Kripto piyasası büyük iç çekişme dönemi: Gerçek yükselişe geri dönüş değerini artırıyor

Temel Noktalar

• Tüm kripto piyasası bir krize girdi, sadece VC coin değil.
• Aşırı yatırım ve mantıksız değerleme, mevcut sorunların kaynağıdır.
• Piyasa, piramit şeklinde bir sınıf yapısı oluşturuyor, içe dönme derecesi sürekli artıyor
• Proje hayatta kalma alanı daralıyor, gerçek büyüme ana itici güç haline geliyor

Kripto piyasası genel olarak bir çıkmaza girdi

Şu anda sadece VC coin değil, aynı zamanda tam dolaşımdaki alternatif coinler, Meme coinler ve hatta ETH dahil olmak üzere çoğu token BTC'ye göre daha kötü performans sergiliyor. Sadece token dolaşım oranı, Alts'ın sürekli düşüşünü açıklayamıyor.

Makro açıdan bakıldığında, geçmişteki "dört yılda bir belirli boğa piyasası" kuralı kırılmıştır. 2024 Q2'den itibaren, piyasa likiditesi olağanüstü bir şekilde düşük kalmıştır. BTC piyasa payının zirvesi fiyat zirvesinin ardından gelmekte ve BTC'nin yeni bir zirveye ulaşması altcoinlerin genel yükselişini de tetiklememiştir, bu da tüm şifreleme pazarının bir çıkmaza girdiğini göstermektedir.

Bu fenomenin nedenleri şunlardır:

1. BTC yarılanma etkisi marjinal olarak azalıyor, temel büyüklük artışı yükseliş alanını sınırlıyor.
2. BTC ETF ve yarıma indirme döngüsü örtüşüyor, piyasalara boğa piyasası yanılsaması getiriyor.
3. Küresel ekonomik döngünün genel eğiliminde değişiklikler oldu.

"VC Coin Etkisi"nin Ardındaki Derin Sebepler

"VC para etkisi" aslında aşırı yatırım ve yanlış fiyatlandırmanın sonucudur. 2020-2021 dönemindeki bolluk, kapanması gereken bazı fonların ve projelerin hayatta kalmasına ve mantıksız bir ölçekte finansman sağlamasına yol açtı. Bu projeler, nihayetinde mantıksız bir değerleme ile ikincil piyasada göründü ve piyasa aşağı yönlü baskısını artırdı.

Ancak, VC suçlu değil. Mevcut büyük iç çekişme ortamında, piyasa piramit şeklinde bir sınıf yapısı oluşturdu:

1. Üst düzey katılımcılar ( gibi borsa, piyasa yapıcılar vb. )
2. Erken Yatırımcı
3. Proje Ekibi
4. Vakıf
5. Ekosistem Oluşturucuları
6. VC
7. Normal Kullanıcı

Her bir seviyenin kazancı, alt seviyelerin sömürülsünden ve piyasadan likiditenin çekilmesinden kaynaklanıyor. Bu, alt seviyelerde güvensizliği artırıyor ve içe kapanma daha da şiddetleniyor.

Gerçek Yükselişin Değerini Sürdürmek

Büyük iç çekişme döneminde, projelerin hayatta kalma alanı hızla daralıyor. Geçmişteki "teknoloji teorisi", "arka plan belirleyiciliği" ve "anlatıcılık" projelerin gelişimini desteklemek için yeterli değil. Piyasanın tek inandığı şey gerçek yükseliş, bu da kullanıcı yükselişi, gelir yükselişi ve benimseme oranı yükselişini içeriyor.

organik yükselişe önem vermek

1. Pazarın önemini yeniden anlamak. Projenin özü bir iş olmak, kar ise temeldir.
2. Gerçek yükselişi hedefleyin. Çeşitli veri şişirme araçlarına aşırı bağımlı olmamalısınız.
3. İyi bir CMO yapılandırın. CMO maaşı CTO'dan düşük olmamalıdır, stratejik düşünmeye odaklanmalıdır.

KOL işbirliğine önem vermek

1. Yüksek kaliteli KOL'lerle doğrudan bağlantı kurun. Düşük kaliteli KOL'lerin "ters seçim" yapmasından kaçının.
2. Kurucu bizzat iletişim kurar. Önemli KOL ile bire bir iletişim.

Protokol Gelirine Dikkat

1. Sürdürülebilir gelir kaynakları oluşturun. Dış gelirler ( gibi Tether ) ve iç gelirler ( gibi Gas ücreti ) dahil.
2. Kar sağlama olasılığını gerçekleştirmek. Gelir, işletme maliyetlerini karşılamak için yeterli olmalıdır.
3. Yönetim mekanizmalarını ve ekonomik modelleri geliştir. Tarafların menfaatlerini dengele, uzun vadeli gelişimi sağla.

gerçek bir ekonomik model oluşturmak

1. Sürdürülebilir protokol gelirleri elde etmek. Örneğin Curve, MakerDAO, Uniswap gibi.
2. Token döngüsünü ve proje büyüme döngüsünü eşleştirin.
3. Teşvikleri yatırım davranışı olarak değerlendirin. Geliştirici ekosisteminin inşasına önem verin.
4. Çip yapısı sınıfının katılaşma sorununu çözmek. Sonsuz seyreltmeden çip maliyetini kaçınmak.

Mevcut piyasa ortamında, yalnızca organik büyümeye, protokol gelirine ve sürdürülebilir ekonomik modellere gerçekten odaklanan projeler, büyük iç rekabet döneminde hayatta kalabilir ve gelişebilir.