DAO: Đặc điểm, thách thức và chiến lược ứng phó của mô hình tổ chức mới

Giới thiệu

Cuốn sách "Tái cấu trúc tổ chức" phân loại hình thái tổ chức của con người thành năm loại, trong đó tổ chức màu xanh được coi là hình thái tổ chức lý tưởng trong tương lai, có các đặc điểm như quyết định phân tán, quản lý tự chủ, sứ mệnh tiến hóa, v.v. Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) gần đây đã nổi lên đại diện cho thực tiễn tiên phong của lý tưởng tổ chức màu xanh. Bài viết này sẽ khám phá các đặc điểm cốt lõi của DAO, những thách thức về quản trị mà nó phải đối mặt và các chiến lược ứng phó.

Đặc điểm cốt lõi của DAO

DAO là một hình thức tổ chức kỹ thuật số mới dựa trên công nghệ blockchain và tiền điện tử. Tính đến tháng 8 năm 2024, đã có hơn 50.000 DAO được thành lập trên toàn cầu, số lượng người nắm giữ token quản trị vượt quá 10 triệu, quy mô quỹ tập thể vượt quá 21 tỷ USD.

Các đặc điểm cốt lõi của DAO chủ yếu được thể hiện ở hai khía cạnh: phi tập trung và tự chủ.

1. Khía cạnh kỹ thuật: Sử dụng blockchain và hợp đồng thông minh để thực hiện cơ sở hạ tầng phi tập trung và thực hiện quyết định tự động.

2. Cấp quản trị: Quyền quyết định được chia sẻ giữa tất cả các thành viên, áp dụng cơ chế quyết định thông qua thảo luận dân chủ và bỏ phiếu.

3. Cách tham gia: Thành viên tự nguyện tham gia vào việc xây dựng và quản lý cộng đồng.

4. Mục tiêu tổ chức: Mục tiêu kép vừa có lợi nhuận thương mại vừa đạt được lợi ích chung của cộng đồng.

Tóm lại, DAO có thể được định nghĩa là: một hình thức tổ chức dựa trên công nghệ blockchain, hợp đồng thông minh và tiền mã hóa, quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên, các thành viên trong cộng đồng tự nguyện tham gia vào quyết định dân chủ dựa trên đề xuất, nhằm mục đích đạt được lợi nhuận kinh doanh và lợi ích chung của cộng đồng.

Thách thức quản trị mà DAO phải đối mặt

Mặc dù DAO có tầm nhìn tổ chức lý tưởng, nhưng trong thực tế phải đối mặt với nhiều thách thức:

1. Xu hướng tập trung quyền quyết định: Token quản trị dần bị kiểm soát bởi một số "cá voi" hoặc liên minh cử tri, cấu trúc tổ chức cũng xuất hiện hiện tượng phân cấp quyền lực.

2. Cử tri thờ ơ và tuổi thọ tổ chức ngắn: Hầu hết các thành viên tham gia thấp, tuổi thọ trung bình của DAO chỉ là 18 tháng.

3. Cân bằng lợi ích thương mại và lợi ích công cộng: Làm thế nào để tìm ra điểm cân bằng giữa hiệu quả và dân chủ là một thách thức lớn.

Chiến lược ứng phó

Để đối phó với những thách thức trên, DAO đang khám phá nhiều chiến lược khác nhau:

1. Cơ chế bỏ phiếu đổi mới: như bỏ phiếu bình phương, bỏ phiếu theo số lượng tối thiểu, bỏ phiếu dựa trên uy tín, v.v.

2. Kích thích kinh tế: Phân phối lại token thông qua tiền thưởng, quỹ quyền lợi, v.v.

3. Ủy thác bỏ phiếu: cho phép các thành viên ủy quyền biểu quyết cho đại diện đáng tin cậy.

4. Tối ưu hóa cơ chế giao tiếp: Nâng cao khả năng giải quyết xung đột, đảm bảo tính bình đẳng trong giao tiếp, cải thiện chất lượng và hiệu quả thương lượng.

Kết luận

DAO đại diện cho sự khám phá của nhân loại về hình thức tổ chức tốt hơn, nhưng vẫn còn khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Bất kỳ thiết kế tổ chức nào cũng đều không hoàn hảo, điều quan trọng là liên tục cân nhắc và điều chỉnh trong quá trình quản trị. DAO không phải là giải pháp cuối cùng cho tất cả các vấn đề tổ chức, chúng ta nên suy nghĩ hơn: Khi nào cần áp dụng mô hình DAO? Ranh giới của DAO ở đâu? Những quyết định nào phù hợp với trí tuệ tập thể, những quyết định nào cần quyết định dứt khoát? Mặc dù DAO hoàn hảo có thể khó đạt được, nhưng các giá trị cốt lõi mà nó theo đuổi sẽ tiếp tục thúc đẩy sự tối ưu và tiến bộ của hình thức tổ chức nhân loại.