"Japan No.1 Token" шлях боротьби, що ламає регіональні межі

Хара сьогодні став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Хоча він здобув великий досвід у сфері IPO, злиттів та аудитів у відомій бухгалтерській фірмі, його справжній переломний момент настав під час знайомства з блокчейном. Оглядаючи свою кар'єру, Хара зізнається, що працював у різних сферах, але справжнє відчуття "перевершення" він отримав під час участі в одному з блокчейн-проєктів.

Як професіонал традиційної фінансової галузі, він стикнувся з багатьма запитаннями та опором щодо технології блокчейн. У 2016 році попередником цього проєкту була компанія, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка була постачальником напівпровідників. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити фокус і вийти на ринок блокчейн. "Тоді керівництво не мало чіткого уявлення про технологію блокчейн, а використання токенів та структура управління були також розмитими поняттями." Hara зізнався, "Я витратив багато часу на дослідження ICO та ринку криптовалют і запропонував зробити децентралізовану ідентифікацію та застосування даних основною ідеєю токеноміки." Цей шлях, наповнений дослідженнями та спробами, сьогодні став для Hara дорогоцінним багатством.

Для Хари особисто та його компанії два питання, яких неможливо уникнути, це "як реалізувати інновації" та "як виховувати таланти". "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал штучного інтелекту, тому я вирішив зайнятися цією сферою", - сказав Хара. Їхнім основним бізнесом є створення платформи Layer 2, яка пропонує ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, з метою надання технологічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи їм розробляти великі мовні моделі.

"Штучний інтелект і блокчейн мають природний зв'язок, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності." - пояснив Хара, - "Ми побудували потужну платформу для дослідників і розробників, створивши вузли GPU та технологію Layer 2, щоб допомогти їм прискорити розробку технологій ШІ." Наразі на їхній платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, і планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, щоб сприяти їхнім досягненням у сфері ШІ.

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

"Японський ринок блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами." Хара прямо заявив, що, незважаючи на те, що Японія є одним з найсучасніших технологічних ринків у світі, у прийнятті блокчейну та регуляторному середовищі все ще існує багато проблем. Особливо в галузі DeFi японська регуляторна політика завжди була відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів у Японії є невизначеність у регулюванні." Він сказав: "DeFi проекти в Японії майже не мають шансів вкоренитися, навіть децентралізовані біржі заборонені. Це не лише політичні перешкоди, а й обмеження всього суспільства в розумінні технології блокчейн."

Це також стало питанням, яке Хара неодноразово розмірковував під час підприємницької діяльності. У 2018 році, коли він приєднався до одного проекту і став фінансовим директором, незважаючи на те, що цей проект спочатку мав на меті інновації в сфері Інтернету речей, він добре розумів, що для того, щоб дійсно досягти великих успіхів, необхідно вийти за межі японського ринку і вийти на світовий рівень. "Хоча ми досягли успіху на японському ринку, погляд на розширення ринку завжди був спрямований за кордон," - підкреслив Хара. "Це не означає, що ми не віримо в японський ринок."

Дійсно, Хара зазначив, що багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю, намагаючись вийти на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли у цих компаній немає локалізованих команд, і комунікація та співпраця стають надзвичайно складними. "Одним з найбільших викликів під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності," - зазначив він. "Проте, якщо знайти членів команди, які володіють японською мовою, ці проблеми можна подолати. Як, наприклад, під час співпраці з відомою електронною компанією, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."

Проте Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть виникнути через надмірну залежність від японського ринку. "При запуску проекту ми спочатку вирішили почати з закордонних ринків, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджені лише на Японії." Він зізнався: "Ми чітко усвідомлюємо, що, якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але його відкритість відносно невелика, міжнародна експансія - це майбутнє."

Крім технологій, є ще й кадри. Швидкий розвиток індустрії блокчейн також стикається з проблемою заміни кадрів та передачі влади між новими і старими силами. Як і під час стартового етапу проекту, з яким зіштовхнувся Хара, проблема руху кадрів та наступництва завжди залишається складною. "В індустрії Японії насправді дуже мало можливостей наймати інженерів блокчейн, навіть якщо їх знайти, дуже важко знайти інженерів, які добре знаються на великих проектах, таких як Layer 1. Тому в нашій компанії ми змогли найняти відмінних інженерів з таких країн, як Аргентина, Греція та Іспанія, наш CTO з Австралії, тому наша команда також складається з членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технічна команда приносить нам велику перевагу."

Хара зазначив, що хоча прийняття криптовалют в Японії поступово зростає, більшість проектів на ринку все ще обмежені невеликими експериментальними застосуваннями, які не мають достатньо інновацій та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проектів при входженні на японський ринок." - сказав він. "Навіть якщо послуги, які вони пропонують, мають глобальну перспективу і навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для більшості закордонних проєктів, які мають намір вийти на ринок малих мов, часто стикаються з труднощами на японському ринку. Внутрішні потреби Японії потребують прориву, а зовнішня інтеграція в цю "фортецю" стала популярною темою для обговорення серед багатьох засновників. Однак, Хара також зазначив, що для тих закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість співпрацювати з великими японськими компаніями. Проте така співпраця часто потребує більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні різниці.

Ідеалізм блокчейну та популярні криптовалюти: культурне явище чи ринковий пузир?

Коли йдеться про індустрію блокчейн, Hara глибоко аналізує дві основні сили сьогодення — блокчейн-ідеалізм та явище популярних криптовалют. Щодо таких проектів, як їхній, Hara завжди вірив у потенціал блокчейн-технологій, він підкреслює: «справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних і прозорості, а не лише в транзакціях чи спекуляціях». Він вважає, що справді цінні блокчейн-проекти повинні бути застосуваннями, які приносять користувачам довгострокові вигоди, а не створюються для короткострокової спекуляції. «Наша мета завжди полягала в тому, щоб створити блокчейн-платформу, яка могла б вирішувати реальні проблеми, а не просто привертати увагу.»

Однак, з розвитком ринку криптовалют, феномен популярних монет поступово став унікальним культурним явищем, що викликало плутанину та занепокоєння у багатьох професіоналів, які раніше зосереджувалися на технологічних інноваціях. "Цей культурний феномен монет має своє значення," зізнається Хара, "вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проектами." Він продовжує: "Наприклад, деякі монети, які нещодавно стали популярними, приваблюють тим, що можуть швидко приносити прибуток, але у них немає реальних застосувань, а в довгостроковій перспективі такі монети важко можуть підтримувати справжню цінність."

Щодо таких криптовалют, то думка Хари є складною. "З ринкової точки зору, вони справді можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть привести до короткострокового ефекту багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може завдати негативного впливу на всю галузь." Він сказав: "Я особисто не інвестую в такі криптовалюти, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча ці криптовалюти самі по собі несуть ризики, вони також виконують певну роль соціального експерименту, виявляючи сприйняття та нерозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Це також причина, чому багато великих компаній, включаючи певну відому електронну компанію, почали вводити заборону на такі криптовалюти."

Успіх цих популярних монет безсумнівний, але саме це стало підставою для сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв останніх років. Деякі вважають, що це всього лише емоції короткострокової спекуляції, які не мають справжньої технологічної підтримки та внутрішньої цінності; проте більше питань виникає щодо того, чи може технологія блокчейн створити зовсім нову технологічну екосистему, перевершуючи поточні досягнення?

Для Хара ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватись прагненням до короткострокового прибутку, а повинен зосереджуватись на технологіях та застосуваннях, які справді можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технологію блокчейн для впровадження інновацій в Інтернет речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції," - сказав він.