NFT的终章与重生:从泡沫破灭到价值重塑

一、NFT热潮的落幕

NFT市场的最后一波热潮已经消退。Pudgy Penguins的代币发行成为NFT的终章,而Doodles在Solana上的代币发行也未能激起太大波澜。曾经备受追捧的比特币NFT项目也几近归零,昔日疯狂的叙事已成为过去,不再有人关注。

10k PFP项目曾经描绘了美好愿景 - 一个规模适中的社区助力自下而上的IP项目走向世界,这与传统IP项目依赖大量资金投入的模式截然不同。NFT的准入门槛极低,创作者只需支付少量Gas费用就能在OpenSea上售卖作品,无需画廊、玩具公司或专业团队的支持,一个新IP、一位新艺术家就此诞生。

然而,随着BAYC等项目的过度衍生开发,以及Azuki灾难性的子系列Elemental发售,NFT的定位逐渐清晰 - 它更像是一种带有会员福利的昂贵奢侈品,而非股权或投资。项目方希望持有者不断购买子系列以支持后续IP开发,但这种做法不断消耗原始系列持有者的利益,社区矛盾日益加剧。美好幻想随着地板价下跌而破灭,剩下的只有各种争议。

二、IP孵化的新范式

将NFT视为Z世代的奢侈潮玩,其兴衰原因就更加明晰。在快餐文化盛行的时代,缺乏内容支撑未必是坏事,仅凭外观就能迅速吸引买家。现实世界中的Bearbrick、B.Duck小黄鸭、Molly等知名潮玩同样没有深厚内容支撑,但凭借独特外形风靡一时。

然而,没有内容作为价值内核,这些IP随时可能过时。受限于加密货币圈子的文化特性和NFT项目极低的成功率,项目方往往围绕单一IP不断开发衍生品。但现实是,在内核形成之前,热潮就已过去。

相比之下,PoP MART为NFT项目提供了另一种发展思路。这家始于北京的潮玩公司,通过代理Sonny Angel实现了首次崛起。失去代理权后,PoP MART转而开发自有IP,推出了风靡全国的Molly系列。

PoP MART的成功在于构建了一整面IP墙。目前公司拥有12个自有IP、25个独家IP,以及超过50个非独家联名IP。这种多元化的IP组合,有效应对了单一IP生命周期有限的问题。如今,PoP MART的Labubu系列在欧美和东南亚市场大受欢迎,其周边玩偶的保值能力堪称"塑料茅台"。

三、Pudgy Penguins的务实之路

Pudgy Penguins的成功之道在于务实。NFT项目的难点在于IP落地,与制作10K PFP相比,这是一个难度系数高出数百倍的挑战。许多项目方过于急于求成,想要一步登天,最终反而摔得更惨。

Pudgy Penguins在经历原团队风波后,新领导Luca Netz将项目拉回正轨。Luca利用多年实体营销经验,将小企鹅打造成一个真正的品牌。从营销到毛绒玩具再到未来的游戏开发,Pudgy Penguins的每一步都踏实稳健,既实现公司盈利,又让持有者受益。这种自下而上的IP孵化模式证明在Web3领域是可行的,关键在于项目方是否愿意脚踏实地。

四、NFT的未来路径

NFT的下一阶段发展需要突破加密货币圈固有的思维框架。想要成为Web3时代的迪斯尼,需要大量时间沉淀。NFT项目应该重新思考稀缺性在大众化过程中的作用。如果将NFT定位为潮玩消费品,10K的规模可能过于局限;如果将其视为Web3特有的资产与筹款方式,那么IP最终仍需转化为实体消费品来兑现对社区的承诺,而非无休止地推出子系列。

如何在现有PFP基础上进行创新?如何将单一项目拓展为IP孵化工厂?这些问题的解答可能需要引入新的理念、技术和玩法。

五、代币发行的意义与风险

NFT项目发行代币的意义仍然存疑。这种做法更像是对原始NFT价值的稀释,可能只是项目方寻求快速流动性退出的手段。从APE到DOOD,这些代币往往被赋予质押分红、元宇宙道具购买权、治理权等功能。理想情况下,这应该形成持有者、质押者、开发者三方的良性循环。但现实中,它更容易陷入NFT跌价、挖矿收益下降、代币贬值的恶性循环。

对原始NFT持有者而言,虽然代币分散了一些权益,但他们通常会在TGE时获得大量空投,因此鲜有抱怨。然而从长远来看,这无疑是一种价值稀释,某些项目的分配方式更是赤裸裸的利益侵占。

结语

在这个快节奏、追求即时满足的时代,我们见证了许多Web2新兴IP的崛起。NFT本应在这样的环境中蓬勃发展,它具有诸多不可替代的特质。四年前,有人将其比作"赛博茅台",而现实却证明它更像"赛博郁金香"。虽然愿意在废墟中重建的人寥寥无几,但我相信在这片废墟之下,一定隐藏着下一个Labubu - 等待被发掘的潜力无限的IP。