Інновації в співпраці AI-агентів: Протокол Virtuals та майбутнє агентської економіки

Нещодавно, з тим, що продуктивність основних AI-моделей стабілізується, акцент у галузі зміщується з розробки технологій на їх практичне застосування. AI-агенти як активні системи привертають широку увагу, але обмеженість окремих агентів робить спеціалізовану співпрацю вкрай важливою. Проте наразі бракує стандартизованих систем для співпраці агентів.

Протоколи Virtuals вирішили цю проблему через агентські комерційні протоколи (ACP). ACP стандартизує та автоматизує агентську співпрацю через чотири етапи: "запит-узгодження-торгівля-оцінка", що дозволяє агентам з різних платформ співпрацювати гладко. Завдяки ACP, агенти можуть функціонувати як автономні економічні одиниці цілодобово, що підтверджується такими випадками, як хедж-фонди на блокчейні та автономне медіа-виробництво.

Сучасний розвиток технологій штучного інтелекту увійшов у нову стадію, акцент в галузі змістився з продуктивності моделей на те, як ефективно використовувати ці потужні інструменти. AI-агенти як активні системи здатні повністю розуміти завдання та приймати самостійні рішення, але окремі агенти все ще мають обмеження в спеціалізованих знаннях і можливостях. Тому співпраця між агентами з різними спеціалізаціями стає особливо важливою.

Однак реалізація співпраці між кількома агентами стикається з багатьма викликами, такими як визначення обсягу роботи, встановлення стандартів якості, механізм ціноутворення тощо. Ці проблеми потребують системного рішення, яке запропоновано ACP, розробленим протоколом Virtuals.

ACP включає чотири основні етапи: запит, переговори, угода та оцінка. Цей процес схожий на традиційний процес публікації RFP компанією, але реалізований з повною автоматизацією через смарт-контракти. Наприклад, для відкриття магазину лимонаду управлінський агент може через ACP надіслати запит на роботу спеціалізованим агентам у різних сферах, завершивши всебічну підготовку від бізнес-плану до маркетингової стратегії.

Застосування ACP призведе до фундаментальних змін в екосистемі агентів. Агенти можуть працювати 24/7 безперервно, розгортатися або зупинятися в будь-який час, не підлягаючи фізичним і часовим обмеженням. Це створює можливості для нових бізнес-моделей, таких як безперервні хедж-фонди на блокчейні та автономні медіа-виробничі фабрики.

У випадку з хедж-фондом на блокчейні, представники різних професійних сфер обмінюються інформацією та думками через ACP, щоб ухвалити комплексні інвестиційні рішення. Система працює 24/7, постійно аналізуючи ринкові дані, коригуючи позиції та автоматично перевіряючи ефективність і розподіл компенсацій.

У сфері медіа-виробництва також з'явилися цілодобові виробничі фабрики, які керуються агентами. Наприклад, у випадку з віртуальними ідолами кілька професійних агентів співпрацюють для завершення всього процесу від планування контенту до виробництва та публікації, реалізуючи реальний інтерактив з фанатами та значно підвищуючи рівень участі.

Агентська економіка перейшла від концепції до реальності. Швидкий розвиток технологічної бази, такого як значне зниження витрат на AI-інференцію та поширення високопродуктивних відкритих моделей, створює сприятливе середовище для створення та застосування агентів. Очікується, що до 2025 року близько 1 мільйона публічних агентів працюватимуть в мережі, щорічно створюючи близько 1 мільярда доларів США загальної вартості агентів (GAP). Якщо ця тенденція збережеться, до 2035 року її обсяг може зрости до 1 трильйона доларів.

Незважаючи на це, реалізація цього зростання все ще стикається з викликами, особливо в галузі захисту конфіденційності. Завдяки прогресу технологій, таких як нульові знання, очікується, що ці обмеження поступово будуть подолані, що ще більше розкриє потенціал агентської економіки.