Lý thuyết vòng đời văn hóa tiết lộ sự phát triển của cấu trúc quản lý AI toàn cầu, sự khác biệt và nguyên nhân trong thái độ quản lý công nghệ cũ và mới.
Lý thuyết vòng năm văn hóa: Phân tích sự tiến hóa của cấu trúc quản lý công nghệ toàn cầu
Gần đây, một nhân vật nổi tiếng trong ngành đã công bố một bài viết, đưa ra quan điểm mới mẻ "Mô hình vòng đời văn hóa và chính trị", phân tích sâu sắc sự thay đổi trong bối cảnh quản lý trí tuệ nhân tạo và công nghệ toàn cầu hiện nay. Lý thuyết này cho rằng, thái độ của văn hóa đối với những điều mới được hình thành bởi bầu không khí xã hội tại thời điểm hình thành, trong khi thái độ đối với những điều cũ thì được quyết định bởi sự bảo thủ vốn có. Những "vòng đời văn hóa" này một khi đã hình thành thì rất khó để thay đổi.
Mâu thuẫn giữa chủ nghĩa tự do mới và thực tế quản lý
Tác giả đã nhìn lại một sự bối rối trong quá trình trưởng thành của mình: mặc dù xã hội thường được mô tả là "tân tự do sâu sắc" và "phi quy định hóa", nhưng thực tế chính sách của chính phủ lại xa rời những lý tưởng này. Thực tế, tổng số quy định liên bang không giảm mà còn tăng, các quy định như KYC, luật bản quyền, biện pháp kiểm tra an ninh sân bay ngày càng nghiêm ngặt hơn. Kể từ sau Thế chiến II, tỷ lệ thuế liên bang của Mỹ so với GDP cũng luôn duy trì ở mức tương đối ổn định.
Sự tương phản giữa trực giác và thực tế: Sự đảo ngược trong bối cảnh AI giữa Trung Quốc và Mỹ
Năm năm trước, nếu có ai đó dự đoán rằng Mỹ sẽ dẫn đầu trong lĩnh vực AI mã nguồn mở, trong khi Trung Quốc sẽ chiếm ưu thế trong lĩnh vực AI mã nguồn đóng, quan điểm này có thể bị coi là vô lý. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh rằng trực giác này hoàn toàn sai lầm. Mô hình "vòng đời văn hóa và chính trị" mà tác giả đưa ra cung cấp một lời giải thích cho hiện tượng này:
Thái độ của văn hóa đối với những điều mới phụ thuộc vào quan niệm và cơ chế khuyến khích phổ biến trong một thời kỳ cụ thể.
Thái độ của văn hóa đối với những thứ cũ chủ yếu bị ảnh hưởng bởi định kiến hiện tại.
Mỗi thời đại đều khắc lên cây văn hóa những "vòng năm" mới, hình thành nên quan niệm về những điều mới mẻ. Một khi những quan niệm này được hình thành, chúng nhanh chóng trở nên cứng nhắc, khó thay đổi.
Từ Internet đến AI: Ảnh hưởng của thói quen văn hóa đối với việc quản lý công nghệ
Hoa Kỳ确实经历过 xu hướng quản lý trong quá khứ, nhưng đỉnh điểm chủ yếu xảy ra vào những năm 1990. Bước vào thế kỷ 21, bầu không khí tổng thể dần chuyển sang nhiều quy định và kiểm soát hơn. Tuy nhiên, những thứ "đã phát triển" trong những năm 90 (như internet) đã giữ lại ý tưởng tự do và cởi mở ban đầu trong những thập kỷ tiếp theo.
Mức thuế thường bị ràng buộc bởi nhu cầu ngân sách của chính phủ, trong đó nhu cầu ngân sách phần lớn được xác định bởi nhu cầu cứng nhắc của các chương trình chăm sóc sức khỏe và phúc lợi xã hội. "Ranh giới" tài chính này đã được xác định từ 50 năm trước và vẫn được duy trì vững chắc đến ngày nay.
Thái độ của pháp luật và văn hóa đối với những rủi ro tiềm ẩn của công nghệ hiện đại hoặc những sự vật mới thường rất thận trọng, ngay cả khi mức độ nguy hiểm thực tế thấp hơn nhiều so với một số môn thể thao mạo hiểm. Điều này có thể được giải thích bằng mô hình vòng đời: thái độ văn hóa đối với các môn thể thao mạo hiểm đã hình thành và cố định từ lâu trong thời kỳ mà mức độ chấp nhận rủi ro tổng thể của xã hội cao hơn.
Mạng xã hội đã trưởng thành vào những năm 2010, với vị trí văn hóa và chính trị nằm giữa internet tổng thể và các hiện tượng mới. Do đó, thái độ hạn chế đối với mạng xã hội thường không kéo dài trực tiếp đến lĩnh vực internet sơ khai.
Trí tuệ nhân tạo đã trưởng thành trong thập kỷ 2020, Mỹ đã đi đầu, trong khi Trung Quốc đang theo kịp. Trung Quốc đã áp dụng chiến lược "hàng hóa hóa các lợi thế bổ sung của đối thủ cạnh tranh", phù hợp với xu hướng ngày càng tăng của cộng đồng phát triển về sở thích mã nguồn mở, tạo ra một môi trường thân thiện với AI mã nguồn mở. Mặc dù môi trường này là có thật, nhưng nó chỉ giới hạn trong lĩnh vực AI; trong các lĩnh vực công nghệ khác, vẫn còn tồn tại nhiều đặc điểm đóng kín.
Trồng cây mới: Đổi mới tốt hơn là thay đổi hiện trạng
Tác giả cho rằng, một khi một thứ gì đó tồn tại đủ lâu, các quan niệm văn hóa xung quanh nó đã được cố định, thì việc thay đổi sẽ rất khó khăn. Phương pháp khả thi hơn là tạo ra các mô hình hành vi mới, thay thế các mô hình cũ trong cạnh tranh, và đảm bảo thiết lập được các quy chuẩn và nền tảng văn hóa tốt ngay từ giai đoạn đầu của mô hình mới. Sự chuyển biến này có thể được thực hiện thông qua việc phát triển công nghệ mới hoặc thử nghiệm các quy chuẩn xã hội mới.
Sự hấp dẫn của lĩnh vực tiền điện tử và Web3 nằm ở đây: nó cung cấp một môi trường công nghệ và văn hóa độc lập, không bị ràng buộc bởi "thành kiến hiện trạng" hiện có, cho phép tự do khám phá và thử nghiệm những điều mới mẻ. Chúng ta không cần phải vất vả nuôi dưỡng những cây cối cổ thụ, mà có thể trồng và phát triển những loài cây mới, tạo sức sống mới cho khu rừng này.
Xem bản gốc
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
25 thích
Phần thưởng
25
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
NftRegretMachine
· 07-10 04:03
Bạn lại đang làm những điều vô nghĩa.
Xem bản gốcTrả lời0
JustAnotherWallet
· 07-09 17:33
Làm đủ thứ mà vẫn chỉ chơi trò chính trị
Xem bản gốcTrả lời0
VitaliksTwin
· 07-09 17:27
Cả ngày chạy mô hình lý thuyết chỉ là không theo kịp chú chó đồ chơi
Xem bản gốcTrả lời0
consensus_whisperer
· 07-09 17:22
Mọi thứ đều thay đổi, chỉ có quy định là không thay đổi.
Lý thuyết vòng đời văn hóa tiết lộ sự phát triển của cấu trúc quản lý AI toàn cầu, sự khác biệt và nguyên nhân trong thái độ quản lý công nghệ cũ và mới.
Lý thuyết vòng năm văn hóa: Phân tích sự tiến hóa của cấu trúc quản lý công nghệ toàn cầu
Gần đây, một nhân vật nổi tiếng trong ngành đã công bố một bài viết, đưa ra quan điểm mới mẻ "Mô hình vòng đời văn hóa và chính trị", phân tích sâu sắc sự thay đổi trong bối cảnh quản lý trí tuệ nhân tạo và công nghệ toàn cầu hiện nay. Lý thuyết này cho rằng, thái độ của văn hóa đối với những điều mới được hình thành bởi bầu không khí xã hội tại thời điểm hình thành, trong khi thái độ đối với những điều cũ thì được quyết định bởi sự bảo thủ vốn có. Những "vòng đời văn hóa" này một khi đã hình thành thì rất khó để thay đổi.
Mâu thuẫn giữa chủ nghĩa tự do mới và thực tế quản lý
Tác giả đã nhìn lại một sự bối rối trong quá trình trưởng thành của mình: mặc dù xã hội thường được mô tả là "tân tự do sâu sắc" và "phi quy định hóa", nhưng thực tế chính sách của chính phủ lại xa rời những lý tưởng này. Thực tế, tổng số quy định liên bang không giảm mà còn tăng, các quy định như KYC, luật bản quyền, biện pháp kiểm tra an ninh sân bay ngày càng nghiêm ngặt hơn. Kể từ sau Thế chiến II, tỷ lệ thuế liên bang của Mỹ so với GDP cũng luôn duy trì ở mức tương đối ổn định.
Sự tương phản giữa trực giác và thực tế: Sự đảo ngược trong bối cảnh AI giữa Trung Quốc và Mỹ
Năm năm trước, nếu có ai đó dự đoán rằng Mỹ sẽ dẫn đầu trong lĩnh vực AI mã nguồn mở, trong khi Trung Quốc sẽ chiếm ưu thế trong lĩnh vực AI mã nguồn đóng, quan điểm này có thể bị coi là vô lý. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh rằng trực giác này hoàn toàn sai lầm. Mô hình "vòng đời văn hóa và chính trị" mà tác giả đưa ra cung cấp một lời giải thích cho hiện tượng này:
Mỗi thời đại đều khắc lên cây văn hóa những "vòng năm" mới, hình thành nên quan niệm về những điều mới mẻ. Một khi những quan niệm này được hình thành, chúng nhanh chóng trở nên cứng nhắc, khó thay đổi.
Từ Internet đến AI: Ảnh hưởng của thói quen văn hóa đối với việc quản lý công nghệ
Hoa Kỳ确实经历过 xu hướng quản lý trong quá khứ, nhưng đỉnh điểm chủ yếu xảy ra vào những năm 1990. Bước vào thế kỷ 21, bầu không khí tổng thể dần chuyển sang nhiều quy định và kiểm soát hơn. Tuy nhiên, những thứ "đã phát triển" trong những năm 90 (như internet) đã giữ lại ý tưởng tự do và cởi mở ban đầu trong những thập kỷ tiếp theo.
Mức thuế thường bị ràng buộc bởi nhu cầu ngân sách của chính phủ, trong đó nhu cầu ngân sách phần lớn được xác định bởi nhu cầu cứng nhắc của các chương trình chăm sóc sức khỏe và phúc lợi xã hội. "Ranh giới" tài chính này đã được xác định từ 50 năm trước và vẫn được duy trì vững chắc đến ngày nay.
Thái độ của pháp luật và văn hóa đối với những rủi ro tiềm ẩn của công nghệ hiện đại hoặc những sự vật mới thường rất thận trọng, ngay cả khi mức độ nguy hiểm thực tế thấp hơn nhiều so với một số môn thể thao mạo hiểm. Điều này có thể được giải thích bằng mô hình vòng đời: thái độ văn hóa đối với các môn thể thao mạo hiểm đã hình thành và cố định từ lâu trong thời kỳ mà mức độ chấp nhận rủi ro tổng thể của xã hội cao hơn.
Mạng xã hội đã trưởng thành vào những năm 2010, với vị trí văn hóa và chính trị nằm giữa internet tổng thể và các hiện tượng mới. Do đó, thái độ hạn chế đối với mạng xã hội thường không kéo dài trực tiếp đến lĩnh vực internet sơ khai.
Trí tuệ nhân tạo đã trưởng thành trong thập kỷ 2020, Mỹ đã đi đầu, trong khi Trung Quốc đang theo kịp. Trung Quốc đã áp dụng chiến lược "hàng hóa hóa các lợi thế bổ sung của đối thủ cạnh tranh", phù hợp với xu hướng ngày càng tăng của cộng đồng phát triển về sở thích mã nguồn mở, tạo ra một môi trường thân thiện với AI mã nguồn mở. Mặc dù môi trường này là có thật, nhưng nó chỉ giới hạn trong lĩnh vực AI; trong các lĩnh vực công nghệ khác, vẫn còn tồn tại nhiều đặc điểm đóng kín.
Trồng cây mới: Đổi mới tốt hơn là thay đổi hiện trạng
Tác giả cho rằng, một khi một thứ gì đó tồn tại đủ lâu, các quan niệm văn hóa xung quanh nó đã được cố định, thì việc thay đổi sẽ rất khó khăn. Phương pháp khả thi hơn là tạo ra các mô hình hành vi mới, thay thế các mô hình cũ trong cạnh tranh, và đảm bảo thiết lập được các quy chuẩn và nền tảng văn hóa tốt ngay từ giai đoạn đầu của mô hình mới. Sự chuyển biến này có thể được thực hiện thông qua việc phát triển công nghệ mới hoặc thử nghiệm các quy chuẩn xã hội mới.
Sự hấp dẫn của lĩnh vực tiền điện tử và Web3 nằm ở đây: nó cung cấp một môi trường công nghệ và văn hóa độc lập, không bị ràng buộc bởi "thành kiến hiện trạng" hiện có, cho phép tự do khám phá và thử nghiệm những điều mới mẻ. Chúng ta không cần phải vất vả nuôi dưỡng những cây cối cổ thụ, mà có thể trồng và phát triển những loài cây mới, tạo sức sống mới cho khu rừng này.