是，这会本能地让经历过 2017 年洗礼的加密老兵望而却步。或者，在项目推广描述中，她会使用看似积极的词语（“可扩展性”），但这会立即让加密机构感到乏味并失去兴趣。
不是说加密原生的营销专家稀少，而是极其稀少。

#KAS# Kaspa 通过坚定的研究创新努力，融合了比特币的基础与 Solana 级的执行力。从技术角度看，它值得胜出。它的胜利是整个行业的胜利，是市场诚信的一线曙光。没有人能忠实地保证它一定能到达那里，或给出成功的概率。但我可以保证，Kaspa 核心团队对“半赢”不感兴趣，对市值再涨几倍但没有实际价值、无法赢得最终胜利（无法戴上冠军戒指）不感兴趣。正如勒布朗在输给丹佛后所言：打进分区决赛（西部决赛）并不会让我感到兴奋。如果不能打进总决赛，对我来说就没什么意思。
深入探讨一下这个类比领域很有用：一个半月前，湖人队在出人意料的、表现乏味和懈怠的第五场比赛中被森林狼队淘汰出局。鉴于湖人是该系列赛的明显热门，这场失利令人非常意外和沮丧。在众多解释第五场失利原因的评论员中，我认为 Nick Wright (@getnickwright) 的看法最为准确：他们输球不是因为他们不相信自己能赢下这个系列赛，而是因为他们不相信自己能赢得总冠军。与森林狼队的战斗让勒布朗和（此处应为AD，原文Luka有误）看清了球队的缺陷和不足，以至于他们不相信自己能打进总决赛——这种信念对于这类球员来说是根本的动力源泉。

#KAS# 几天前与 Chris Ludwig (@christi61026749) 开了个会，非常有价值，他建议我与社区分享会议内容以及我对 Kaspa 发展路径和营销的完整看法。
一个加密货币要从排名前 5000 攀升到前 50，需要吸引散户和普通加密用户作为高收益投资标的。而从排名前 50 到前 5 这座山则不同，它需要吸引前 1% 的高净值个人和加密机构，成为一个有价值的价值存储 (SoV)，能够对冲他们的法币（特别是美元）资产。这不仅仅是 KAS<>USD 的竞争。这些投资者通常习惯于将财富存储在比特币中，因为比特币具有市场主导地位和稳固不变的轨迹。要提供一个可行的 SoV 替代品，一种替代资产必须（被相信）能够在整个市场周期内跑赢比特币。
为了理解挑战的艰巨性，我将分享几个月前 Galaxy Capital Partners 联合创始人 @namdar 向我提出的一个问题：“如果你的财富是以美元存储的，有人用枪指着你的头，强迫你将其全部投入一种加密资产，你会选择 BTC 还是 KAS？”
虽然你们听到我会全押 KAS 会很高兴，但这个问题确实有助于我们从加密机构的视角看世界，并理解面临的艰巨挑战。就像任何登山者一样，通常不建议一直盯着山顶看，但我觉得进入前 50 名后，确实值得清醒地审视一下眼前这座高山。这就是 Kaspa 当前经历的、公众可见的“痛苦整容”的背景（而不是

#KAS# 大家在其他币种上赚到钱了没有？守币如守寡啊。

#KAS# 卖了kas买了别的，立马被浇头了

#KAS# 大盘回头啦，冲啊，抄底了！

#KAS# 卖飞了，玛德

#KAS# 磨人，风骚的走势，大家喜欢Kas的还是屯币吧，短线拿捏不住啊。

#KAS# 这个和大饼一样，去中心化，没有项目方，靠的是大家的共识

#KAS# 唉，这个Kas哪来的项目方啊

#KAS# 事实证明，一个好的投资标的成长壮大最后都是散户逐渐退出的过程，阶级固化是事物发展的内在规律。

#KAS# 不慌不慌，大盘整体都在回调

#KAS# 没看到有主力流出啊