Sistematik Öğrenme ile Bireysel Üretkenliği Serbest Bırakmak: A16Z Kurucusu Marc Andreessen ile Derinlikli Sohbet

Girişim sermayesi ekosisteminde, teknolojik yenilikler ve iş modeli dönüşümleri sürekli olarak yeni girişim biçimleri ortaya çıkarıyor. Buna karşılık, risk sermayesi sektörü daha muhafazakâr görünüyor, ancak bu durum sektördeki dönüşümün zorluklarını da yansıtıyor. Risk sermayesi sektörünün yenilikçiliğini değerlendirmek gerekirse, A16Z kuşkusuz ön sıralarda yer alacak; benzersiz fikirleri ve çalışma yöntemleri sektördeki yeni eğilimleri sürekli olarak yönlendiriyor.

A16Z kurucu ortağı Marc Andreessen, 2011 yılında "Yazılım Tüm Dünyayı Yutuyor" başlıklı bir makale yayımlayarak geniş bir ilgi uyandırdı. Yatırımcı ve teknoloji uzmanı kimliğiyle, teknoloji sektörünün genel ortamını yorumladı ve "yazılım ve internet şirketleri mükemmel bir fırsat" sonucuna vardı. O dönemde, Marc Facebook, Groupon, Skype, Twitter, Zynga gibi birçok başarılı internet şirketine yatırım yapmayı başardı.

Son günlerde, Tesla'nın kurucusu Elon Musk, Twitter'ın kurucusu Jack Dorsey, Coinbase'in kurucusu Brian Armstrong ve Marc Andreessen, Web3.0 etrafında tartışmalar yaparak Twitter'da yeniden popüler bir konu haline geldiler. Netscape tarayıcısının kurucu ortaklarından biri olan Marc Andreessen, şüphesiz internet teknolojisinin gelişim döneminin en etkili ve tartışmalı figürlerinden biridir.

Bu makale, Marc Andreessen ile The Good Time Show'un sunucusu Sriram Krishna( ve aynı zamanda A16Z ortağı olan ) arasındaki derin bir diyalogu paylaşıyor. Marc, kişisel verimlilik, programlama, okuma alışkanlıkları ve öğrenme optimizasyonu konularındaki en son düşüncelerini paylaşıyor. Bu makale hemen bir aydınlanma hissi vermeyebilir, ancak gelecekteki deneyim ve düşüncelerinizde, yazının içeriğinin mantıklı bir geri dönüş olduğunu keşfedeceksiniz. Önce kaydetmenizi, ardından düzenli olarak gözden geçirmenizi öneririz.

Kişisel Üretkenlik Hakkında

Marc için tipik bir gün, programına sıkı sıkıya bağlı kalmaktır. "Programlama takvimi"nin düzenleme kılavuzunu yerine getirmeye çalışır. Marc'ın takvimi genellikle haftalık olarak düzenlenir. Pazartesi ve Cuma, risk sermayesi şirketinin temposuna göre çok spesifik bir programı vardır. Pazartesi, tüm gün süren bir "maraton" gibi geçer, çünkü gerçek takım çalışmasının çoğu Pazartesi günü yapılır. Cuma günkü düzenlemeler de Pazartesi'ye benzer. Salı, Çarşamba ve Perşembe günlerindeki program daha esnektir ve genellikle dışarıda toplantılar, yönetim kurulu toplantıları, girişimci danışmanlıkları gibi etkinlikleri içerir.

Marc, risk sermayesinin çok "gerçekçi birinci hat" çalışması olduğunu düşünüyor. Yatırımcılar günlük işlerden uzaklaşmayı düşünmemelidir. Ne olduğunu gerçekten anlamanız, piyasada neler olup bittiğine yakın olmak, bu teknolojileri bilmek ve bu girişimcilerin ne yaptığını bilmek zorundasınız. Ayrıca birçok insanla sürekli iletişimde olmalısınız, bu yüzden daha yapılandırılmış bir çalışma yaklaşımı oldukça gereklidir.

Açık Zaman ve Yetki Devri Değerleri Hakkında

Marc, yoğun bir takvime sahip yöneticilerin genellikle üç sorunla karşılaştığını belirtti:

1. Onlar asla gerçekten düşünmeye zaman bulamadılar. Ve düşünmenin çok önemli bir şey olduğunu kanıtlayan bir gerçek var.

2. Ortam değişikliklerine uyum sağlamakta zorlanıyorlar. Girişim sermayesi sektöründe birçok sorunla karşılaşacaksınız ve birçok acil durumu ele almanız gerekecek.

3. Bu tür bir takvimle "kontrol edilen" yöneticiler, sonunda yalnızca mikro yöneticiler haline gelebilirler. Organizasyondaki her şey hakkında bilgi sahibi olabilirler, ancak işteki bir engel haline de gelebilirler.

Yetki devri konusunda Marc, yönetim tarzının kimseyi doğrudan yönetmemek olduğunu belirtti. Şirketin birçok yönetim işine katılıyor, ancak bunlar iç toplantılarda tartışılan konular. Sonra bu takımları yönetmek için yetenekli kişileri seçiyorlar.

Hedefler ve Sistem Hakkında

Marc her altı ayda bir kendini sorguluyor, sistemini ve katıldığı işleri yeniden değerlendiriyor. Her yıl kişisel planını yeniden oluşturuyor, gerçekten yapmak istediği şeyleri ve hedefleri sıfırdan yazıyor, ardından ilgili etkinlikleri sıralıyor.

Zaman dağılımı hakkında, Marc bunun elektronik tablo odaklı olmadığını vurguladı. Bazı yöneticiler gibi karmaşık elektronik tablolarla zaman yönetimi yapmıyor. Bunun yerine, ne olup bittiğini ve nasıl yeniden dengeleyeceğini belirlemek için daha çok sezgisine güveniyor.

Süreç, sonuç ve bahis hakkında

Marc, risk sermayesinin sonuçlarını görmek için uzun bir zamana ihtiyaç duyduğunu düşünüyor. İlk beş yıl boyunca, gerçekten başarılı olup olamayacağını bilmiyorlardı. Bu nedenle, sonuçlardan çok yatırımlara ve sürece odaklandılar.

Marc, risk sermayesini pokerle karşılaştırıyor, iyi bir poker oyuncusu olmak oldukça zor. Eğer bir el kötü giderse kendinizi suçlarsanız, kötü alışkanlıklar edinirsiniz. Tüm süreci düşünmenizi sağlayan bir sisteme ihtiyacınız var.

Marc, kumar genlerinin olmadığını belirtti. Bahislerden ve sonuçlardan herhangi bir haz almıyor. Yatırımlara duygusal bir bakış açısı olmadan, saf matematik perspektifiyle yaklaşmayı tercih ediyor.

Kitaplar ve Okuma Hakkında

Marc çocukluğundan beri kitap okuyor ve okumanın hayat boyu sürecek bir şey olduğuna inanıyor. Son yıllarda, "barbell" okuma yöntemini deniyor - ya en yenisini okuyor ya da klasik eserleri. Tüm yorumlardan ve açıklamalardan kaçınıyor.

Yeni bir alanda sıfırdan nasıl öğrenileceği konusunda, Marc durum hakkında bilgi edinmek için insanlarla konuşacaklarını belirtti. Tanıdıklarından kiminle konuşabileceğini veya hangi kitapları okuyabileceğini sıkça soruyor.

Her bir kitabın tamamını okuyup okumama konusunda Marc kararsız. Okunmamış bir sürü kitabı var ama her bir kitabı bitirmeye çalışmanın sadece gereksiz kitaplara zaman harcamaya neden olacağını değil, aynı zamanda okuma ertelemesine de yol açacağını düşünüyor. Onun tekniği, birden fazla kitabı aynı anda okuyup, sadece en ilginç kısımlarını okumak.

Öğrenme ve Bakış Açısını Değiştirme Hakkında

Marc, içeriği daha iyi özümseyebilmek için kitapları tekrar okuyabilen biri olmayı arzuluyor, ama bunu başaramıyor. Genel hatlarıyla hatırlayabiliyor, ama ayrıntıları aklında tutamıyor. Düşünceleri, kavramları ve açıklamaları net bir şekilde hatırlayabiliyor, ama detayları hatırlayamıyor.

Marc birçok not alır, ancak daha sonra bu notlara asla bakmaz. Not almanın aslında hafızayı iki kat pekiştirmek olduğunu düşünüyor.

Farklı görüşler aramaya gelince, Marc, insanların yanlış olduğunu söylemekten nefret ettiği için onlarla tartışmamaya çalıştığını belirtti. Ancak gerçekten mükemmel insanların farklı bakış açılarını dinlemeye istekli olduğunu ve gerektiğinde fikirlerini değiştirebileceğini düşünüyor.

İlerleme ve Motor Hakkında

Marc, sürekli ilerlemek istiyorsanız, olan biteni anlamak için sürekli çaba göstermenin gerektiğini düşünüyor. Gerçek duruma yakın olmanın ve görüşlerinizi değiştirmeye istekli olmanın önemini vurguluyor.

Marc, teknolojinin dünyayı ilerleten gerçek motor olduğuna derin bir inanç beslemektedir. Teknolojik ilerlemenin sayesinde, önümüzdeki birkaç yüzyılda büyük ilerlemeler kaydedebileceğimiz ve herkesin hayatını daha iyi hale getirebileceğimiz potansiyele sahip olduğuna inanıyor. Bu nedenle, teknolojiyle ilgili yeni konuları okumak, aklına gelen en ilginç, en faydalı ve en yararlı şey.