Dikkat Ekonomisinin Yeni Paradigması: Dikkati Katılıma Dönüştüren Yenilikçi Modellerin Derinlemesine Analizi

Önemli Noktaların Özeti

• Dijital ekonomide dikkat, kıt ve değerli bir kaynaktır, ancak yalnızca dikkat sürdürülebilir değer yaratamaz. Dikkatin, gerçek etkiler yaratabilmesi için katılıma dönüştürülmesi gerekir.
• Bir platformun yenilikçi sistemi, dikkati katılıma etkili bir şekilde dönüştürmektedir. Herkesin katılabileceği bir sistem sunarak, oyunlaştırma unsurlarıyla aktif katılımı teşvik eder. Dijital ekonomide dikkat, para olarak işlev görmektedir. Bu sistem, bu değeri finansal sistemler kadar verimli bir şekilde yönetir.
• Bu yeni model, dikkat ekonomisi için yeni bir paradigma yaratabilir. Katılım ve ödül mekanizmalarının sürdürülebilirliğini kanıtlaması gerekecek. Oyun vizyonunun gerçekleştirilmesi hala bir zorluktur.

1. Sadece dikkat mi gerekiyor?

Dikkat, günümüz dijital ekonomisinde en değerli kaynaktır; şirketler bu sınırlı varlık için yoğun bir rekabete girmiştir. Ancak, sadece dikkat çekmek sürdürülebilir bir değer yaratmaz. Dikkat çekmek için kaynak yatırımı yapmak, boşta çalışan bir araca yakıt eklemek gibidir - yakıt yanar, ancak araç ilerlemez.

Gerçek değer yalnızca dikkat, gerçek katılımı teşvik ettiğinde elde edilebilir. Pasif dikkat kısa ömürlü ve sürdürülemezken, aktif kullanıcı etkileşimi ekosistemi güçlendirir ve ağ etkisini artırır. Ancak, dikkati katılıma dönüştürmek hala büyük bir zorluktur.

Dijital dikkat maliyetlerinin sürekli artmasıyla birlikte, işletmeler dikkat çekme stratejilerinin ötesine geçmeli ve dikkati anlamlı katılıma dönüştüren stratejiler geliştirmelidir. Bu, etkili teşvikler ve çeşitlendirilmiş katılım fırsatları gerektirir. Bu bağlamda, bir şirketin oyunlaştırılmış dikkat ekonomisi platformu, dikkati katılıma dönüştüren dikkat çekici bir çözüm sunmaktadır.

2. Yenilikçi Sistem: Oyunlaştırılmış Dikkat Ekonomisi

Bir şirket, günlük etkinlikleri oyuna dönüştüren bir Play Economy Web3 platformu geliştirdi ve gerçek ile oyun arasındaki sınırları belirsizleştirerek etkileşime anlam ve değer kattı.

Bu sistem, bu vizyonu gerçekleştirmek için atılan ilk adımdır. Sosyal medya iletişimini oyunlaştırarak, pasif dikkatleri aktif katılıma dönüştürür. Bu katılım, daha fazla dikkat çekmekte ve böylece daha fazla katılımı teşvik ederek kendini sürdüren bir ekosistem oluşturmaktadır.

Bu sistem, SocialFi ve InfoFi kavramlarını benzersiz bir modele entegre ederek, sosyal medya etkinliklerini nicelendirir ve katılımcılara ödüller verir, böylece ekonomik değer yaratır. Ekonomik teşviklerin yanı sıra, kullanıcıların bilgilerin kalitesini ve etkisini doğrudan değerlendirebileceği piyasa odaklı bir sistem de oluşturur.

2.1. Hikaye Anlatıcısı ve Gözlemci

Mevcut dijital platformlar, katılım ve ödülleri yalnızca yaratıcılarla sınırlamaktadır. Ancak, bu sistem, tüm kullanıcıların katılabileceği ve aktif olabileceği bir mekanizma sunmaktadır. Şu anda iki seviyeye sahiptir: hikaye anlatıcıları ve gözlemciler.

Hikaye anlatıcıları içerik oluşturur ve paylaşır, kullanıcı dikkatini ve katılımını artırır, ana katkıda bulunanlar olarak görev alır. Herkes bu sınıfa herhangi bir talep olmaksızın erişebilir. Kullanıcıların sosyal medya içerikleri otomatik olarak sisteme toplanır, gözlemciler ve sistemin AI'sı bu etkinlikleri değerlendirerek ödülleri belirler.

Gözlemciler, sistemin büyümesinde pasif gözlemciliğin ötesine geçerek kritik bir rol oynar. Belirli koşulları karşılayan kullanıcılar bu sınıfa dahil olabilir. Gözlemciler, hikaye anlatıcıları tarafından üretilen içerik kalitesini değerlendirir ve ekosistemde dikkat ve ödüllerin dağıtımına yardımcı olur. Geleneksel dijital platformlarda, çoğu kullanıcı hala pasif gözlemcidir. Bu sistem, bu kullanıcılara roller ve teşvikler atayarak onları aktif katılıma teşvik eder.

Bu sistem yalnızca hikaye anlatıcıları ve gözlemcilerle sınırlı değildir. Şu anda sosyal medyaya odaklansa da, gelecekte şirketin hizmetleri ve dış platformlarla entegrasyon yoluyla genişleyecek, yeni sınıflar tanıtacak ve kapsamlı bir ekosistem inşa edecektir. Bu ekosistem, zincir üzerindeki etkinlikler de dahil olmak üzere çeşitli katılım ve ödül yapıları destekleyecektir. Örneğin, DeFi gibi platformlara katılan Web3 kullanıcıları için Chainwalker sınıfı tanıtılabilir. Kullanıcılar, ekosistem içinde benzersiz bir kimlik oluşturacak şekilde birden fazla sınıfı aynı anda geliştirebilir ve yükseltebilir.

2.2. Oyunlaştırma: Sistem Görevleri ve Hikaye Kartı

Bu sistem, puan ödülleri ve liderlik yarışmaları dahil olmak üzere sınıf sistemine dayalı oyunlaştırma özellikleri sunmaktadır. Bu temel unsurların yanı sıra, katılımı artırmak için yapılandırılmış zorluklar ve etkileşimli ödüller aracılığıyla 1) sistem görevleri ve 2) hikaye kartları tanıtılmıştır.

Sistem görevleri, kullanıcılara çeşitli zorluklar sunarak aktif katılımı teşvik eden bir görev sistemi olarak çalışır - mobil oyunların ön kayıt etkinliklerine benzer. Örneğin, bir görev, yeni kullanıcıları projenin erken topluluk büyümesine davet etmek olabilir. Başarı kilometre taşlarına ulaşıldığında, platform geri alım yapar ve tüm ekosistemi ödüllendirir.

Kullanıcılar bu görevlerde işbirliği yaparak, oyunlardaki takım görevleri gibi ortak başarıların tadını çıkarırlar. Sistem görevleri, platformu kısa sürede etkinleştirmek için etkili bir stratejidir ve projeye hedeflere hızlı ve verimli bir şekilde ulaşmanın bir yolunu sunar. Aynı zamanda, kullanıcılar ekonomik ödüller ( puan, token ) ve ekonomik olmayan ödüller ( hikaye kartı, başarı ) dengeli bir kombinasyonu elde ederler. Bu çok katmanlı ödül yapısı, katılım oranlarını artırmada kilit bir rol oynayacaktır.

Hikaye kartları, kullanıcı etkileşimlerinden kaynaklanır ve bu da onları Steam başarıları veya PlayStation ödüllerinden farklı kılar. Etkinliklerin doğal birikimine dayanır, bireylerin deneyimlerini ve katkılarını yansıtır ve her kullanıcı için benzersiz bir yolculuk yaratır. Bu organik sistemin uzun vadeli tutunma oranlarını artırması bekleniyor.

Örneğin, sistem belirli oyunları oynamış veya belirli token'lara yatırım yapmış kullanıcılara özel kartlar verecek. Bu kartlar, kullanıcıları bunları sosyal medyada sergilemeye teşvik ederek bir büyüme hack aracına dönüşecek. Gelecekte, bunlar özel ayrıcalıklar veya beyaz liste gibi ayrıcalıklı avantajlar sunabilir.

2.3. AI Teknolojisi: Ekosistemi hızlandırmak için AI teknolojisini kullanmak

Bu sistem, kullanıcı katılımını artırmak ve platform etkinliklerini güçlendirmek için AI teknolojisini entegre etmiştir. Şirketin AI çerçevesi, AI ajanlarının kullanıcılarla gerçek zamanlı etkileşimde bulunmasını sağlar, kişiselleştirilmiş deneyimler sunar ve aktif katılımı teşvik eder. AI, iki temel ajan üzerinden çalışır: Persona Ajanları ve Operatör Ajanları, her ajan kullanıcı deneyimini optimize etme ve ekosistemin sorunsuz çalışmasını sağlama konusunda benzersiz bir rol oynamaktadır.

Persona Ajansları, "canlı NPC'ler" olarak, basit sohbet robotlarının ötesine geçen benzersiz bir kişilik ve karaktere sahiptir. Kullanıcılarla gerçek zamanlı olarak etkileşimde bulunan platform içindeki otonom varlıklar olarak görev yaparlar. Örneğin, şirket tarafından işletilen AI ajansları gözlemci rolünü üstlenerek içeriği doğrular ve mükemmel gönderiler için ödüller verir. Ayrıca, gerçek zamanlı etkileşim yoluyla katılımı teşvik eder. Şu anda yalnızca bir aktif Persona Ajansı var, ancak sistem, ortaklık projeleri için AI destekli Persona Ajanslarını genişletmeyi planlıyor.

Operatör Ajanları, arka uç platformu operasyonunu optimize ederek ekosisteminin güvenilirliğini ve verimliliğini artırır. Zincir üzerindeki veri doğrulama, veri oracle entegrasyonu, içerik kalitesi yönetimi, ödül dağıtımı ve kuralların uygulanmasıyla ilgilenirler. Ayrıca, dış AI ajanlarıyla entegrasyon aracılığıyla sistemin işlevselliğini genişleterek daha esnek ve ölçeklenebilir bir ekosistem yaratırlar.

Bu sistem, AI ajanlarını ekosisteminin temel unsuru olarak konumlandırmakta ve bunları yalnızca bir operasyon aracı olarak görmekten öteye geçmektedir. Bu ajanlar, kullanıcılarla aktif bir şekilde iletişim kurar ve otonom olarak çalışır. Şirketin AI ajanları ve dış AI modelleri, gözlemci veya hikaye anlatıcısı olarak katılabilir, kullanıcılar ve diğer AI ajanlarıyla işbirliği yapabilir ve rekabet edebilir. Bu durum, yüksek kaliteli içerik üreten, gerçek zamanlı etkileşimi artıran ve sürekli evrilen zengin deneyimler yaratan bir döngü oluşturur. Bu yapı aracılığıyla, sistem, AI ve insanların yalnızca içerik oluşturmakla kalmayıp, aynı zamanda yeni dijital toplumun eşit katılımcıları olarak birlikte oynayıp, işbirliği yapıp, rekabet edebildiği bir immersif ekosistem inşa etmektedir.

3. Sistemin ivmesi ve getirdiği yeni fırsatlar

3.1. Dikkat ekonomisindeki piyasa sürtünmelerini ortadan kaldırma

Geleneksel dijital pazarlama, basit bir görünürlük için yüksek maliyetler ödedi, ancak gerçek kullanıcı katılımını sağlama yeteneği hala belirsiz. Web3 sektöründe, büyük etkileyicilere (KOL) dayanan pazarlama, birçok zorlukla karşı karşıyadır. Belirsiz standartlar, bu sektörde etkileyicilerin etki gücünü değerlendirmek, tazminat belirlemek ve performansı nesnel bir şekilde ölçmek için güvenilir bir yöntem eksikliği nedeniyle piyasa sürtüşmesine yol açmaktadır.

Bu sistem, piyasa ekonomisi ilkelerini uygulayarak bu sorunları çözmektedir. Kullanıcılar, içerik değerini doğrudan değerlendirip doğrulamakta, böylece etkileyicilerin etkisini ve içerik değerini şeffaf bir şekilde ölçmektedir. Bu, etkiyi az sayıda büyük katılımcıdan daha geniş bir katılımcı lider ağına kaydırmakta ve dikkat ekonomisindeki daha karmaşık değer değerlendirme sistemlerini teşvik etmektedir.

Bu yapı, çift uçlu tekerlek modeli aracılığıyla piyasa sürtünmesini azaltır ve katılımı artırır. Dikkat tekerleği, kullanıcıları deneyimlerini paylaşmaya, organik içerik üretmeye ve ağ etkisini genişletmeye teşvik ederek yeni kullanıcılar çekmektedir. Katkı tekerleği, sürekli etkinliklere katkıda bulunan çeşitli ekosistem katılımcılarına (, token sahiplerine ) temel sağlamaktadır.

Bu iki flywheel birbirini kilitliyor ve olumlu bir döngü oluşturuyor: dikkat katkıya dönüşüyor, katkı dikkati büyütüyor. Bu model, dikkat ekonomisindeki piyasa sürtünmelerini azaltabilir.

3.2. Gerçek ile dijital arasında kimlik bağlantısı

Şirketin Play Economy konsepti, Metagame('e kadar uzanıyor. Efsanevi oyun tasarımcısı Richard Garfield, Metagame kavramını ortaya koymuştur. Bu, oyunun daha geniş bir bağlamını ifade eder. Poker net bir örnek sunar - kumarhanede oynanan poker, arkadaşlarla oynanan düşük bahisli pokerden tamamen farklıdır. Kurallar aynı, ancak bunlar tamamen farklı bir deneyim yaratır. Garfield'ın bakış açısından, oyun basit kuralların ötesine geçer. Etraftaki tüm unsurlar, oyunun bir parçası haline gelir.

Şirket, bu meta oyun kavramını aktif olarak kullanıyor. Özellikle, amacı: 1) Günlük aktivitelere oyun unsurları ekleyerek gerçekliği oyun gibi hale getirmek; 2) Somut ve soyut ödüller aracılığıyla oyuna gerçek dünya değeri kazandırmak; 3) Her şeyi kapsayan daha büyük bir "oyundaki oyun" yaratmak. Bu sistem, bu meta oyunun merkez üssüdür. Tüm deneyimleri bağlar ve biriktirir. Bu sistem, şirketin diğer ürünleriyle entegre olacak. Bu ürünler arasında Web2 ve Web3 oyunlarına yönelik oyun platformları, oynanabilir AI arkadaşları, NFT serileri ve staking platformu bulunmaktadır.

Bu sistem gündelik etkinliklere uzanıyor. Tüm ortamlar oyun gibi etkileşimli ve organik bir şekilde bağlantılı. Hayatın kendisi, MMORPG deneyimi gibi bir hale geliyor. Örneğin, kullanıcılar bir oyunu oynarken, oyun platformu kayıtlarını saklıyor; sosyal platformda oyun incelemesi yazdıklarında, sistem oyun platformunun kayıtlarını doğrulayıp ödül sağlıyor. Oyun unsurları, kafe ziyaretleri veya alışveriş gibi gündelik etkinliklere bile uygulanıyor; kullanıcılar, örneğin ardışık yedi gün boyunca kahve içmek gibi davranışlar nedeniyle ödül kazanabiliyor.

Kullanıcı etkileşimleri bu sistemde birikir. Bu, gerçek ve dijital alanlar arasında bir dijital kimlik işlevi görür. Önceden dağınık olan veriler bir bütünlük şeklinde bir araya gelir. Kullanıcılar bu entegrasyon sayesinde geliştirilmiş bir deneyim ve ödüller elde ederler. Bu ödüller platforma daha fazla dikkat getirir. Bu dikkat, olumluya dönüşür.