Ethereum Vakfı Liderlik Revizyonu: İdealler ve Gerçeklik Arasında Stratejik Bir Denge

Mart 2025'te Ethereum Vakfı (EF) büyük personel değişikliklerini duyurdu: Aya Miyagotchi başkan olmak için icra direktörlüğünden istifa etti, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni eş icra direktörleri oldu ve eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.

Bu reform sadece bir personel ayarlaması değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceği etrafında bir strateji mücadelesidir. Uzun zamandır, Aya "sonsuz bahçe" idealini inşa etmeye çalıştı. Ancak rekabetin artması ve sorunların ortaya çıkmasıyla birlikte, topluluk onun muhafazakar stratejisine şüpheyle bakıyor. EF, liderlik yapısını değiştirerek ideal ile gerçek arasında bir denge arayışında.

İkili Liderlik: Yeni Bir Sorumluluk Modeli

Aya'nın görev süresinin gözden geçirilmesi

Aya 2018'den beri EF İcra Direktörü olarak görev yapıyor ve bu, Ethereum'un PoS'a geçişine denk geliyor. Açık, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri koruyarak EF'nin merkezi bir güç kaynağı haline gelmesini önlemek için "çıkarma felsefesi"ni savunuyor. Ayrıca, EF Fellowship programı ve yeni tür Devconnect toplantısı gibi iç düzenlemeleri teşvik ediyor.

EF yapısı ve değişiklikleri

EF, dört ana bölümden oluşan bir "ekip topluluğudur": protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, işlem güvencesi ve gizlilik uzantısı araştırması. 2025'in başında, araştırma departmanı Alex Stokes ve Barnabé Monnot'un ortak araştırma liderleri olmasıyla beş görev gücü halinde yeniden düzenlendi. PSE ekibi de 2024 yılında yeniden yapılanmaya gidecek.

Yeni yönetim yapısı şu şekildedir: Aya başkanlığa atanmıştır, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş başkanlık görevini üstlenmiştir, Barnabé Monnot ve Alex Stokes eş araştırma liderleri olarak görev yapmaktadır.

Yeni İcra Direktörü

Hsiao-Wei Wang, 2017'den beri EF'ye katıldı ve shardlama ile beacon chain teknolojilerine derinlemesine odaklandı. Tomasz Stańczak, Nethermind'ı başarıyla yönetti ve istemci geliştirme ile MEV gibi öncü alanlarda zengin bir deneyime sahip. Yeni mimari, karar verme sorumluluğunu dağıtmayı ve teknolojik ile yönetimsel avantajların karşılıklı faydasını sağlamayı amaçlıyor.

Topluluk Tepkisi

Yeni atamalar genellikle topluluk tarafından yönetişimi dengelemeye yardımcı olduğu için memnuniyetle karşılandı. Danny Ryan'ın önemli bir rol alamaması biraz sürpriz oldu ancak Etherealize bünyesine katılması da olumlu bir gelişme olarak görüldü. Genel olarak, topluluk yeni liderlik için büyük umutlar besliyor ve geçmişte var olan sorunları çözmeyi dört gözle bekliyor.

Etherealize Yükselişi

Danny Ryan, EF'ye geri dönmedi, bunun yerine Etherealize'a kurucu ortak olarak katıldı, bu da başka bir olasılığı ima ediyor: EF'nin eksikliklerini gidermek için yeni bir organizasyon kurmak ve Ethereum'un hayata geçmesini sağlamak.

Temel Misyon

Etherealize aşağıdakilere adanmış çok boyutlu bir platformdur:

• Kurumlar için tam kapsamlı dağıtım hizmeti sağlama
• Ar-Ge ve iş geliştirmeyi birbirine bağlayın
• Politika savunuculuğu ve düzenleyici diyaloglara katılmak
• Gerçek zamanlı veriler ve içgörü raporları sunar

Çift Raylı Mimari

Etherealize, kâr amacı gütmeyen kuruluş Etherealize Foundation ve kâr amacı güden kuruluş Etherealize Inc. olarak ikiye ayrılmaktadır ve piyasa teslimatını ve ekosistem yönetimini eş zamanlı olarak ilerletmektedir.

Stratejik Plan

2025 yılı ana yol haritası şunları içerir:

• Q2Kurumsal düzeyde SDK'lar kullanıma sunuldu
• Q3'te Noir tabanlı kurumsal cüzdan pilot uygulaması başlatılacak
• Q4 Asya-Pasifik ve Avrupa pazarlarına giriş

Ethereum vs Solana: Kurumsal Kapışma

Ethereum, RWA alanında dominant durumda, birçok finansal kurumla iş birliği yapıyor. Solana geç başladı ancak hızlı bir gelişim gösteriyor, rekabet giderek artıyor. EF ve Etherealize, Ethereum'un kurum iş birlikleri arayışındaki olumlu tutumunu gösteriyor.

! Ethereum Vakfı Liderlik Değişikliği: İdealizm ve Piyasa Gerçekliği Arasında Stratejik Bir Oyun

EF'nin Son Dönemdeki Düzenlemeleri ve Beklentileri

EF Silvikültür Derneği

EF, vakfa çok yönlü öneriler sunmak için dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce grubu oluşturdu. Ancak, bu durumun gerçek etkisi ve uygulanabilirliği henüz test edilmemiştir.

Finansal strateji

EF, "yıllık harcamaların kalan fonların %15'ini" bütçe stratejisini duyurdu, ancak uygulama detayları ve etkisi konusunda şüpheler var. Son yıllarda harcamalar büyük ölçüde arttı ve bu da kaynak tahsisi verimliliği konusunda endişelere yol açtı.

DeFi ve yenilikler

EF, 5.000 ETH yatırarak DeFi projelerine katıldı ve bu durum tarafsız konumlandırma ile ilgili endişeleri artırdı. Aynı zamanda EtherStrategy gibi yenilikçi modelleri keşfetmektedir.

Sosyal Medya ve Tanıtım

EF, sosyal medya yatırımlarını artırdı, ancak gerçek etkiler ve derin entegrasyon hala belirsizlikler içeriyor.

Stratejik Görünüm

EF yeni aşaması, üç ana yönde odaklanıyor:

1. Blob tabanlı ölçeklenme
2. L1 verimi iyileştirildi
3. L2 birlikte çalışabilirliğini ve kullanıcı deneyimini iyileştirmek

! Ethereum Vakfı Liderlik Değişikliği: İdealizm ve Piyasa Gerçekliği Arasında Stratejik Bir Oyun

Vitalik'in önerdiği gizlilik yol haritası, yerel olarak entegre gizlilik araçları ve "her uygulama için bir adres" gibi dört temel gizlilik biçimini kapsamaktadır.

Sonuç

Ethereum bir paradigma dönüşümü yaşıyor. Yeni liderlik yapısı ve Etherealize'nin kuruluşu önemli bir dönüşümü işaret ediyor. Ancak, temel zorluklar ETH varlık konumlandırması, ekosistem entegrasyonu ve performans artırımı gibi temel sorunlardadır. Bunlar yeni liderliğin test edilmesinde anahtar olacak. Zorluklar hala mevcut olsa da, bu dönüşümler kesinlikle Ethereum için yeni olasılıkları keşfetme yolunu açıyor.

! Ethereum Vakfı Liderlik Değişikliği: İdealizm ve Piyasa Gerçekliği Arasında Stratejik Bir Oyun