AI Agent Proje Geliştirmenin 7 Yaygın Yanılgısı ve BaşEtme Stratejileri
Son zamanlarda, AI Agent kripto alanında bir heyecan yarattı ve bu alanda birçok ilgili proje birbiri ardına ortaya çıktı. Ancak, başarılı bir Agent projesi kurmak kolay bir iş değil. Bu makalede, AI Agent proje geliştirme sürecinde karşılaşılan yedi yaygın tuzak özetlenmiş ve bunlardan kaçınma yöntemleri sunulmuştur.
1. Kör Taklitçilik
Birçok ekip, Virtuals Protocol'ün başarı modelini kopyalamaya çalıştı, basitçe aracılık tokenlerini tokenize edip yeni bir blok zincirinde yayınladılar. Ancak, bu yaklaşım genellikle işe yaramaz, başlıca iki nedeni vardır:
Piyasada zaten çok sayıda temsilci token bulunmaktadır, sadece başka birini piyasaya sürmek zor bir durum.
Temsilci tokenleri ile diğer tokenlerin likiditesi, özellikle likiditesi düşük olan erken aşama projeler için yapısal sorunlar taşımaktadır.
Öneri:
Kendine özgü bir pazar konumu belirleyin ve belirli bir alandaki pratik sorunları çözün.
Daha sağlam likidite çiftleri seçin, örneğin, alternatif coinler ile ana akım coinler veya stablecoinlerin kombinasyonu.
2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik
Birçok takım, teknik geliştiricilerden oluşurken, kurucu baş satış sorumlusu olarak ürün tanıtımını nasıl yapacağını bilmemektedir. Eğer kurucu kendi ürününe bile tutku duymuyorsa, başkalarının ona ilgi göstermesini beklemek zordur.
Öneri:
Kurucu tarafından öncülük edilen, tüm ekibin sosyal medya etkileşimine aktif katılımı, ürün özellikleri hakkında sürekli tartışmalar.
Kullanıcıların merakını uyandırmak, denemeye teşvik etmek ve geri bildirim toplamak için organik pazarlama kullanmak, finansman veya token teşviklerine aşırı bağımlı olmamak.
3. Gündeme Uygun Ürün Geliştirme
Pazarın popüler trendlerini (örneğin eski DeFi fork akımını veya şu anki AI aracı trendini) körü körüne takip etmek ve gerçek ihtiyaçlara dayalı ürünler geliştirmemek, başarısızlığın kestirme yollarından biridir.
Anahtar Sorular:
Gerçek hedef müşteri kimdir?
Motoru başlatmak bir spekülasyon mu yoksa gerçek bir ihtiyacı mı karşılıyor?
Var olmayan bir piyasa talebi zorla mı yaratılıyor?
Token kendisi nihai ürün mü?
4. Ürün piyasaya sürülmeden önce token çıkarılması
Tokenlerin erken çıkarılması, ekibin token fiyatına aşırı odaklanmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir. Somut bir ürün, gelir ve çekicilik olmadan, kullanıcıların token tutma motivasyonu eksik olacaktır.
Öneri:
Token ihraç etmeden önce, ürün ile pazarın uyum noktasını bulmak.
Sadece ürün belirgin bir ağ etkisine ve gerçek bir değer birikimine sahip olduğunda token çıkarmayı düşünün.
5. Minimum Viable Product (MVP)"nin "uygulanabilirliği"ni göz ardı etme
Birçok ekip, MVP'deki "uygulanabilir" önemini göz ardı ediyor ve piyasaya sürdükleri ürünler küçük olsa da pratik bir değer taşımıyor. İdeal bir MVP, temel işlevlere sahip ama eksiksiz olmalı, erken kullanıcıların gerçek deneyim elde etmelerini ve geri bildirimde bulunmalarını sağlamalıdır.
Öneri:
Potansiyel kullanıcılarla derinlemesine iletişim kurarak, onların gerçek ihtiyaçlarını anlamak.
Kullanıcıların gerçekten kullanacağı ürünler geliştirin.
Ürün değerini doğrulamadan önce açık fikirli olun, ilk varsayımlarınıza sıkı sıkıya bağlı kalmayın.
6. Açık Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI), Hedeflerin ve Vizyonun Eksikliği
Bazı ekipler net bir yön eksikliği yaşıyor, açık bir plan uygulamak yerine piyasa trendlerini pasif bir şekilde takip ediyor.
Öneri:
Projenin başlangıcından itibaren net ve ölçülebilir KPI'lar belirleyin.
Başarı standartlarını net bir şekilde tanımlayın, çözülmesi gereken sorunlar ve önemli kilometre taşları dahil.
Stratejileri esnek bir şekilde ayarlayın ve başlangıçta olası hataları kabul edin.
7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengelemek
Kripto projeleri genellikle iki tür hedef kitleye yönelir: token spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünün kullanılabilirliğine önem veren gerçek kullanıcılar. Aşırı derecede ücretli KOL tanıtımına güvenmek, gerçek ürün kullanıcıları yerine büyük miktarda spekülatör çekebilir.
Öneri:
Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirin.
Token ekonomik modelini ve değer birikim mekanizmasını vurgulamak, token'i basit bir şekilde tanıtmaktan ziyade.
Gerçek ortaklık ilişkileri kurmaya kaynak ayırın, kısa vadeli KOL pazarlaması yerine.
Sonuç
Başarılı Web3 projeleri, sadece trendleri takip etmek veya token çıkarmaktan ziyade, yenilik, uygulama gücü ve dayanıklılık üzerine inşa edilir. Kullanıcı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamak, ürünleri sürekli olarak geliştirmek ve sürdürülebilir uzun vadeli gelişim stratejileri belirlemek önemlidir. Gerçek başarı, kısa vadeli spekülasyondan ziyade, somut değer yaratmaktan gelir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
8 Likes
Reward
8
1
Share
Comment
0/400
SmartContractPlumber
· 23h ago
Vekil Token bir diğer tuzak. Gerçekten kimse sözleşme yetki ayarlarını kontrol etti mi?
AI Agent projesi geliştirmede 7 büyük yanılgı ve bunlara karşı stratejiler
AI Agent Proje Geliştirmenin 7 Yaygın Yanılgısı ve BaşEtme Stratejileri
Son zamanlarda, AI Agent kripto alanında bir heyecan yarattı ve bu alanda birçok ilgili proje birbiri ardına ortaya çıktı. Ancak, başarılı bir Agent projesi kurmak kolay bir iş değil. Bu makalede, AI Agent proje geliştirme sürecinde karşılaşılan yedi yaygın tuzak özetlenmiş ve bunlardan kaçınma yöntemleri sunulmuştur.
1. Kör Taklitçilik
Birçok ekip, Virtuals Protocol'ün başarı modelini kopyalamaya çalıştı, basitçe aracılık tokenlerini tokenize edip yeni bir blok zincirinde yayınladılar. Ancak, bu yaklaşım genellikle işe yaramaz, başlıca iki nedeni vardır:
Öneri:
2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik
Birçok takım, teknik geliştiricilerden oluşurken, kurucu baş satış sorumlusu olarak ürün tanıtımını nasıl yapacağını bilmemektedir. Eğer kurucu kendi ürününe bile tutku duymuyorsa, başkalarının ona ilgi göstermesini beklemek zordur.
Öneri:
3. Gündeme Uygun Ürün Geliştirme
Pazarın popüler trendlerini (örneğin eski DeFi fork akımını veya şu anki AI aracı trendini) körü körüne takip etmek ve gerçek ihtiyaçlara dayalı ürünler geliştirmemek, başarısızlığın kestirme yollarından biridir.
Anahtar Sorular:
4. Ürün piyasaya sürülmeden önce token çıkarılması
Tokenlerin erken çıkarılması, ekibin token fiyatına aşırı odaklanmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir. Somut bir ürün, gelir ve çekicilik olmadan, kullanıcıların token tutma motivasyonu eksik olacaktır.
Öneri:
5. Minimum Viable Product (MVP)"nin "uygulanabilirliği"ni göz ardı etme
Birçok ekip, MVP'deki "uygulanabilir" önemini göz ardı ediyor ve piyasaya sürdükleri ürünler küçük olsa da pratik bir değer taşımıyor. İdeal bir MVP, temel işlevlere sahip ama eksiksiz olmalı, erken kullanıcıların gerçek deneyim elde etmelerini ve geri bildirimde bulunmalarını sağlamalıdır.
Öneri:
6. Açık Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI), Hedeflerin ve Vizyonun Eksikliği
Bazı ekipler net bir yön eksikliği yaşıyor, açık bir plan uygulamak yerine piyasa trendlerini pasif bir şekilde takip ediyor.
Öneri:
7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengelemek
Kripto projeleri genellikle iki tür hedef kitleye yönelir: token spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünün kullanılabilirliğine önem veren gerçek kullanıcılar. Aşırı derecede ücretli KOL tanıtımına güvenmek, gerçek ürün kullanıcıları yerine büyük miktarda spekülatör çekebilir.
Öneri:
Sonuç
Başarılı Web3 projeleri, sadece trendleri takip etmek veya token çıkarmaktan ziyade, yenilik, uygulama gücü ve dayanıklılık üzerine inşa edilir. Kullanıcı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamak, ürünleri sürekli olarak geliştirmek ve sürdürülebilir uzun vadeli gelişim stratejileri belirlemek önemlidir. Gerçek başarı, kısa vadeli spekülasyondan ziyade, somut değer yaratmaktan gelir.