İletişim Ağı Dönüşümü: Blok Zinciri, Telekomünikasyon Sektörünü Yeniden Şekillendiren Yeni Bir Plan

Küresel dijitalleşme dalgası altında, telekomünikasyon sektörünün geleneksel iş modeli ciddi zorluklarla karşı karşıya. 5G teknolojisinin tanıtımı büyük bir yatırım baskısı yaratırken, gelir modeli henüz iyileşmedi, katma değerli hizmetler henüz突破 sağlayamadı ve mevcut pazar rekabetine sıkışmış durumda. Veriler, ABD'nin önde gelen telekom şirketlerinin gelirlerinin internet devlerinden daha yüksek olmasına rağmen, kârlılıkları ve piyasa değerlerinin çok geride olduğunu gösteriyor, bu da yatırımcıların sektöre olan güveninin yetersiz olduğunu yansıtıyor.

Telekom sektörü değişim için çaba sarf ediyor. Geçmişte sanal operatörlerin denemeleri temel sorunları çözmede başarısız oldu. Şu anda eSIM küresel dolaşım senaryolarının aslında Web3 aracılığıyla gerçekleştirilmesi ve değerli hizmetlerin geliştirilmesi için blok zincirinin kullanılmasının çok uygun olduğunu düşünüyoruz. Bu makalede, blok zinciri ve Web3 işletim modellerinin telekom sektöründeki yeniden yapılandırma planlarını ve iletişim ağlarının değer değişim ağına yükseltilmesinin etkilerini tartışacağız.

Bir, Geleneksel Telekomünikasyon Operatörü Modeli Zorluklarla Karşılaşıyor

Geleneksel telekomünikasyon operatörleri, iletişim altyapısını merkez alarak, bağlantı hizmetleri, katma değerli hizmetler ve sektör dijitalleşme çözümleri aracılığıyla kazanç elde ediyor ve "bağlantı + ekosistem + hizmet" üç katmanlı bir yapı oluşturuyor. Temel iletişim hizmetleri hâlâ ana gelir kaynağıdır, ancak geleneksel ses ve SMS gelirleri azalıyor. Katma değerli hizmetler yeni büyüme noktası haline geliyor, örneğin bulut hizmetleri, nesnelerin interneti gibi.

Maliyet açısından, operatörler ağır varlık yatırımı ve detaylı işletim baskısı ile karşı karşıya. 5G baz istasyonu inşaatı, frekans spektrumu ihalesi gibi faktörler sermaye harcamalarını artırıyor ve küresel operatörler yıllık ortalama 300 milyar doların üzerinde yatırım yapıyor. Mevcut pazar rekabeti yüksek maliyetli, terminal sübvansiyonları ve kanal komisyonları pazarlama giderlerinin yarısından fazlasını oluşturuyor.

Sektör zorlukları esas olarak teknoloji iterasyonu ve çapraz rekabetten kaynaklanmaktadır. Geleneksel işlerin düşüşü belirgindir, küresel ses geliri yıllık ortalama %7 azalmaktadır, kişi başına ARPU değeri son on yılda %40 düşmüştür. 5G yatırım geri dönüş süresi uzun, ayrıca Starlink uydu geniş bantı, bulut sağlayıcıların kenar hesaplama gibi yeni rakiplerle de başa çıkılması gerekmektedir.

Operatörlerin dönüşümü, teknoloji yükseltmesine ve ekosistem yeniden yapılandırmasına odaklanmaktadır. Teknoloji açısından, ağ dilimleme, kenar hesaplama gibi alanlara önem verilmektedir. Ekosistem inşasında, "trafik borusu" olmaktan "dijital hizmet motoru"na geçiş yapmaya çalışılmaktadır, örneğin metaverse platformları geliştirmek, e-ticaret ödemelerini entegre etmek gibi. ESG stratejisi de farklılaştırıcı bir araç haline gelmiştir.

İki, Mevcut Pazar Rekabeti ve Yurtdışına Açılma Zorlukları

Telekom sektörü mevcut pazar rekabeti ve niş pazar derinleşme aşamasına girmiştir. Operatörler için yurtdışına açılmak kolay değildir. Başlıca engeller şunlardır:

1. Pazar Girişi Kısıtlaması: Birçok ülke, yabancı sermaye payını sınırlamakta veya yerelleştirilmiş işletim talep etmektedir.

2. Spektrum dağıtım kuralları farklılıkları: Ülkelerin 5G frekans bantları tutarsızdır, uluslararası dağıtım maliyetlerini artırır.

3. Veri yerelleştirme gereklilikleri: AB GDPR gibi düzenlemeler, sınır ötesi veri akışını kısıtlamaktadır.

4. Yerel Tekel Yapısı: Çoğu ülkede pazarı 2-3 yerel operatör domine etmektedir.

5. Fiyat Savaşı ve Sübvans Kültürü: Gelişen pazarlar, düşük fiyatlı paketlere ve telefon sübvansiyonlarına bağımlı kalarak kar marjını daraltıyor.

Operatörler, hisse senedi yatırımı, ortak girişim veya sanal işletme gibi modlarla denizaşırı çıkmayı deniyor, ancak hala mevcut rekabet ve yüksek yatırım zorluklarından kurtulamıyorlar. Gelecekte "küresel yetenek, yerel teslimat" özelliği gösterebilir: Küresel omurga ağı inşa etmek ancak her ülkenin veri kurallarına uymak, 6G standartlarının bölünmesinde taraf seçmek ve yüksek derecede yerelleştirilmiş operasyon hizmetleri sunmak.

Üç, Web3'ün Telekomünikasyon Sektörünü Yeniden Şekillendirmedeki Yeni Yaklaşımları

Web3, telekom sektörünü yeniden yapılandırmak sadece basit bir "Blok Zinciri+" değil, aynı zamanda küreselleşme, token ekonomisi, dağıtık yönetim ve açık protokoller aracılığıyla iletişim ağını temel değer değişim katmanına yükseltmektir.

Altyapı düzeyinde, fiziksel ağ kaynakları tokenleştirme yoluyla dağıtık paylaşım sağlanmaktadır. Spektrum kaynaklarının DAO yönetimi, kullanım verimliliğini artırabilir. Merkeziyetsiz kimlik (DID) çözümü, kullanıcıların SIM kart verilerini kendi kendine kontrol etmelerini sağlar. Blok Zinciri veri pazarı, kullanıcıların hassasiyet azaltılmış davranış verilerini ticaret yapmalarına ve kazanç sağlamalarına olanak tanır.

Sınır ötesi hizmetler ve ödemelerin otomasyonu sağlanmaktadır. Blok Zinciri, uluslararası dolaşım hesaplarını yeniden yapılandırarak, ödeme döngülerini önemli ölçüde kısaltmakta ve maliyetleri düşürmektedir. DeFi modeli, tarifeleri sisteme dahil ederek, kullanıcıların teminat göstererek indirim kazanmasını sağlamaktadır. Nesnelerin İnterneti ve kenar hesaplama birleşimi, cihaz özerk ağlarını ortaya çıkarmaktadır.

Ekonomi modelinde, iletişim ve finans atomik düzeyde birleşiyor. Kullanıcılar, paylaşım bant genişliği, veri vb. yoluyla kazanabilir ve "tüketim-üretim" kapalı döngüsü oluşturur. DeFi mekanizması, iletişim sigortası, çapraz zincir dolaşım gibi yenilikçi hizmetler türetir.

Örnek: Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam, küresel açık kablosuz ağ inşa etmeye kendini adamıştır. OpenRoaming™ Wi-Fi çerçevesi ve eSIM hizmeti aracılığıyla, Roam dünya genelinde 190 ülkede 1,7 milyondan fazla düğüm ve 2,3 milyon kullanıcıya sahiptir. Roam, kullanıcıları ağın ortak inşasına katılmaya teşvik eder, merkeziyetsiz ağın hızlı gelişimini desteklemek için çeşitli teşvik mekanizmaları kullanır.

Dört, İletişime Dayalı Değer Değişim Ağı

Blok Zinciri iletişim ağındaki devrim, iletişim ağını "bilgi + değer + güven" iletimi sağlayan üçlü bir ağa yükselterek, sonraki nesil dijital toplumun temeli haline geliyor. Tarihsel olarak, iletişim teknolojisinin evrimi finansal ödeme sistemini derinden yeniden yapılandırmıştır:

1. Bilgi iletim verimliliği: Zaman ve mekan engellerini aşmak. Telgrafla başlayan ödeme döngüsü, blok zincirine kadar, haftalardan anlık hale geldi.

2. Sınır Genişletmesi Bağlantısı: Kapsayıcı Finansman Sinir Uçlarını İnşa Etmek. Mobil ödemeler Afrika'da kapsayıcı finans devrimini doğuruyor, nesnelerin interneti yeni ödeme senaryoları yaratıyor.

3. Güven Mekanizması Yeniden Yapılandırması: Güvenmeye Gerek Olmadan Değer Transferi. Blok zinciri teknolojisi "zincir üzerindeki bankalar" için bir temel sağlar ve küresel anlık hesaplaşma ağı gibi yeni biçimlerin ortaya çıkmasını teşvik eder.

Örnek: Orange Money'nin Afrika'daki mobil ödeme stratejisi, telekomünikasyon operatörlerinin finansal teknolojiyi derinleştirme yolunu göstermektedir. Orange, kullanıcı tabanına dayanarak, 17 ülkede mobil ödeme hizmeti sunmuş ve senaryo bağlama ile yerelleştirme stratejileri sayesinde başarı elde etmiştir.

Beş, Sonuç

Telekom endüstrisinde bir devrim yaşanıyor. Gelecekte "merkezi tesisler + merkezi olmayan hizmetler" karışık bir modelin ortaya çıkması mümkün: Temel iletişim operatörleri fiziksel katman kaynaklarını kontrol ederken, hizmet operatörleri iletişim ağına dayanarak değer yönlendirme merkezi haline geliyor. Kullanıcıların pasif tüketicilerden ekosistem ortakları haline geçmesi gerekiyor. Roam gibi Web3 merkezi olmayan telekom operatörleri, Network State idealinin dijital temeli olabilir.