Labubu та Maotai: порівняння та виклики нових та старих соціальних монет
Нещодавно аналітичний звіт порівняв Labubu, який користується популярністю серед молоді, з традиційним гігантом виробництва білого алкоголю Маутаєм, намагаючись дослідити, чи існує за цими двома соціальними монетами історичний повторення споживчого циклу або глибока зміна парадигми.
Звіт вказує на те, що, незважаючи на те, що Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, між ними існують суттєві міжпоколінні відмінності. Соціальні функції Labubu більше ґрунтуються на спільних інтересах та цінностях молодих людей, тоді як Маотай більше покладається на владу та ієрархічні відносини. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
У процесі глобалізації Labubu вже досягла значного міжнародного успіху, тоді як глобалізація Maotai все ще перебуває на початковому етапі. Ця різниця також відображає різні рівні культурної адаптації обох.
Однак Labubu та Маотай також стикаються з подібними викликами. По-перше, це ризик життєвого циклу IP. Маотай, завдяки столітній історії та офіційній підтримці, вже довів свою здатність долати цикли. На відміну від цього, історія Labubu відносно коротка, і його життєвий цикл IP все ще є важливим фактором ризику.
По-друге, інвестиційні властивості також є двосічним мечем. У період зростання вони можуть стати каталізатором зростання, але в період спаду можуть посилити ризики. Дані показують, що ціна акцій певного бренду за останні 52 тижні коливалася в діапазоні 34,4-283,4 гонконгських доларів, станом на нещодавнє закриття склала 244,2 гонконгських доларів.
Крім того, регуляторні ризики та ринкові настрої також є важливими факторами. Хоча споживча аудиторія Labubu стає дедалі різноманітнішою, зростання закордонного бізнесу також допомагає розподілити ризики, але зміни в регулюванні все ще можуть вплинути на його фундаментальні показники або спричинити коливання цін на акції.
Нарешті, нинішнє зосередження коштів у сфері "нового споживання" є досить схожим на попереднє зосередження коштів на споживчих блакитних фішках. Ця "переповнена торгівля" може мати величезний вплив на оцінку, інвестори повинні бути на чеку.
В цілому, Labubu як нова соціальна монета демонструє потужний потенціал зростання та глобальну привабливість. Однак вона також стикається з численними викликами, такими як IP-цикл, регуляторні ризики та ринкові настрої. У процесі трансформації з інвестиційного драйву в споживчий, траєкторія розвитку Labubu заслуговує на постійну увагу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Labubu проти Маотай: виклики та можливості нових і старих соціальних монет
Labubu та Maotai: порівняння та виклики нових та старих соціальних монет
Нещодавно аналітичний звіт порівняв Labubu, який користується популярністю серед молоді, з традиційним гігантом виробництва білого алкоголю Маутаєм, намагаючись дослідити, чи існує за цими двома соціальними монетами історичний повторення споживчого циклу або глибока зміна парадигми.
Звіт вказує на те, що, незважаючи на те, що Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, між ними існують суттєві міжпоколінні відмінності. Соціальні функції Labubu більше ґрунтуються на спільних інтересах та цінностях молодих людей, тоді як Маотай більше покладається на владу та ієрархічні відносини. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
У процесі глобалізації Labubu вже досягла значного міжнародного успіху, тоді як глобалізація Maotai все ще перебуває на початковому етапі. Ця різниця також відображає різні рівні культурної адаптації обох.
Однак Labubu та Маотай також стикаються з подібними викликами. По-перше, це ризик життєвого циклу IP. Маотай, завдяки столітній історії та офіційній підтримці, вже довів свою здатність долати цикли. На відміну від цього, історія Labubu відносно коротка, і його життєвий цикл IP все ще є важливим фактором ризику.
По-друге, інвестиційні властивості також є двосічним мечем. У період зростання вони можуть стати каталізатором зростання, але в період спаду можуть посилити ризики. Дані показують, що ціна акцій певного бренду за останні 52 тижні коливалася в діапазоні 34,4-283,4 гонконгських доларів, станом на нещодавнє закриття склала 244,2 гонконгських доларів.
Крім того, регуляторні ризики та ринкові настрої також є важливими факторами. Хоча споживча аудиторія Labubu стає дедалі різноманітнішою, зростання закордонного бізнесу також допомагає розподілити ризики, але зміни в регулюванні все ще можуть вплинути на його фундаментальні показники або спричинити коливання цін на акції.
Нарешті, нинішнє зосередження коштів у сфері "нового споживання" є досить схожим на попереднє зосередження коштів на споживчих блакитних фішках. Ця "переповнена торгівля" може мати величезний вплив на оцінку, інвестори повинні бути на чеку.
В цілому, Labubu як нова соціальна монета демонструє потужний потенціал зростання та глобальну привабливість. Однак вона також стикається з численними викликами, такими як IP-цикл, регуляторні ризики та ринкові настрої. У процесі трансформації з інвестиційного драйву в споживчий, траєкторія розвитку Labubu заслуговує на постійну увагу.
!7378492