"Japan No.1 Token" con đường đấu tranh vượt qua ranh giới địa lý

Hara hiện nay đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản. Mặc dù ông từng tích lũy được kinh nghiệm phong phú về IPO, mua bán và kiểm toán tại một công ty kế toán nổi tiếng, nhưng bước ngoặt thực sự của ông là cuộc gặp gỡ với blockchain. Nhìn lại sự nghiệp của mình, Hara thừa nhận rằng ông đã trải qua nhiều lĩnh vực, nhưng điều thực sự khiến ông cảm nhận được sự "vượt qua" là trải nghiệm tham gia vào một dự án blockchain.

Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, anh đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ và trở ngại đối với công nghệ blockchain. Vào năm 2016, dự án tiền thân của nó vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Cho đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển mình vào ngành công nghiệp blockchain. "Vào thời điểm đó, ban lãnh đạo không có nhận thức rõ ràng về công nghệ blockchain, và mục đích cũng như cấu trúc quản trị của token vẫn là những khái niệm mơ hồ." Hara thừa nhận, "tôi đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường ICO và tiền điện tử, và đã đề xuất việc áp dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung làm tư tưởng cốt lõi của nền kinh tế token." Hành trình đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá của Hara.

Đối với Hara cá nhân và công ty của ông, hai vấn đề không thể tránh khỏi luôn là "cách thực hiện đổi mới" và "cách đào tạo nhân tài". "Sự phát triển của IoT và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định bước vào lĩnh vực này." Hara cho biết. Doanh nghiệp cốt lõi của họ là xây dựng một nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, nhằm mục đích hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và các công ty khởi nghiệp, giúp họ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.

"AI có mối liên hệ tự nhiên với blockchain, đặc biệt trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán." Hara giải thích, "Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp một nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, giúp họ tăng tốc độ phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng của họ, với kế hoạch cung cấp tài nguyên tính toán cho các cơ sở học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ họ đạt được những đột phá trong lĩnh vực AI.

Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quản lý

"Thị trường blockchain của Nhật Bản luôn phải đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn cho biết, mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản vẫn tương đối bảo thủ. "Khi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn về quy định." Ông nói, "Các dự án DeFi gần như không có cơ hội phát triển tại Nhật Bản, ngay cả các sàn giao dịch phi tập trung cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."

Điều này cũng trở thành câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi ông tham gia một dự án và đảm nhận vị trí CFO, mặc dù dự án này có mục đích ban đầu là đổi mới xung quanh Internet of Things, nhưng ông hiểu rõ rằng nếu muốn thực sự lớn mạnh, phải vượt qua những hạn chế của thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. "Mặc dù chúng tôi đã thành công khi niêm yết tại Nhật Bản, nhưng tầm nhìn mở rộng thị trường luôn hướng tới nước ngoài." Hara nhấn mạnh, "Điều này không phải vì chúng tôi không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."

Thật vậy, Hara đã quan sát rằng nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa khi cố gắng xâm nhập vào thị trường Nhật Bản, đặc biệt là khi những công ty này không có đội ngũ địa phương, giao tiếp và hợp tác trở nên đặc biệt khó khăn. "Một trong những thách thức lớn nhất mà chúng tôi gặp phải khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa." Ông đã đề cập, "Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Như trong việc hợp tác với một công ty điện tử nổi tiếng, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."

Tuy nhiên, Hara cũng không phủ nhận những hạn chế tiềm ẩn có thể đến từ việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản. "Khi khởi động dự án, chúng tôi trước tiên chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản." Anh thừa nhận, "Chúng tôi rõ ràng nhận thức rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."

Ngoài công nghệ, còn có nhân tài. Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp blockchain cũng gặp phải sự thay đổi nhân tài và sự chuyển giao giữa thế hệ cũ và thế hệ mới. Giống như Hara đã trải qua trong giai đoạn khởi đầu của dự án, sự lưu động của nhân tài và vấn đề kế thừa luôn là một thách thức. "Tại ngành công nghiệp ở Nhật Bản, thực tế rất ít cơ hội để tuyển dụng kỹ sư blockchain, ngay cả khi có thể tìm thấy, cũng rất khó để tìm được kỹ sư thành thạo các dự án lớn như Layer 1. Do đó, tại công ty của chúng tôi, chúng tôi có thể tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO của chúng tôi đến từ Úc, vì vậy đội ngũ của chúng tôi cũng bao gồm các thành viên đến từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi một lợi thế lớn."

Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. "Chúng tôi thấy nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, họ mong muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng bất kể rào cản ngôn ngữ hay sự khác biệt văn hóa, đều khiến những dự án này gặp phải những thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản." Ông nói, "Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."

Đối với hầu hết các dự án nước ngoài có ý định xâm nhập vào cộng đồng ngôn ngữ nhỏ, thường gặp phải khó khăn trên thị trường Nhật Bản. Tình trạng "thành phố bao vây" mà Nhật Bản cần phải vượt qua bên trong và cũng cần phải hòa nhập bên ngoài luôn là chủ đề nóng mà nhiều người sáng lập bàn luận. Tuy nhiên, Hara cũng đề cập rằng đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội thiết lập hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.

Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và các loại tiền tệ phổ biến: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?

Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng hiện tại - lý tưởng chủ nghĩa blockchain và hiện tượng đồng tiền hot. Đối với những dự án như họ, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở tính phi tập trung, quyền tự chủ dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên là những ứng dụng có thể mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, không phải chỉ để phục vụ cho đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi luôn là xây dựng một nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."

Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng các đồng coin phổ biến dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành vốn chú trọng vào đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo ngại. "Hiện tượng văn hóa của các đồng coin này có ý nghĩa tồn tại của nó," Hara thừa nhận, "chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết hơn về blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững." Ông tiếp tục nói, "chẳng hạn như một số đồng coin đang hot gần đây, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có các tình huống ứng dụng thực tế, về lâu dài, những đồng coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."

Đối với những đồng coin như vậy, quan điểm của Hara là phức tạp. "Từ góc độ thị trường, chúng thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư,甚至 mang lại hiệu ứng giàu có ngắn hạn. Nhưng từ góc độ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực cho toàn ngành." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào những đồng coin như vậy vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và cũng không đáp ứng lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù những đồng coin này có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ sự nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn, bao gồm một công ty điện tử nổi tiếng nào đó, đã bắt đầu áp đặt lệnh cấm đối với những đồng coin này."

Sự thành công của những đồng coin hot này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành lý do cho sự hoài nghi về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đó chỉ là cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; trong khi nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ blockchain có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?

Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào những công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. "Giống như những gì chúng tôi đang làm, chúng tôi chú trọng hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần phụ thuộc vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường." Ông nói.