Play-to-Earn зруйнувався, оскільки він віддавав перевагу економіці над ігровим процесом: він надував токени без основи ігрового процесу і перетворював гравців на трейдерів.
Модель Play to Own пропонує обмежені, придатні для використання ігрові активи з внутрішньою цінністю — не пов'язаною з обіцянками швидкого прибутку.
Власність сама по собі недостатня: якщо гра не має мети та культури, жоден NFT не зможе утримати користувачів після короткострокових спекуляцій.
Протягом деякого часу, модель Play-to-Earn (P2E) обіцяла назавжди змінити стосунки між гравцями та іграми. Ідея була простою: грати та заробляти. Передаване токенне доходи, відкриті економіки, криптовинагороди, які можна було обміняти на реальні гроші. Обіцянка здавалася нездоланною. Але крах був неминучим — не тому, що крипторинок нестабільний (всі вже це знали), а тому, що система була вразливою з самого початку: гравці були лише ще одним елементом в інфляційній схемі, замаскованій під інновації.
Замість того, щоб зосереджуватися на ігровому процесі, розробники віддали перевагу економіці, заснованій на постійних емісіях токенів. Кожен новий користувач ставав джерелом ліквідності для попереднього. Цінність трималася лише доти, поки приходили нові гравці, готові купувати те, що інші більше не хотіли. Ілюзія "заробітку через гру" не тривала довго. Як тільки ціни на токени перестали зростати, втеча була миттєвою. 90% проектів зараз мертві або покинуті. Фінансування сектора знизилося більш ніж на 70% у першому кварталі 2025 року. І місячна активність користувачів продовжує падати.
Те, що продавалося як децентралізація, виявилося погано спроектованим казино, де волатильність поглинала будь-яку спробу створити спільноту чи ігрову культуру. Гравець перестав бути гравцем — він став торговцем безвартісними предметами, змушеним продавати, перш ніж ціни обваляться. У такій ситуації ніхто не залишається для гри. Лише для вигоди — мимолетної та нестабільної.
Play to Own прагне вирватися з можливостей
У світлі дискредитації P2E, інший підхід здобуває популярність: Play to Own (P2O). Це вже не просто роздача токенів, як рекламних купонів, а надання гравцям справжньої власності на унікальні, рідкісні та перевірені предмети в грі, збережені на блокчейні. Ці активи перестають бути волатильними обмінними чіпами і стають об'єктами, які мають цінність самі по собі — не через надію на зростання їх вартості, а тому, що вони мають значення.
Модель Play to Own більше нагадує фізичні колекційні предмети, ніж фінансові системи винагород. Легендарна зброя, рідкісний скіни чи цифрова земельна ділянка не повинні супроводжуватися обіцяною віддачею. Її цінність походить з її корисності в грі та сприйнятої дефіцитності. Це вимагає іншої архітектури: обмеженого випуску, контрольованого постачання та механізмів спалювання, щоб уникнути насичення ринку. Актив має цінність, тому що за ним стоїть щось: захоплюючий ігровий процес, залучена спільнота, дизайн, що розглядає економіку як інструмент — а не основний продукт.
Але щоб запобігти перетворенню Play to Own на ще один пустий експеримент, розробники повинні мати інший підхід. Обмін токена на NFT недостатній. Взаємини між гравцем і грою потрібно переосмислити — не як роботу, не як фінансовий інструмент, а як простір, де вкладений час генерує культурну цінність, а не лише грошовий прибуток. Якщо стимули продовжуватимуть заохочувати виведення коштів замість того, щоб залишатися в грі, цикл повториться.
Це не про власність — це про мету
Індустрія Web3 ігор перебуває на перехресті. Числа більше не переконують. Обіцянки — ще менше. Ідея, що будь-який цифровий об'єкт може мати цінність просто за те, що існує на блокчейні, втрачає силу. Володіння саме по собі не створює сенсу. Справжнім викликом є створення ігор з метою — де гравці хочуть залишитися, не для того, щоб заробити, а тому що те, що відбувається всередині, варте більше, ніж те, що можна витягти ззовні.
Цифрова власність не є проблемою. Проблема полягала в тому, як її монетизували. P2E зазнав невдачі, бо переплутав гравців з інвесторами. Play to Own все ще має можливість навчитись на цій помилці — але тільки якщо зрозуміє, що володіння активом не гарантує цінність. Цінність, як завжди, визначається грою. І якщо гра не зацікавлює, жоден NFT не врятує її
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
'Грайте, щоб володіти' ігри: необхідна революція для майбутнього блокчейн-ігор - Криптоекономіка
ТЛ; ДОКТОР
Протягом деякого часу, модель Play-to-Earn (P2E) обіцяла назавжди змінити стосунки між гравцями та іграми. Ідея була простою: грати та заробляти. Передаване токенне доходи, відкриті економіки, криптовинагороди, які можна було обміняти на реальні гроші. Обіцянка здавалася нездоланною. Але крах був неминучим — не тому, що крипторинок нестабільний (всі вже це знали), а тому, що система була вразливою з самого початку: гравці були лише ще одним елементом в інфляційній схемі, замаскованій під інновації.
Замість того, щоб зосереджуватися на ігровому процесі, розробники віддали перевагу економіці, заснованій на постійних емісіях токенів. Кожен новий користувач ставав джерелом ліквідності для попереднього. Цінність трималася лише доти, поки приходили нові гравці, готові купувати те, що інші більше не хотіли. Ілюзія "заробітку через гру" не тривала довго. Як тільки ціни на токени перестали зростати, втеча була миттєвою. 90% проектів зараз мертві або покинуті. Фінансування сектора знизилося більш ніж на 70% у першому кварталі 2025 року. І місячна активність користувачів продовжує падати.
Те, що продавалося як децентралізація, виявилося погано спроектованим казино, де волатильність поглинала будь-яку спробу створити спільноту чи ігрову культуру. Гравець перестав бути гравцем — він став торговцем безвартісними предметами, змушеним продавати, перш ніж ціни обваляться. У такій ситуації ніхто не залишається для гри. Лише для вигоди — мимолетної та нестабільної.
Play to Own прагне вирватися з можливостей
У світлі дискредитації P2E, інший підхід здобуває популярність: Play to Own (P2O). Це вже не просто роздача токенів, як рекламних купонів, а надання гравцям справжньої власності на унікальні, рідкісні та перевірені предмети в грі, збережені на блокчейні. Ці активи перестають бути волатильними обмінними чіпами і стають об'єктами, які мають цінність самі по собі — не через надію на зростання їх вартості, а тому, що вони мають значення.
! Web3 ігрова гра7 ftr
Модель Play to Own більше нагадує фізичні колекційні предмети, ніж фінансові системи винагород. Легендарна зброя, рідкісний скіни чи цифрова земельна ділянка не повинні супроводжуватися обіцяною віддачею. Її цінність походить з її корисності в грі та сприйнятої дефіцитності. Це вимагає іншої архітектури: обмеженого випуску, контрольованого постачання та механізмів спалювання, щоб уникнути насичення ринку. Актив має цінність, тому що за ним стоїть щось: захоплюючий ігровий процес, залучена спільнота, дизайн, що розглядає економіку як інструмент — а не основний продукт.
Але щоб запобігти перетворенню Play to Own на ще один пустий експеримент, розробники повинні мати інший підхід. Обмін токена на NFT недостатній. Взаємини між гравцем і грою потрібно переосмислити — не як роботу, не як фінансовий інструмент, а як простір, де вкладений час генерує культурну цінність, а не лише грошовий прибуток. Якщо стимули продовжуватимуть заохочувати виведення коштів замість того, щоб залишатися в грі, цикл повториться.
Це не про власність — це про мету
Індустрія Web3 ігор перебуває на перехресті. Числа більше не переконують. Обіцянки — ще менше. Ідея, що будь-який цифровий об'єкт може мати цінність просто за те, що існує на блокчейні, втрачає силу. Володіння саме по собі не створює сенсу. Справжнім викликом є створення ігор з метою — де гравці хочуть залишитися, не для того, щоб заробити, а тому що те, що відбувається всередині, варте більше, ніж те, що можна витягти ззовні.
Цифрова власність не є проблемою. Проблема полягала в тому, як її монетизували. P2E зазнав невдачі, бо переплутав гравців з інвесторами. Play to Own все ще має можливість навчитись на цій помилці — але тільки якщо зрозуміє, що володіння активом не гарантує цінність. Цінність, як завжди, визначається грою. І якщо гра не зацікавлює, жоден NFT не врятує її