Посібник з розробки проекту AI Agent: 7 поширених помилок та стратегії їх подолання

Під впливом глобальної хвилі AI проекти AI Agent у крипто-сфері з'являються, як гриби після дощу. Однак багато команд під час розробки можуть потрапити в деякі поширені пастки. У цій статті підсумовуються сім основних пасток і надаються відповідні методи їх уникнення.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагаються скопіювати модель успішних проектів, наприклад, просто токенізуючи агентів і запускаючи на новому публічному ланцюзі. Однак цей підхід часто важко реалізувати, головні причини - дві:

• Ринок вже насичений, просто випустити ще один токен-агент недостатньо.
• Деякі структури парів токенів можуть призвести до проблем з ліквідністю та високої волатильності.

Рекомендації:

• Знайти унікальну ринкову позицію, вирішити конкретні практичні проблеми.
• Виберіть більш стабільну структуру пар токенів, особливо на нестабільних ринках.

2. Відсутність продажних навичок у засновника

Багато команд складаються з технічних розробників, які часто ігнорують важливість продажів. Засновник, як головний промоутер проекту, повинен мати можливість ефективно поширювати ідею продукту.

Рекомендація:

• Засновники повинні активно брати участь у маркетингових заходах, постійно обговорюючи характеристики продукту.
• Залучення інтересу користувачів через органічний маркетинг, збір відгуків та постійне вдосконалення.

3. Розробка продуктів для відповідності актуальним трендам

Сліпо слідувати ринковим трендам, наприклад, безцільно впроваджуючи проекти з AI-агентами, зазвичай важко досягти тривалого успіху.

Рекомендація:

• Чітко визначте цільову аудиторію та реальні потреби перед початком розробки.
• Забезпечте, щоб продукт вирішував реальні проблеми, а не створювався для спекуляцій.

4. Занадто раннє випуск токенів до запуску продукту

Випуск токенів до завершення розробки продукту може призвести до надмірної уваги до ціни токенів, що відволікає від самого процесу розробки продукту.

Рекомендації:

• Перед випуском токена спочатку знайдіть точку дотику між продуктом і ринком.
• Токени слід випускати лише в тому випадку, якщо продукт має очевидний мережевий ефект і реальну цінність.

5. Ігнорування "життєздатності" мінімального життєздатного продукту ( MVP )

Багато команд, що запускають MVP, не мають реальної використаності, що не дозволяє залучити ранніх користувачів для тестування та зворотного зв'язку.

Рекомендація:

• Розробити базову, але функціональну версію продукту, щоб користувачам було зручно її випробувати.
• Активно збирати відгуки користувачів, постійно ітераційно покращувати продукт.

6. Відсутність чітких цілей та бачення

Відсутність чіткої стратегії розвитку може призвести до втрати напрямку проекту та пасивного реагування на зміни на ринку.

Рекомендації:

• Встановити чіткі, вимірювальні ключові показники ефективності ( KPI ).
• Чітко визначити критерії успіху проекту та важливі етапи.
• Зберігайте гнучкість і коригуйте стратегію відповідно до реальних обставин.

7. Балансування очікувань користувачів та інвесторів

Проекти Web3 зазвичай стикаються з двома категоріями підтримувачів: спекулянтами токенів і реальними користувачами продуктів. Надмірна залежність від просування KOL може залучити велику кількість спекулянтів, в той час як справжні потреби користувачів ігноруються.

Рекомендація:

• Розробити цілеспрямовані маркетингові стратегії, чітко визначити цільову аудиторію.
• Чітко викласти економічну модель токенів та механізм накопичення вартості.
• Створюйте відносини зацікавлених сторін з справжніми партнерами, а не покладаючись надмірно на KOL.

Висновок

Успішний проект AI Agent повинен уникати цих поширених пасток, зосереджуючись на задоволенні реальних потреб користувачів і створенні реальної вартості. Довгостроковий успіх проекту ґрунтується на інноваціях, виконавчій спроможності та витривалості, а не просто на слідуванні ринковим трендам або випуску токенів. Команда розробників повинна глибоко розуміти потреби користувачів, постійно вдосконалювати продукт, розробляти стійку стратегію розвитку і працювати на довгостроковий розвиток.