透過系統性學習釋放個人生產力：A16Z創始人Marc Andreessen深度對話

在創投生態中,技術創新和商業模式變革不斷帶來新形態的創業公司。相比之下,風投行業似乎較爲守舊,但這也反映了該行業變革的挑戰之大。若要評選風險投資行業的創新力,A16Z無疑會名列前茅,其獨特理念和運作方式一直引領行業新趨勢。

A16Z聯合創始人Marc Andreessen曾於2011年發表《軟件正在吞噬整個世界》一文,引發廣泛關注。他以投資者和技術專家的雙重身分,解讀了科技行業大環境,並得出"軟件和互聯網公司是絕佳機會"的結論。在那個時代,Marc成功投資了Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga等一批優秀的互聯網公司。

最近,Tesla創始人Elon Musk、Twitter創始人Jack Dorsey、Coinbase創始人Brian Armstrong與Marc Andreessen圍繞Web3.0的爭論,再次成爲Twitter上的熱門話題。作爲網景瀏覽器的聯合創始人之一,Marc Andreessen無疑是互聯網科技發展時代最具影響力和話題性的人物之一。

本文分享了Marc Andreessen與The Good Time Show主理人Sriram Krishna(同時也是A16Z合夥人)的深度對話。Marc分享了他在個人生產力、日程安排、閱讀習慣以及學習優化等方面的最新思考。這篇文章可能不會立即給人醍醐灌頂的感覺,但在日後的經歷和思考中,你會發現文中內容是一種回歸理性的常識。建議先收藏,然後定期翻閱。

關於個人生產力

對Marc來說,典型的一天就是嚴格遵循日程表。他會盡力完成"編程日曆"的安排指引。Marc的日程安排通常以周爲單位。周一和周五有非常具體的時間表,因爲他們按照風險投資公司的節奏運作。周一像一場全天"馬拉松",因爲大部分真正的團隊合作都在周一進行。周五的安排和周一類似。周二、周三、周四的時間安排會更靈活,通常包括外出會面、董事會會議、企業家諮詢等。

Marc認爲,風險投資是非常"貼近實際一線"的工作。投資人不應該想着從日常事務中抽身。你需要真正了解發生了什麼,必須密切接觸市場上正在發生的事情、了解這些技術、知道這些企業家在做什麼。而且你必須一直和很多人交流,所以一種更結構化的工作方法十分必要。

關於開放式時間和放權的價值

Marc指出,那些時間表被排得滿滿當當的高管通常面臨三個問題:

1. 他們從來沒有時間去真正地思考。而事實證明思考是一件非常重要的事。

2. 他們很難適應環境的變化。在風險投資這一行業中,你會遇到很多問題,需要處理很多緊急情況。

3. 被這種日程表"控制"的管理者可能最後只會成爲微觀管理者。他們可能對組織中的每件事情都了如指掌,但也成了工作中的瓶頸。

對於放權,Marc表示他的管理方式是不直接管理任何人。他參與了公司的大量管理工作,但這些都是在內部會議上討論的內容。然後他們選擇優秀的人才來管理這些團隊。

關於目標和系統

Marc每六個月左右都會進行一次自省,重新評估自己的系統和參與的事務。他每年都會重新制定個人計劃,從頭開始寫下真正想做的事和目標,然後把相關的活動排列起來。

關於時間分配,Marc強調它並不是電子表格驅動的。他不會像一些高管那樣用復雜的電子表格進行時間管理。相反,他更多依靠直覺來判斷發生了什麼以及如何重新平衡。

關於過程、結果和賭注

Marc認爲風險投資需要很長時間才能看到結果。在最初的五年裏,他們真的不知道它能否成功。因此,他們主要關注投入和過程,而非結果。

Marc將風險投資比作撲克,成爲一名優秀的撲克玩家非常困難。如果一手氣不好就自責,就會養成壞習慣。你需要一個能讓你思考整個過程的系統。

Marc表示他並沒有賭博的基因。他從賭注和結果中得不到任何快感。他更傾向於用純數學的視角不帶任何感情地看待投資。

關於書籍和閱讀

Marc從小就一直在讀書,認爲閱讀是一輩子的事。近年來,他一直在嘗試"槓鈴式"閱讀 - 要麼讀最新的,要麼讀經典的。他會避免所有的評論和解釋。

對於如何在新領域從零開始學習,Marc表示他們會通過與人交談來了解情況。他經常會詢問認識的人可以和誰交談或讀什麼書。

關於是否需要把每本書都讀完,Marc表示他很糾結。他有一大堆未讀完的書,但認爲必須讀完每一本書不僅會導致把時間花在不該讀的書上,還會導致閱讀拖延。他的技巧是同時閱讀十幾本書,只讀其中最有趣的部分。

關於學習和改變觀點

Marc渴望成爲那種能重讀書籍以更好吸收內容的人,但他做不到。他能記住大概,但記不住具體內容。他能清楚記住想法、概念和解釋,但記不住細節。

Marc會做很多筆記,雖然之後他從不會去翻看這些筆記。他認爲做筆記實際上是對記憶的雙重加固。

對於如何尋求不同的意見,Marc表示他盡量不與人爭論,因爲大多數人討厭被告知他們錯了。但他認爲真正優秀的人會願意傾聽不同觀點,並在必要時改變想法。

關於進步和驅動力

Marc認爲,要想不斷進步,就需要一直努力了解正在發生的事情。他強調要貼近實際一線,樂於改變自己的觀點。

Marc深信技術是推動世界進步的真正驅動力。他認爲,通過技術進步,我們有潛力在未來幾個世紀裏取得巨大進步,讓每個人的生活都變得更好。因此,閱讀關於技術的新主題就是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。