以太坊基金会领导层大洗牌：理想主义与市场现实的战略博弈

2025年3月，以太坊基金会宣布重大领导层变动:执行董事Aya Miyagotchi转任主席;王筱薇与Tomasz Stańczak被任命为新的联席执行董事;前研究员Danny Ryan加入Etherealize。

这次变革不仅是人事调整，更像是围绕以太坊未来的战略博弈。长期以来,Aya推动构建"无限花园"的理想化愿景。但随着市场竞争加剧和网络问题显现,社区对其保守策略产生质疑。在这背景下,基金会试图通过调整领导层,在理想与现实间寻求平衡。

双重领导:权责新格局

Aya任期回顾

自2018年起,Aya担任执行董事,领导以太坊完成向权益证明的转型。她倡导"减法哲学",避免基金会成为集中化权力机构,坚守开放、中立与去中心化价值观。在内部,她推动设立多个新团队和项目,如EF Fellowship计划和Devconnect会议。

新领导架构

基金会采用双重领导:王筱薇和Tomasz担任联席执行董事。王筱薇作为核心研究员,深耕分片与信标链技术。Tomasz领导Nethermind成为第二大执行客户端,在管理和战略上经验丰富。

新架构旨在分散决策责任,实现技术与管理优势互补。Aya转任主席,专注战略合作与关系维护。Vitalik将更多投入研究和探索。

社区反响

社区普遍对新任命表示欢迎,认为有助于平衡治理。虽有人对Danny Ryan未担任主要职务感到意外,但他随后加入Etherealize也获得理解。总体而言,社区对领导层变动达成建设性共识。

生态重构:Etherealize的崛起

Etherealize作为专注商业扩展和市场营销的平台应运而生,旨在弥补基金会不足。其核心使命包括:

• 为机构提供全程链上部署服务
• 快速迭代技术方案并在实际环境验证
• 参与政策制定并发布监管解读报告
• 通过数据仪表盘实时追踪链上指标与机构动态

Etherealize采用双法律实体架构:营利实体提供代币化服务,非营利实体专注开放研发与政策倡导。这种模式推动其快速发展,成功落地多个机构项目。

以太坊 VS Solana:机构争夺

传统金融界长期聚焦以太坊生态,其在RWA价值上占比超过50%。多家大型机构如摩根大通、高盛等都与以太坊有深度合作。相比之下,Solana与机构合作较少,RWA主要集中在稳定币。

尽管以太坊仍领先,但竞争日趋激烈。Etherealize的成立彰显了以太坊积极寻求机构合作的态度。

EF的近期调整与展望

内部革新

EF推出Silviculture Society智库,由外部专家提供跨领域建议。在财务管理上,采用"每年花费剩余资金15%"的策略。同时,EF宣布投入大量ETH参与DeFi项目,并加强社交媒体运营。

战略展望

新管理层明确了三大核心方向:

1. 通过基于Blob的扩容提升数据处理能力
2. 通过定向协议升级提升L1吞吐量
3. 深化L2互操作性并聚焦应用层改善用户体验

Vitalik也提出了隐私路线图,覆盖链上支付、应用内活动、链数据读取和网络层匿名化等多个方面。

结语

以太坊生态正经历由内而外的范式革新。领导层变动和Etherealize的成立,展示了面对竞争求变突破的决心。尽管挑战依旧,这些变革为以太坊开辟了探索新可能的道路,标志着面向未来的新纪元开启。