20 yıllık yatırım geçmişine bakış: Büyük pazarın kenarındaki dönüşüm gücü ve gelecekteki fırsatlar

robot
Abstract generation in progress

Büyük Pazar Kenarındaki Dönüştürücü Güce Yatırım Yapmak

Son 20 yılda, tanınmış bir risk sermayesi şirketi, sosyal medya, pazar, geliştirici araçları, eğitim, sağlık, finans teknolojisi, Web3 ve merkeziyetsiz sistemler ile enerji ve iklim gibi alanları kapsayan 230'dan fazla yatırım yaptı. Yatırım felsefeleri, her zaman yeni bir paradigma yaratma potansiyeline sahip teknolojiler veya toplumsal dönüşüm anları etrafında şekillenmiştir.

2003 yılından itibaren, şirket internet uygulama katmanını inşa etme fırsatını yakaladı. Daha sonra, sosyal ağlar ve pazar platformları gibi yeni tür ağlar inşa etmenin büyük potansiyelinin farkına vardılar. 2010'ların başında, daha niş dikey ağlara, yeni altyapı katmanlarına ve merkeziyetsiz hesaplama sistemlerine yöneldiler.

İnternet uygulamalarının küresel ekonomideki önemi arttıkça, şirket bu uygulamaları kullanarak kritik kaynaklara erişimini genişletmeyi ve bu temel sistemlere olan güveni artırmayı hedeflemeye başladı. 2020 yılına yaklaşırken, artan iklim krizinin zorluklarıyla karşı karşıya kalan şirket, enerji dönüşümünü hızlandırma ve değişen dünyaya uyum sağlama girişimlerine odaklandı.

Bugün, büyük dil modelleri (LLMs) ve yapay zekanın üstel büyümesi, ilgili yazılımların yaygınlığını ve kullanılabilirliğini artırmakta; aynı zamanda yeni biçim dijital güvenin gerekliliğini de vurgulamaktadır.

Son 20 yıl içinde farklı dönemler ve alanlarda yapılan yatırımları gözden geçiren şirket, teknoloji ve toplumsal değişim baskısı altında doğan büyük pazar kenarlarına yatırım yapma konusunda kendi temel yatırım felsefesini özetlemiştir.

Risk Capital Legend USV'nin yatırım felsefesi: Yeni paradigma teknolojilerini ve toplumsal dönüşüm anlarını doğuran alanlara yatırım yapmak

Onlar, büyük pazarın "kenarlarının" genellikle yeni fikirler ve yeni yöntemler için en iyi yerler olduğunu düşünüyorlar. Kenarda bulunan girişimler başlangıçta garip görünebilir, ancak mevcut işletmelere şaşırtıcı yeni yollarla meydan okuma potansiyeline sahiptir. Örneğin, erken dönem sosyal medya geleneksel medya ile rekabet etmek gibi görünmüyordu, erken dönem kripto para birimleri de finansal sistemle rekabet etmek gibi görünmüyordu.

Teknolojik ve sosyal baskılar mevcut piyasa yapısını kırabilir ve yeni şirketler ile ağlar için fırsatlar yaratabilir. Teknolojik baskılar, yeni işletim sistemleri, kripto varlıklar ve yapay zeka teknolojileri gibi unsurları içerebilir. Sosyal baskılar ise iklim krizi, kamu kurumlarına duyulan güvenin kaybı veya toplumsal normlar ve tutumlardaki değişiklikler gibi faktörleri kapsayabilir.

Bu baskılar bir araya geldiğinde, başlangıçta statik olan piyasa yapısının dinamik hale gelmesine neden olabilir. Yeni girişimler, bu baskılara göre konumlarını ayarlama fırsatına sahip olup, dezavantajda olsalar bile geleneksel işletmelerle rekabet edebilirler.

Geleceğe baktığında, şirket dönüşüm baskısının etkisiyle büyük pazarların kenarında yatırım fırsatları aramaya devam edeceğini belirtti. Aynı fikirlere sahip kurucularla işbirliği yapmayı ve pazarın kenarında keşif ve yenilik yapmayı bekliyorlar.

View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • 4
  • Share
Comment
0/400
ApeWithAPlanvip
· 8h ago
Yine de kenar fırsatlarından mı bahsediyorsunuz? Çok yaşlı.
View OriginalReply0
GasOptimizervip
· 9h ago
Şu aşamada küçük ölçekli hisselere asla dokunmam.
View OriginalReply0
Web3ExplorerLinvip
· 9h ago
hipotez: kenar piyasaları = kuantum çoklu evren fırsatları aslında...
View OriginalReply0
FloorPriceWatchervip
· 9h ago
Hepsi boğa, at ve enayiler.
View OriginalReply0
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)