Web3 університет: посилання на базову логіку сприйняття, талантів та активів

Президент Гонконгського університету Web3 Ян Цзюнь поділився досвідом трансформації від традиційного консалтингу до освіти Web3, а також глибокими інсайтами щодо індустрії освіти Web3.

Ян Цзюнь працював в традиційній компанії з управлінського консалтингу впродовж восьми років, займаючись стратегічними перетвореннями, організаційними процесами, людськими ресурсами тощо. Після сплеску популярності блокчейну в 2018 році він об'єднав галузеві ресурси, досліджував політику та технології, почав займатися освітою у сфері Web3. У 2020 році він приєднався до університету однієї з торгових платформ, заснував курс глобальних лідерів блокчейну, виховавши групу підприємців Web3 по всьому світу. У січні 2025 року він офіційно заснував Web3 університет у Гонконзі, який позиціонується як консалтингова та освітня установа у сфері Web3.

Перехід від традиційного консалтингу до освіти в Web3 є величезною професійною трансформацією. Ян Цзюнь бачить, що Web3 — це не тільки технологія, а й екосистема, що охоплює різні аспекти, такі як когнітивність, таланти, активи тощо. Він вважає, що лише через систематичне навчання підприємства та особи можуть дійсно зрозуміти та інтегруватися в цю галузь.

Основна різниця між Web3 освітою та традиційною освітою полягає в тому, що:

1. Зосередьтеся на зміні свідомості, щоб допомогти учням зрозуміти тенденції в галузі, політику, технології та сценарії застосування.

2. Вимога зберігати порожній стан чаші, відпустити усталені уявлення.

3. Наголос на практичній спрямованості, заохочення участі в досвіді.

Звичайним міфом про Web3-освіту є те, що вона є лише спекуляцією на монетах або можливістю швидко збагатитися. Web3 університет допомагає студентам сформувати правильне сприйняття та раціонально брати участь в індустрії через систематичні курси, практичні настанови та глибокі обговорення.

Для трансформації підприємств Web2 у Web3, Ян Цзюнь рекомендує:

1. Почніть з локальних інновацій, не переходьте на повну трансформацію.

2. Команда керівництва повинна спільно вчитися, об'єднувати уявлення.

3. Розуміння основних термінів та концепцій.

4. Увага до відповідності, планування процесів та екологічного співвідношення.

Університет Web3 розташований в Гонконзі, використовує переваги політики, кадрів, відповідності та інших чинників, планує створити фізичний університет, заснувати галузевий аналітичний центр, навчати глобальних фахівців з цифрового бізнесу.

Ян Цзюнь радить молоді: обирайте надійні команди, починайте з основ, продовжуйте навчання, рухайтесь впевнено. Web3 — це не шлях до швидкого багатства, а екосистема, що потребує тривалої роботи.