Як ви ставитеся до аірдропу, який Huma надіслав Kaito Yaper?

Швидкість «ієрархії» KOL екосистеми прискорюється.

Автор: Haotian

Щодо @humafinance та аеродропу для Kaito Yaper, за цим стоять набагато глибші питання, ніж здається на перший погляд, ось три пункти:

  1. Ловити вигоду з «взаємодії з卷» перейшло в епоху «алгоритмів卷». Раніше ловити вигоду означало «працьовитість» — більше відкривати гаманців, взаємодіяти, накопичувати TVL, тепер ми безпосередньо перейшли до епохи змагання за «вагу алгоритму» Mindshare.

@KaitoAI, @cookiedotfun такі платформи фактично створюють для кожного KOL «цифровий профіль», оцінюючи цінність контенту, якість аудиторії, ефективність взаємодії та інші виміри впливу за допомогою машинного навчання.

В певному сенсі, це оновлення механізму відбору KOL, який раніше спирався на «взаємини в колі» та «суб'єктивні оцінки», до точного впровадження на основі даних AI.

Однак початкову оцінку алгоритму складно назвати задовільною, наприклад, ви можете покластися на групи взаємної похвали, шанувальників щітки, коментарі та взаємодопомогу для проведення дрібномасштабної змови, тому в короткостроковій перспективі також з'явиться рій можливостей для перукарської студії бути залученою до Бо Мао.

Але не забувайте, що алгоритми можуть постійно оптимізуватися. Звертайте увагу на IP та зв'язок з активами, щоб уникнути впливу від відьом, але алгоритм обгортки, особливо в умовах «чорного ящика», лише збільшить ймовірність впливу від відьом. Ставтеся до цього як до «бізнесу з отримання прибутку» з обережністю.

  1. Екосистема KOL платформи «класова диференціація» пришвидшиться. Якщо чесно, провідні KOL мають можливості для Alpha досліджень та раннього глибокого залучення в якісні проєкти, можуть монетизувати свій вплив через консультування, інвестиції, управління активами на блокчейні тощо.

Тому ці великі V зазвичай є досить «холодними», їхня частота публікацій низька, а взаємодія обережна, в очах алгоритму їх можуть віднести до «неактивних користувачів». А деякі KOL середнього та нижнього рівня щодня активно перепощують, коментують, взаємодіють, завдяки чому отримують високі бали в рейтингу активності алгоритму.

Це насправді виявляє один з основних багів поточної оцінки алгоритму — сприйняття «кількості» як «якості», а «частоти» як «цінності». У короткостроковій перспективі це дійсно принесе хвилю вигоди тим KOL, які готові активно просувати проекти.

Але, повертаючись до розмови, алгоритм врешті-решт має покладатися на об'єктивну оцінку впливу для досягнення успіху. З постійною оптимізацією алгоритму, «частота взаємодії» неодмінно поступиться місцем «вазі змісту», інакше провідні KOL та якісні проекти втечуть, і це абсолютно не те, що хоче бачити платформа, яка контролює чорну скриньку алгоритму. Ключове питання полягає в тому, як одночасно врахувати цінність змісту та частоту взаємодії, щоб уникнути серйозної диференціації ресурсів KOL на платформі.

  1. "Прихована інфляція" маркетингових витрат проекту вже почалася. На перший погляд, від пошуку агентства для упакування ресурсів KOL до прямого таргетування через платформи, такі як Kaito, дійсно було усунено посередницький етап. Але яка реальність? Участь проекту в цій "гонці алгоритмів" сама по собі потребує сплати плати за місце, і оскільки конкуренція за цінові позиції стає все більш жорсткою, приховані витрати лише зростатимуть.

Більш того, алгоритм надмірно покладається на кількісні показники — кількість взаємодій Smart Followers, ігноруючи справжні цінності розповсюдження, такі як глибина контенту, якість аудиторії, відповідність бренду тощо. Проблеми, що виникають внаслідок алгоритмічних викривлень, очевидні:

По-перше, зниження ROI маркетингу - аероздача потрапила до акаунтів з невідповідною цінністю впливу, реальний ефект конверсії, безумовно, буде гіршим, ніж очікувалося; по-друге, ризик репутації бренду - надмірна увага до кількості взаємодій, а не до якості контенту може навіть зашкодити ринковому визнанню, яке проекту було нелегко встановити.

Звичайно, це також динамічний процес гри. Алгоритмічна модель буде постійно оптимізуватися, команда проекту також може втрутитися для регулювання, врешті-решт, потрібно повернутися до двостороннього узгодження цінності бренду та цінності користувача, лише так бізнес алгоритмічних платформ, таких як Kaito, Cookie, зможе справді зростати та зміцнюватися.

Примітка: Мої особисті бали Yap чисто буддійські, і минулого тижня я явно відчуваю, що сухий контент був зважений, і рейтинг досить високий. Такого роду платформа алгоритмів штучного інтелекту дуже важлива при виділенні «екологічних ніш» для Mindshare в економіці уваги.

Але краще уникати монополії, тому підтримка більше платформ, подібних до Cookie, для вступу в конкурентну боротьбу є дуже необхідною.

Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити