Hướng dẫn phát triển dự án AI Agent: 7 hiểu lầm phổ biến và chiến lược ứng phó

Dưới tác động của làn sóng AI toàn cầu, các dự án AI Agent trong lĩnh vực tiền mã hóa như nấm sau mưa xuất hiện ngày càng nhiều. Tuy nhiên, nhiều đội ngũ trong quá trình phát triển dễ rơi vào một số cạm bẫy phổ biến. Bài viết này tổng hợp bảy cạm bẫy chính và cung cấp các phương pháp tương ứng để tránh.

1. Bắt chước mù quáng người đi trước

Nhiều đội ngũ cố gắng sao chép mô hình của các dự án thành công, chẳng hạn như đơn giản là mã hóa token cho các đại lý và khởi động trên một chuỗi công khai mới. Tuy nhiên, phương pháp này thường khó thành công, chủ yếu có hai lý do:

• Thị trường đã bão hòa, chỉ ra mắt một mã thông báo đại lý khác là không đủ.
• Cấu trúc của một số cặp token có thể dẫn đến vấn đề thanh khoản và độ biến động cao.

Gợi ý:

• Tìm kiếm vị trí thị trường độc đáo, giải quyết các vấn đề thực tế trong lĩnh vực cụ thể.
• Chọn cấu trúc cặp token vững chắc hơn, đặc biệt là trong thị trường biến động.

2. Người sáng lập thiếu khả năng bán hàng

Nhiều đội ngũ được hình thành từ các nhà phát triển công nghệ, thường bỏ qua tầm quan trọng của bán hàng. Người sáng lập, với tư cách là người quảng bá hàng đầu của dự án, cần có khả năng truyền tải hiệu quả ý tưởng sản phẩm.

Gợi ý:

• Người sáng lập nên tích cực tham gia các hoạt động tiếp thị, liên tục thảo luận về các đặc điểm của sản phẩm.
• Thu hút sự quan tâm của người dùng thông qua các phương pháp tiếp thị hữu cơ, thu thập phản hồi và liên tục cải tiến.

3. Phát triển sản phẩm để đáp ứng xu hướng nóng

Việc mù quáng chạy theo những điểm nóng của thị trường, như việc ra mắt các dự án AI mà không có mục đích rõ ràng, thường khó đạt được thành công lâu dài.

Gợi ý:

• Xác định rõ nhóm khách hàng mục tiêu và nhu cầu thực tế trước khi phát triển.
• Đảm bảo sản phẩm có thể giải quyết vấn đề thực tế, chứ không phải chỉ để tạo ra sự cường điệu.

4. Phát hành token quá sớm trước khi sản phẩm ra mắt

Việc phát hành token trước khi sản phẩm được phát triển hoàn chỉnh có thể dẫn đến sự chú ý quá mức vào giá token, bỏ qua sự phát triển của chính sản phẩm.

Đề xuất:

• Trước khi phát hành token, hãy tìm kiếm điểm phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.
• Chỉ xem xét phát hành token khi sản phẩm có hiệu ứng mạng rõ ràng và giá trị thực tế.

5. Bỏ qua tính "khả thi" của sản phẩm tối thiểu khả thi ( MVP )

Nhiều nhóm phát triển MVP nhưng thiếu tính khả dụng thực tế, không thể thu hút người dùng sớm tham gia thử nghiệm và phản hồi.

Gợi ý:

• Phát triển phiên bản sản phẩm cơ bản nhưng đầy đủ chức năng, thuận tiện cho người dùng dùng thử.
• Tích cực thu thập phản hồi từ người dùng, liên tục cải tiến sản phẩm.

6. Thiếu mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng

Không có kế hoạch phát triển rõ ràng, dễ dẫn đến dự án bị lạc hướng và phản ứng thụ động với sự thay đổi của thị trường.

Gợi ý：

• Xây dựng các chỉ số hiệu suất chính rõ ràng, có thể đo lường (KPI).
• Xác định rõ tiêu chuẩn thành công của dự án và các cột mốc quan trọng.
• Giữ linh hoạt, điều chỉnh chiến lược kịp thời theo tình hình thực tế.

7. Cân bằng kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư

Các dự án Web3 thường phải đối mặt với hai loại người ủng hộ: nhà đầu tư đầu cơ token và người dùng sản phẩm thực sự. Việc quá phụ thuộc vào việc quảng bá của KOL có thể thu hút một lượng lớn nhà đầu cơ, trong khi bỏ qua nhu cầu thực sự của người dùng.

Gợi ý:

• Xây dựng chiến lược tiếp thị mục tiêu, xác định đối tượng mục tiêu.
• Làm rõ mô hình kinh tế token và cơ chế tích lũy giá trị.
• Thiết lập mối quan hệ lợi ích với những đối tác thực sự, thay vì quá phụ thuộc vào KOL.

Kết luận

Các dự án AI Agent thành công cần tránh những cạm bẫy phổ biến này, tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu thực sự của người dùng và tạo ra giá trị thực tế. Thành công lâu dài của dự án đến từ sự đổi mới, khả năng thực thi và sự kiên cường, chứ không phải chỉ đơn giản là theo đuổi các xu hướng thị trường hoặc phát hành token. Nhóm phát triển nên hiểu sâu về nhu cầu của người dùng, liên tục cải tiến sản phẩm, xây dựng chiến lược phát triển bền vững và nỗ lực vì sự phát triển lâu dài.