Повторювані сценарії світу Web3: пастка стимулів від GameFi до DePIN

Останніми роками в Web3-галузі постійно відбувається "економічний стимул + упаковка сценаріїв" старий прийом. Від буму майнінгу Filecoin кілька років тому, до бурхливого захоплення GameFi в попередньому циклі, і до нинішньої популярності концепції DePIN (децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі), здається, що кожен цикл повторює подібні моделі.

GameFi спочатку привернув безліч інвесторів гаслом "грати в ігри та заробляти токени", але в підсумку не зміг досягти сталого розвитку. Ціни на токени стрімко коливалися, користувачі швидко втрачали інтерес, а екосистема виявилася нездатною вижити. Сьогодні DePIN знову запалює ринковий ентузіазм з більш широкими можливостями застосування. Від зарядки, телефонних розмов до встановлення розеток, водіння автомобілів та навіть повсякденних звичок, таких як пиття води, все це упаковано як можливість отримати токенові нагороди.

На перший погляд, DePIN, здавалося б, ближче до реального життя, ніж GameFi, і стосується таких інфраструктурних сфер, як електрика, зв'язок, транспорт тощо. Однак, якщо заглибитися в реальну роботу цих проектів та їх економічні моделі, неважко помітити наявні проблеми: більшість постачальників обладнання походять з Шеньчжень Хуачянбей, а ціна на апаратуру зазвичай в 30-50 разів вища за оптову, що ускладнює відшкодування витрат інвесторами. Тим часом ціни на токени проектів зазвичай низькі, інвестори можуть лише спостерігати за зменшенням своїх активів, очікуючи на далеке "екологічне впровадження" та "наступний раунд аірдропу".

Аналіз типових проектів

Helium: від дефіциту до відсутності проблем

Helium колись був зірковим проєктом у сфері DePIN, створюючи децентралізовану мережу LoRaWAN за допомогою пристроїв Helium Hotspot. Проєкт також співпрацював з великими телекомунікаційними компаніями для запуску недорогих мобільних зв'язків, що в короткі терміни привабило велику кількість користувачів. Однак ціни на їхні пристрої зросли з декількох десятків доларів до 2500 доларів, а обіцянка "повернення інвестицій за три дні" врешті-решт стала ілюзією. Через проблеми з регулюванням вузли в Китаї були закриті, інвестори зазнали значних втрат, а ціна монети різко впала, і колишня мрія про "збагачення через майнінг" повністю розбилася.

Hivemapper: Дорогі автомобільні відеореєстратори важко окупити

Hivemapper представив відеореєстратор за 549 доларів, обіцяючи користувачам отримувати токенні винагороди за завантаження географічних даних. Проте висока ціна обладнання в поєднанні з низькою вартістю токенів, а також обмеження якості та покриття картографічних даних ускладнюють досягнення очікуваних цілей проекту. Незважаючи на те, що продаж обладнання приносить значні кошти, це більше відображає бізнес-модель "продаж обладнання", а не здорову економічну систему DePIN.

Jambo：міф про Web3 телефон в африканському ринку

Jambo запустив у африканському ринку Web3 телефон за 99 доларів, який має функцію гаманця, і продано понад 400 тисяч одиниць. Проте цей успіх більше залежить від короткострокового зростання певних токенів, а не від вартості самого проекту. Хоча dApp, попередньо встановлений на телефоні, дозволяє користувачам заробляти токени JAMBO, фактична вартість токенів та їх ліквідність все ще викликають сумніви, оскільки бракує справжнього замкнутого циклу монетизації даних та механізму утримання довгострокових користувачів.

Ordz Game: веб-версія ностальгійної портативної консолі

Пристрій BitBoy, запущений Ordz Game, позиціонується як "грати та заробляти", а передпродажна версія швидко розпродалася. Але насправді ігровий досвід обмежується рівнем ретро-ROM, відсутня інноваційність. Його токен ORDG (пізніше перейменований на GAMES) має недостатню ліквідність, його вартість викликає сумніви. По суті, це продукт, замаскований під модель видобутку GameFi, який важко реалізувати для довготривалого утримання та доходу гравців.

TON телефон: дорогий, але з низькими характеристиками "телефон для літніх людей"

Скориставшись популярністю Telegram та TON, телефон TON вийшов на ринок за ціною близько 500 доларів, проте відгуки користувачів в основному вказують на те, що його продуктивність не відповідає аналогічним брендам у ціновому діапазоні. Незважаючи на те, що в комплекті є чохол для телефону та натяк на "очікування аірдропу", насправді:

• Якість аерозльоту нижча за інші схожі проекти
• Відсутність диференціації в користувацькому досвіді
• Довгий період повернення інвестицій, екологічне будівництво ще перебуває на стадії концепції

Starpower: за дорогими розумними розетками стоять важкозрозумілі бізнес-моделі

Starpower як проект DePIN розумної електрики в екосистемі Solana продає апаратуру, таку як розумні розетки. Розетка за ціною 100 доларів на інших платформах коштує лише 91 юань. Технології та економічна модель проекту є непрозорими, основна залежність – від "оповідання" для продажу обладнання. Його шлях розвитку є аналогічним до минулих шахрайств з майнінгом.

Енергетичні DePIN проекти: величезна прірва між ідеалом та реальністю

Проекти DePIN у сфері енергетики, такі як Glow та PowerLedger, намагаються реалізувати торгівлю вуглецевими кредитами та P2P-торгівлю енергією за допомогою технології блокчейн. Однак ці проекти стикаються з багатьма реальними викликами:

• Реальні покупці вуглецевих кредитів не визначені
• Відсутній механізм верифікації генерації електроенергії
• Повернення інвестицій в обладнання залежить від нестабільної ціни токенів
• Відсутність успішних бізнес-кейсів

Незважаючи на те, що бачення цих проєктів є привабливим, пропасть між регулюванням та комерціалізацією залишається величезною.

Висновок

Концепція DePIN повинна бути інноваційним застосуванням економічної моделі стимулювання Web3 у реальному світі, теоретично вона може реалізувати децентралізацію інфраструктури, побудувати масштабні мережі користувачів і досягти справедливого стимулювання та прозорого управління через дизайн токенів. Проте більшість DePIN проектів на нинішньому ринку фактично є "продажем апаратного забезпечення" в якості прихованої моделі збору.

Справжні успішні проекти DePIN повинні мати потужний дизайн моделей попиту та пропозиції, безперервно прозорі механізми стимулювання, а також глибоке розуміння сфери обладнання та інфраструктури. Поточний ринок має бульбашку, яка полягає в тому, що більшість проектів насправді не вирішують реальних проблем, а лише приваблюють інвесторів шляхом упаковки концепцій. Коли обладнання перетворюється на інструмент для спекуляцій, токени стають безвартісними "цифровими лотерейними квитками", а вся наративна лінія зосереджується на очікуваннях аірдропів, DePIN перетворюється на ще один фінансовий пірамідальний цикл у сфері Web3.

Сподіваюсь, що в найближчому майбутньому з'являться деякі проекти DePIN, які не залежать від продажу обладнання або порожньої наративності, а базуються на реальних сценаріях використання та стабільних моделях доходів, щоб принести справжню цінність та інновації в цю сферу.