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一、S級周度排名獎
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二、A/B 等級瓜分獎
根據各位動態大使發帖數量及帖子內容質量獲評等級,按評定等級獲獎:
A級:每週至少5日完成發帖且整體帖子內容質量90>分數>80可獲A級,從A級用戶中選出5名大使每人$20手續費返現券
B級:每週至少3日完成發帖且整體帖子內容質量80>分數>60可獲B級,從B級用戶中選出10名大使每人$10手續費返現券
📍 活動規則:
1.每週至少3日完成發帖才有機會獲獎。
2.根據發帖天數和整體發帖內容質量分數給予等級判定,分爲S/A/B等級,在各等級下選擇幸運大使獲獎。
💡 帖子評分標準:
1.每帖不少於30字。
2.內容需原創、有獨立見解,具備深度和邏輯性。
3.鼓勵發布市場行情、交易知識、幣種研究等主題,使用圖例或視頻可提高評分。
4.禁止發布FUD、抄襲或詆毀內容,違規將取
人形機器人落地保守估計要10年?
《科創板日報》5月21日訊(記者 李明明)作爲AI落地物理世界的重要載體,在資本持續湧入的同時,人形機器人存在泡沫的討論聲也持續不斷。
針對商業化落地現狀與爭議、人才培養等等公衆關心的話題,在由搜狐主辦的2025搜狐科技年度論壇上,清華大學自動化系研究員、機器人控制實驗室主任趙明國,樂聚機器人創始人兼CEO常琳,中國科學院自動化研究所研究員、靈寶CASBOT創始人兼董事長張正濤、宇樹科技副總經理王啓舟從各自的視角分享了不同看法。
常琳稱,人形機器人是否存在泡沫取決於其是否有用,能否解決生產生活中的問題、創造價值,亦莊馬拉松將機器人拉到現實是其走進大衆的必經之路,這一核心問題無需回避。
趙明國認爲,人形機器人發展需長期積累,類比自動駕駛需要20 年週期,保守估計也至少要10 年。“公衆不要有那麼高的預期,明天機器人可以走進家庭,像買電視機、冰箱一樣,這些活動需要對齊。”
張正濤從學科交叉、產業落地等方面介紹了他的觀點。他認爲,人形機器人是一個多學科交叉產生的大裝置,這是它的價值牽引。
產業落地上,張正濤表示,產業對人形機器人態度開放,當前整機自主決策能力不足,需通過遙操、手眼協作與傳統視覺伺服控制結合。隨着數據積累,未來1-3 年該領域將產生質變,且實現質變的形態不一定是雙足,類人形或輪臂式機器人也可能成爲突破方向。
王啓舟則表示,宇樹從早期無客戶僅面向高校研發,到如今在電力、化工等領域應用,用九年時間證明了自己。
談及資本情緒與融資環境的變化,常琳和張正濤均感受到顯著轉折。常琳指出,從 2022 年國家將人形機器人定位爲“繼 PC、智能手機、新能源汽車後的下一代顛覆性產品”後,政策支持力度持續加碼,地方政府將其視爲拉動產業鏈的制高點,各地爭先恐後布局。
當談到人形機器人的人才培養時,趙明國和王啓舟分別從學術視角和產業視角分享了各自的觀點。
王啓舟透露,“王興興總前幾天在一個會議上說到宇樹非常缺人,各方面都缺。一開始我們討論過,人形機器人因爲是交叉學科,包括本體,包括AI,包括感知,甚至一些前沿的新材料各種領域,都需要去投入人去研發,讓它達到比較好的狀態。”
他表示,宇樹這麼多年一直比較偏好有一些動手能力,更願意去做一些新的技術嘗試、學習、研發,甚至能夠去動手參加一些比賽的人才。
趙明國認爲,人形機器人領域的爆發以AI爲背景,具身智能成爲重要方向,中國在這方面具有顯著人才優勢,全球機器人領域70%的研究人才爲華人,做具身智能卷得最厲害的也是以華人爲主。
此外,他還提到,國內低成本機器人平台(如宇樹產品)更形成 “無限開火權” 的試錯優勢,降低實驗門檻,加速人才培養。
但他也指出,國內存在“不太會做0到1”的問題,偏向“1到10”的跟隨式創新,在脈衝神經網路等底層技術和通用AGI的深度思考層面缺乏原創性突破,需加強基礎理論研究。
來源:科創板日報
作者:科創板日報