Telegram mini oyun ekosistemi kış mevsimini yaşıyor, MAU'nun büyük ölçüde düşmesi endişe verici

Son zamanlarda, Telegram botları ve Miniapp kullanıcı verilerinde belirgin bir düşüş trendi gözlemleniyor. Bir zamanlar, Clicker oyunundaki patlayıcı büyüme, Telegram Miniapp'ı blockchain alanının merkezi haline getirmişti. Ancak, bu refahın arkasında bir kriz gizleniyor.

Clicker oyunlarının destek stratejilerine aşırı bağımlılık, kısa vadede kullanıcı ve veri patlaması sağlasa da, ekosistemde dengesizlik tohumlarını da ekmiştir. Kullanıcıların yenilik hissi azaldıkça, Clicker oyunlarının benzerliği ve derinlik eksikliği sorunları yavaş yavaş ortaya çıkmaya başlamış ve tüm ekosistem geri tepmeye başlamıştır.

Artık, gelgitler geri çekildiğinde, stratejik hataları derinlemesine düşünmek ve ekosistemin bir sonraki aşamasını yönlendirebilecek yeni yönler aramak gerekiyor.

1. MAU'da büyük bir düşüş trendi engellenemiyor

1 Ekim'den 31 Ekim'e kadar, 820 Telegram projesinin izlenmesi, toplam aylık aktif kullanıcı sayısının (MAU) 879,922,503'e ulaştığını gösterse de, bu büyük sayının arkasında endişe verici bir düşüş gizli.

Bir ay içinde, MAU toplamda 295.971.112 azaldı, bu da %33'lük bir düşüşe denk geliyor. Bu önemli düşüş, kullanıcı etkinliğinin hızla azaldığını ortaya koyuyor ve tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklar yaşadığını yansıtıyor.

Günlük verilerin analizi ile bu düşüş oranının artma eğiliminde olduğu tespit edilmiştir. Özellikle 5 milyonun üzerinde kullanıcıya sahip büyük projelerde, başlangıçta MAU düşüş hızı nispeten yavaş, belirli bir istikrarı koruyormuş gibi görünüyordu. Ancak zamanla, bu projelerin düşüş hızı hızlanmaya başladı ve hatta daha sonra lider düşüş göstererek genel MAU düşüşü üzerinde daha derin bir etki yarattı.

Bu fenomen, kullanıcı sayısı büyük olan üst düzey projelerin bile kullanıcı kaybının etkisine karşı dayanıklı olamayacağını gösteriyor ve ekosistem içinde var olan derin sorunların acilen çözülmesi gerektiğini ortaya koyuyor.

2. Proje yükseliş ve düşüşlerinin arkasındaki yapısal değişiklikler

Ekim ayında izlenen 820 projeden 249'u artış gösterirken, 491'i düşüş yaşadı.

Analizlerden açıkça görülebileceği gibi, tarihi daha uzun olan ve önde gelen projeler - zaten tokenleri çıkarılmış olan Hamster, Dogs, Catizen gibi - en belirgin düşüşü yaşamaktadır. Bir zamanlar parlayan bu yıldız projeler, artık kullanıcıların aktifliği ve katılımında büyük bir düşüş ile karşı karşıya kalmakta, bu da büyüme dinamiklerinin zayıfladığını ve kullanıcıların yenilik hissinin azaldığını yansıtmaktadır.

Bu arada, bazı yeni projeler pozitif büyüme sağladı ve pazara yeni bir enerji kattı. Ancak, sayı ve büyüme oranı açısından bu yeni projelerin artışı, eski projelerin düşüşünden kaynaklanan etkiyi telafi etmekte çok yetersiz kalıyor.

Kullanıcı ölçeği 1 milyonun altında olan projelerde, düşen projelerin sayısı hala yükselen projelerin sayısından fazladır. Bu, orta ve küçük ölçekli projeler alanında bile genel eğilimin hala aşağı yönlü olduğunu, piyasanın bu durumu tersine çevirmek için yeterli yeni güçten yoksun olduğunu göstermektedir.

Bu fenomen, ekosistemde var olan yapısal sorunları vurgulamaktadır: eski projelerin çekiciliği giderek azalmakta, yeni projelerin büyüme ivmesi yetersiz kalmaktadır; tüm ekosistem yeni bir teşvike ve yönlendirmeye acil ihtiyaç duymaktadır. Kullanıcı bağlılığını korurken daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunmanın yolları, acil bir konu haline gelmiştir.

3. Proje ölçeğinin göçü ve kullanıcı taleplerinin düşmesi

Ekosistemdeki değişiklikleri daha derinlemesine anlamak için, izlenen 820 proje, aylık aktif kullanıcı sayısına (MAU) göre şu kategorilere ayrılmıştır: 50 milyon ve üzeri, 10 milyon - 50 milyon, 5 milyon - 10 milyon, 2 milyon - 5 milyon, 500 bin - 2 milyon, 100 bin - 500 bin, 20 bin - 100 bin ve 20 bin altı.

Ekim ayındaki bu projelerin değişimlerini gözlemleyerek dikkate değer bazı eğilimler keşfedildi.

3.1 Yüksek değerli projelerin düşük seviyelere akışı

• 50 milyon MAU düzeyi: Proje sayısı 1. haftadan 4. haftaya 2'den 1'e düştü.

• 10 milyon-50 milyon MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 18'den 4. haftadaki 15'e düştü.
• 5 milyon-10 milyon MAU seviyeleri: Proje sayısı 1. haftadan 4. haftada 22'den 31'e yükseldi.

Açıkça görülebilir ki, üst düzey projeler alt seviyelere kayıyor. 50 milyondan fazla kullanıcıya sahip proje sayısı 2'den 1'e düşerek, bu amiral gemisi projelerin kullanıcı aktifliğinin büyük ölçüde azaldığını gösteriyor. Bu eğilim, üst düzey proje sayısının azalmasına ve orta düzey projelerin artmasına yol açarak, ekosistemin yukarıdan aşağıya bir daralma sürecinden geçtiğini yansıtıyor.

3.2 Orta ölçekli proje seviyesinde belirgin bir düşüş var.

• 2 milyon-5 milyon MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 35'ten 4. haftadaki 41'e yükseldi, ancak büyüme hızı oldukça yavaş.
• 500.000-2.000.000 MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 78'den 4. haftada 99'a yükseldi.

Orta ölçekli projeler de aktiflikteki düşüşün etkilerinden muaf kalamadı. Proje sayısındaki artış, esas olarak yüksek düzeydeki projelerin düşüşünden kaynaklanıyor, kendilerinin büyümesinden değil. Bu, orta ölçekli projelerin kullanıcı sayılarını koruma baskısının arttığını ve kullanıcı kaybının belirgin hale geldiğini gösteriyor.

3.3 Küçük proje sayısında büyük artış

• 100.000-500.000 MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 142'den 4. haftada 181'e yükseldi.
• 20.000-100.000 MAU ve <20.000 MAU seviyeleri: Bu iki seviyedeki proje sayısı önemli ölçüde arttı. Bunlar arasında, <20.000 seviyesindeki projelerin sayısı 84'ten 161'e yükseldi.

Küçük ölçekli projelerin sayısındaki artış, ekosistemin geliştiğinin bir göstergesi değil, genel projelerin gerilemesinin bir sonucudur. Farklı seviyelerdeki projeler, kullanıcı etkinliğinin azalması sorunuyla karşı karşıya kalmaktadır, yeni projelerin akışı kullanıcı kaybını telafi etmeye yeterli olmamakta ve ekosistem yeni kan eksikliği yaşamaktadır.

Bu veriler, ekosistem projelerinin ölçeğinde genel bir düşüş trendini açıkça ortaya koymaktadır. En büyük projelerden en küçük projelere kadar, hiçbiri aktiflikteki düşüşün etkisinden kaçamamaktadır. Bu trend, mevcut ekosistem kullanıcılarının bağlılık eksikliğini ve yenilikçi itici güçlerin yetersizliğini yansıtarak, büyümeyi teşvik etmek ve kullanıcı güvenini yeniden kazanmak için acilen yeni stratejilere ve anlatılara ihtiyaç duyulduğunu göstermektedir.

4. OpenLeague Projesinin Zorlukları ve Öne Çıkan Noktaları

Ekosistem içindeki projelerin gelişim durumunu tartışırken, OpenLeague projesine dikkat çektik. Piyasada belirli bir tanınırlığı ve kullanıcı tabanı olmasına rağmen, kullanıcı sayısındaki düşüş trendinden kaçınamıyor ve bazı alanlarda daha da kötüleşiyor.

Bunun yanı sıra, projeler arasında kalite açısından farklılıklar bulunmaktadır. Ancak, dikkat çekici bir şekilde, yine de bir veya iki öne çıkan proje, tüm ekosisteme umut getirmiştir.

Kullanıcı düşüş trendi daha belirgin hale geldi.

OpenLeague projesinin veri analizi sayesinde şunu keşfettik:

• Genel kullanıcı etkinliği düşüşü: Diğer projelere kıyasla, OpenLeague'in kullanıcı sayısı daha fazla düşüş gösterdi ve etkin kullanıcı sayısı sürekli olarak azalmaktadır. Bu durum, projenin sürekli yenilik ve kullanıcı katılım mekanizmalarının eksikliği ile ilgili olabilir.
• Rekabet baskısı artıyor: Benzer türdeki yarışma ve oyun projelerinde, OpenLeague daha yoğun bir rekabetle karşı karşıya. Yeni projelerin ortaya çıkması kullanıcıları bölüyor ve bu da pazar payının azalmasına neden oluyor.

Proje kalitesi değişkenlik gösteriyor

• Karışık bir ekosistem: OpenLeague içindeki alt projeler ve etkinliklerin kalitesi değişkenlik gösteriyor, bazı projeler net bir konumlandırma ve yüksek kaliteli içerikten yoksun, bu da kullanıcıları çekmek ve elde tutmakta zorlanıyor.
• Kullanıcı deneyimi geliştirilmelidir: Bazı projelerde tasarım ve işlevsellik açısından eksiklikler bulunmaktadır, kullanıcıların kullanım sırasında yaşadığı deneyim olumsuzdur ve bu da kullanıcı kaybını hızlandırmaktadır.

Öne çıkan noktalar dikkat çekiyor

Birçok zorlukla karşılaşmasına rağmen, OpenLeague'de "AKEDO Game" ve "RentTycoon" gibi bazı başarılı projeler, belirli günlerde daha derin bir yeşil gösterdi ve sürekli yükseldi.

5. Bir balinanın düşmesiyle her şeyin doğması ya da nihayet sıfıra geri dönmesi

Projelerin kullanıcı dinamiklerini daha derinlemesine anlamak için, 30 gün önceki bir haftayı (24 Eylül - 30 Eylül) ve son haftayı (25 Ekim - 31 Ekim) inceleyerek projedeki değişiklikleri araştırdık.

İki 7 günlük zaman dilimi için aşağıdaki göstergeleri tanımladık:

• M1 (24 Eylül - 30 Eylül tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı): Bu süre zarfında, M1, dönem içindeki son günün geçerli kullanıcı sayısından (boş olmayan ve 10'dan büyük) dönem içindeki ilk günün geçerli kullanıcı sayısının (boş olmayan ve 10'dan büyük) çıkarılmasıyla elde edilir.
• M2 (25 Ekim - 31 Ekim tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı): Benzer şekilde, M2 bu dönemin son günündeki geçerli kullanıcı sayısından (boş olmayan ve 10'dan büyük) döngünün ilk günündeki geçerli kullanıcı sayısını (boş olmayan ve 10'dan büyük) çıkararak hesaplanır.

Ayrıca, M1'i yatay eksen, M2'yi dikey eksen olarak alarak bir iki boyutlu koordinat sistemi çizeceğiz ve analizi kolaylaştırmak için x=-y yardımcı çizgisini ekleyeceğiz.

Koordinat Dörtgeni Açıklaması

Projelerin veri noktalarını bir koordinat sistemine yerleştirerek, bulundukları kuadran ve konuma göre projelerin kullanıcı eğilimlerini değerlendirebiliriz.

• Birinci kuadran (M1>0, M2>0): Projeler, 30 gün önceki bir hafta ve son bir haftada kullanıcı artışı göstermektedir. Bu projeler, sürdürülebilir büyüme potansiyeline sahip olabilir, kullanıcı etkinliği istikrarlı bir şekilde artmakta ve dikkat edilmesi ve takip edilmesi gereken konular arasındadır.

• İkinci çeyrek (M1<0, M2>0): Projenin 30 gün önceki bir haftada kullanıcı sayısı azalmış, ancak son bir haftada artış göstermiştir. Veri noktası x=-y'nin sağında ise, projede bir toparlanma başladığını ve potansiyel bir proje olma ihtimalinin arttığını gösterir. Eğer x=-y'nin solundaysa, artışın önceki düşüşü telafi etmek için yeterli olmadığı, projenin hala istikrarsız bir durumda olabileceği anlamına gelir.

• Üçüncü çeyrek (M1<0, M2<0): Projeler, her iki zaman diliminde de kullanıcı düşüşü göstermektedir. Bu projelerin düşüş eğilimi belirgindir, kullanıcı etkileşimi sürekli olarak azalmaktadır ve yüksek bir sonlandırma riski bulunmaktadır.

• Dördüncü Kuadran (M1>0, M2<0): Proje 30 gün önceki bir haftada büyüdü, ancak son bir haftada düştü. Veri noktası x=-y'nin solunda ise, projenin düşüş miktarının önceki büyümeyi aştığını gösterir, kullanıcılar spiral bir düşüşe girebilir, bu yüzden dikkat edilmelidir.

Ayrıca, veri noktaları orijine yakın ve x=-y civarında bulunan projelerde, M1 ve M2'nin toplamı sıfıra yakın olup, projelerin kullanıcı değişiminin gerçek bir büyüme göstermediğini, muhtemelen sahte kullanıcı artırma davranışlarının mevcut olduğunu ve gerçek yeni kullanıcı sayısının az olduğunu göstermektedir.

Yukarıdaki içerikten basitçe şu şekilde özetleyebiliriz:

• Kullanıcı büyüme projeleri (birinci ve ikinci çeyrek) dikkatle izlenmelidir, bu projeler sürekli büyüme veya geri dönüş potansiyeli göstermektedir.
• Kullanıcıların düşüşteki projeleri (üçüncü ve dördüncü çeyrek) düşüş nedenlerini derinlemesine analiz etmeleri, stratejileri zamanında ayarlamaları ve kullanıcıları geri kazanmaları gerekmektedir.
• Şüpheli bot projesi, verilerin doğruluğunu sağlamak ve ekosistemin sağlıklı gelişimini korumak için veri izleme güçlendirilmelidir.

6. Kısa Özet

Şu anda, Telegram mini uygulamaları benzersiz bir krizle karşı karşıya, bu esasen iki alanda yoğunlaşıyor: ticarileşme ve içerik.

Ticari açıdan:

Mevcut ticaret modeli esas olarak satış ve listeleme üzerine kuruludur, odak noktası ise trafikten gelir elde etmektir. Ancak, mevcut aşamadaki zorluk, listeleme yapan satıcılar ve borsaların daha önce bir miktar trafik satın almış olmaları ve yeni gelen trafiğin onlar için yeterince çekici olmamasıdır. Aynı zamanda, oyun içinde büyük miktarda token üretilmiştir, ancak somut uygulama senaryoları ve tüketim mekanizmaları eksiktir. Oyuncular token aldıklarında, tek seçenekleri satmaktır.