Новий етап співпраці AI-агентів: аналіз бізнес-протоколів агентів

Розвиток технологій ШІ досягнув етапу застою, і фокус у галузі переміщується від розробки технологій до їх практичного застосування. AI-агенти стали новою точкою уваги, але обмежені можливості окремого агента роблять спеціалізовану співпрацю надзвичайно важливою. Однак наразі бракує стандартизованих систем для співпраці агентів.

代理商业协议 (ACP), запропонований Virtuals протоколом, має на меті вирішення цієї проблеми. ACP стандартизував та автоматизував процес співпраці між агентами через чотири етапи: "запит-узгодження-торгівля-оцінка". Це дозволяє агентам з різних платформ здійснювати безперебійну співпрацю.

Завдяки ACP, агенти можуть працювати як автономні економічні суб'єкти цілодобово. Ланцюгові хедж-фонди та автономне виробництво медіа вже продемонстрували можливість цієї моделі. В даний час близько 1 мільйона агентів щорічно створюють 1 мільярд доларів вартості, а до 2035 року ця цифра зросте до 1 трильйона доларів.

AI代理：наступний рубіж технологій ШІ

Основні AI моделі, такі як GPT, Claude та Gemini, показують подібну продуктивність, і різниця між моделями стає важко помітною. Галузевий акцент переміщується з технологічної переваги моделей на те, як ефективно їх використовувати.

AI-агенти відрізняються від пасивних інструментів, вони ближчі до активних систем, здатних всебічно розуміти завдання та приймати автономні рішення. Наприклад, при бронюванні ресторану агент не лише може рекомендувати ресторан, а й враховувати вподобання користувача, шукати популярні ресторани та допомагати в реальному бронюванні.

Недоліки поточної системи代理

Хоча агенти мають потужні функції, вони не є всесильними. Кожна сфера потребує різних спеціалізацій, і пам'ять та обчислювальні можливості агентів також мають обмеження. Ідеально, різні агенти повинні мати можливість співпрацювати на основі своїх спеціалізацій, але досягнення такої співпраці стикається з багатьма викликами.

Співпраця між агентами потребує вирішення питань, таких як обсяг робіт, стандарти якості, ціноутворення, оцінка доставки та оплата. Зі збільшенням кількості співпрацюючих агентів, складність суттєво зростає. Тому агентська екосистема терміново потребує стандартного протоколу, який структуризує співпрацю між агентами та забезпечує її автоматизацію.

Virtuals протокол: створення інфраструктури агентського бізнесу

Віртуальні протоколи спочатку привернули увагу як платформа для запуску агентів, а тепер розширилися до комерційної інфраструктури агентів. Запропонований ACP має на меті стандартизувати способи угод між агентами, щоб агенти з різних блокчейнів або платформ могли безперешкодно співпрацювати та здійснювати угоди.

ACP містить чотири основні етапи: запит, переговори, угода та оцінка. Цей процес подібний до традиційної компанії, яка випускає запит на пропозиції, але реалізується повна автоматизація процесу через смарт-контракти.

Як ACP змінює екосистему агентів

Введення ACP призведе до фундаментальних змін, які перевищують підвищення ефективності. За допомогою ACP агенти можуть автоматично виконувати заздалегідь визначені завдання та отримувати компенсацію, забезпечуючи цілодобову безперебійну роботу. Це створює умови для появи нових бізнес-моделей.

Ніколи не сплячий хедж-фонд

Онлайн-хедж-фонди демонструють потенціал застосування ACP. Представники різних спеціальностей обмінюються інформацією та ідеями через ACP, формуючи комплексні інвестиційні рішення. Система працює 24/7, постійно аналізуючи ринкові дані, коригуючи позиції та перевіряючи результати та розподіл компенсацій через автоматизовану систему оцінки.

цілодобова медіа-продакшн фабрика

ACP також приносить інновації у виробництво медіа, особливо в індустрії віртуальних кумирів. Кілька професійних агентств співпрацюють, обробляючи весь процес від планування до виробництва та розповсюдження, забезпечуючи реальні взаємодії з фанатами та суттєво підвищуючи залученість.

Перспективи代理经济

Економіка агентів вже перетворилася з концепції на реальність. Швидкий розвиток технологічної бази, такий як різке зниження витрат на AI-інференцію та поява високопродуктивних відкритих моделей, створили сприятливі умови для розширення економіки агентів.

Очікується, що до 2025 року близько 1 мільйона публічних агентів працюватимуть в мережі, кожен агент щорічно створюватиме приблизно 1000 доларів вартості, а загальна вартість агентів (GAP) досягне 1 мільярда доларів. Якщо ця тенденція збережеться, до 2035 року її масштаб може зрости до 1 трильйона доларів.

Однак, реалізація цього зростання все ще стикається з викликами, особливо в сфері захисту конфіденційності. З розвитком таких технологій, як нульові докази, ці обмеження можуть поступово бути подолані, що дозволить ще більше розкрити потенціал агентської економіки.