Мастер венчурного капитала Марк Андриссен говорит о личной продуктивности и методах обучения
В экосистеме венчурного капитала новые технологические преобразования и инновации в бизнес-моделях постоянно порождают новые формы стартапов. В отличие от этого, венчурная индустрия кажется более консервативной, что также отражает огромные вызовы, стоящие перед изменениями в этой отрасли. Если бы проводился рейтинг инновационности в индустрии венчурного капитала, A16Z, безусловно, занял бы одно из первых мест. Уникальная концепция и подход A16Z всегда определяли новые тенденции в отрасли.
Сегодняшний материал основан на глубоком разговоре соучредителя A16Z Марка Андриссена и ведущего The Good Time Show Шрирама Кришны. Марк поделился своими последними размышлениями по личной продуктивности, управлению временем, привычкам чтения и оптимизации обучения. Эта статья не даст вам мгновенного озарения, но в будущем, в процессе практики и размышлений, вы обнаружите, что содержание является здравым смыслом, возвращающимся к рациональности. Рекомендуем сначала сохранить статью и периодически ее просматривать.
О личной продуктивности
Марс отметил, что он сделал 180-градусный поворот в своих руководствах по производительности, которые были разработаны 13-14 лет назад. Основная причина этого — основание A16Z и желание продолжать развиваться и укрепляться. В настоящее время в их портфеле много компаний, и в любое время идет множество инвестиционных работ. Марс и старшие партнеры A16Z должны иметь дело с очень интенсивными делами, поэтому им нужен более структурированный образ жизни.
Для Марка типичный день — это строгое следование расписанию. Он старается выполнить указания «программного календаря». Его расписание больше ориентировано на неделю. Понедельник и пятница имеют очень конкретное расписание, так как они работают в соответствии с ритмом венчурной компании. Понедельник похож на целодневный «марафон», потому что большая часть настоящего командного сотрудничества происходит в понедельник. Расписания в пятницу такие же, как в понедельник. Расписание во вторник, среду и четверг гораздо более гибкое, обычно больше связано с выездными встречами, заседаниями правления, консультациями с предпринимателями и т.д.
Марс считает, что венчурное инвестирование — это очень "близкая к реальной линии" работа. Инвестор не должен думать о том, чтобы отстраниться от повседневных дел. Вам нужно действительно понимать, что происходит, необходимо тесно следить за тем, что происходит на рынке, понимать эти технологии, знать, чем занимаются эти предприниматели. И вам нужно постоянно общаться со многими людьми, поэтому более структурированный подход к работе крайне необходим.
О ценности открытого времени и делегирования
Марс отметил, что менеджеры, которых "контролирует" расписание, в конечном итоге могут стать микроменеджерами. Экстремальная форма этой ситуации заключается в том, что за пределами их офиса всегда выстраивается длинная очередь. Ожидающие люди растягиваются вдоль коридора, все ждут, чтобы войти к нему. Они также являются узким местом в организации. Работать в такой организации очень угнетает, это в основном противоположно ситуации делегирования полномочий.
Управление Марка заключается в том, что он не управляет никем напрямую. Он участвует в значительном управлении компанией, но это все обсуждается на внутренних собраниях. Затем они выбирают талантливых людей для управления этими командами. В какой-то момент нам всем нужно просто выяснить, что можно не делать, что можно делегировать другим.
О целях и системе
Марс говорит, что примерно каждые шесть месяцев он чувствует себя подавленным и думает, что все выходит из-под контроля. Поэтому примерно каждые шесть месяцев он садится, чтобы переосмыслить ситуацию. То есть говорит себе: "Хорошо, у тебя отличная система, но она перегружена" или "Ты говоришь 'да' слишком многим вещам, ты вовлечен в слишком много дел".
Вы должны повысить свою самооценку и понять, что важно. Марк обычно тратит час на переосмысление того, чем он занимается, в основном для определения порогов "да" и "нет"; он старается вносить изменения раз в год. Кроме того, он также пересматривает свои личные планы каждый год. Он начинает с нуля, чтобы записать то, что действительно хочет делать, и цели, а затем сопоставляет связанные активности.
О процессе, результате и ставках
Марс отметил, что венчурному капиталу нужно много времени, чтобы увидеть результаты. В первые пять лет они действительно не знают, сможет ли это быть успешным. Так что же я узнал? Например, в первые три года не было никаких успехов, что я могу узнать? Потому что иногда эти компании борются какое-то время, а затем действительно добиваются успеха. Иногда все наоборот: они добиваются успеха очень быстро, но потом сталкиваются с серьезными проблемами.
Марс говорит, что они в основном сосредоточены только на вложениях. В основном, это отношения между процессом и результатом. Инвестиции — это процесс, отделяющий процесс от результата. Их мир почти всегда пытается оптимизировать процесс. Результаты появятся через 5, 6, 8 или 10 лет. На этом этапе Марс сомневается, что анализ выполненной работы и полученных результатов имеет смысл. Потому что этот подход не имеет определенности и ненадежен.
О книгах и чтении
Марс читает с самого раннего возраста, чтение – это дело на всю жизнь. Можно сказать, что чтение способно заполнить все огромные разрывы. Есть хорошая поговорка "интуитивное понимание". Это значит, что нужно понять, что на самом деле происходит и почему? Этот мир очень сложен и изменчив, разобраться в нем – это жизнь.
В последние годы Марк пытался практиковать "гантельное" чтение. Он читает либо самые свежие материалы, либо классические. Он хочет исключить все, что находится посередине. Потому что он обнаружил, что в промежуточной зоне очень мало людей, которые могут что-то написать, объяснить то, что происходило на прошлой неделе, в прошлом месяце, в прошлом году или даже за последние десять лет, и которые могут объективно интерпретировать ситуацию и заслуживают доверия.
У Марка есть множество бумажных книг и электронных книг, и он читает их одновременно. Когда ты садишься читать, ты выбираешь только самые интересные. Это эквивалентно тому, что ты прочитал все эти книги. Через месяц, теоретически, ты прочитал кучу книг, некоторые из которых ты дочитал только до третьей главы и больше не возвращался к ним, как к рубашке в шкафу, которую ты не носил целый год, это сигнал к тому, чтобы избавиться от нее.
О изучении и изменении точек зрения
Марку хотелось стать тем, кто перечитывает, но он не смог. Он мог помнить в общих чертах, но не мог запомнить конкретные детали. Он мог ясно помнить мысли, концепции и объяснения, но не мог запомнить детали. Он размывал людей, размывал конкретное время, размывал конкретное содержание диалогов.
Марс сделал много заметок, хотя позже он никогда не будет их просматривать. Он читает хорошую книгу о памяти. Делание заметок на самом деле является двойным укреплением памяти. Еще один прием чтения пришел от Крис Диксон(A16Z партнера). Он считает, что главы в книге похожи на блоги. Когда он садится читать, видя содержание книги, это похоже на набор блогов, о, эти два выглядят довольно интересными, затем ты говоришь, хорошо, я могу выбросить остальное.
Марс сказал, что он постоянно старается сократить время, проводимое на споры с другими. Потому что люди действительно не хотят менять свои мнения. Поэтому он старается не спорить с людьми. Тем не менее, есть группа людей, которые любят менять свои мнения. Интересно, что такие люди никому не нравятся. Менеджеры хедж-фондов как раз из таких людей. Действительно отличительные менеджеры хедж-фондов, похоже, имеют такую черту: если вы вступите с ними в ожесточенный спор, они на самом деле будут слушать, что вы говорите. Они не всегда меняют свое мнение, но иногда они говорят: "О, это действительно хорошая идея".
О прогрессе и движущих силах
Марк считает, что вам нужно постоянно стараться понимать, что происходит. Например, что на самом деле происходит.
Приведем типичный пример: если вы спросите компанию, как дела, они всегда ответят: "Хорошо". Но это может быть не так. Вы можете столкнуться с ураганом, потому что это обычное дело на работе. Так что же на самом деле происходит внутри компании? Что клиенты действительно покупают? Какие стратегии на самом деле применяются? Как на самом деле развивается эта технология? Какова реальная конкуренция на рынке?
Марк часто говорит о концепции "сильные мнения, слабая приверженность" (, которая подразумевает, что при высказывании сильного мнения необходимо открыто воспринимать различные внешние мнения ). Он считает, что в любом бизнесе необходимо стремиться к обязательствам, действовать и иметь склонность к действиям. Очевидно, что венчурным капиталистам нужно ждать 10 лет, чтобы узнать результат. И в конце концов они действительно будут более привержены этому делу.
Марк глубоко верит, что благодаря многолетнему изучению экономической и культурной истории, технологии являются истинной движущей силой. После тысячелетий самодостаточного сельского хозяйства, несколько сотен лет назад внезапно возникло вертикальное взлет. Качество жизни по всему миру резко возросло. Но это не произошло одновременно, а началось с Европы и распространилось дальше. В основном это произошло благодаря технологическому прогрессу, такому как печатный станок, интернет и так далее. Затем вы видите эту невероятную траекторию развития. В следующем веке или в течение следующих нескольких веков у нас есть потенциал для огромного прогресса, чтобы сделать жизнь каждого лучше. Технология является рычагом для эффективного использования природных ресурсов и может создать лучшее будущее.
Поэтому чтение о новых темах в области технологий - это самое интересное, полезное и выгодное, что может придумать Марк.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
6
Поделиться
комментарий
0/400
MemecoinResearcher
· 8ч назад
братан, провожу анализ настроений по советам Марка по продуктивности... бычий аф по альфе a16z (n=420)
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoHistoryClass
· 9ч назад
*проверяет данные* просто еще один гуру венчурного капитала, перерабатывающий методы повышения производительности эры доткомов... рыночные циклы никогда не лгут, если честно
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTRegretter
· 08-06 05:22
Учиться тоже нужно с учетом Рентабельности инвестиций.
Марк Андриссен говорит о личной эффективности и методах обучения: структурированная работа + барьерное чтение
Мастер венчурного капитала Марк Андриссен говорит о личной продуктивности и методах обучения
В экосистеме венчурного капитала новые технологические преобразования и инновации в бизнес-моделях постоянно порождают новые формы стартапов. В отличие от этого, венчурная индустрия кажется более консервативной, что также отражает огромные вызовы, стоящие перед изменениями в этой отрасли. Если бы проводился рейтинг инновационности в индустрии венчурного капитала, A16Z, безусловно, занял бы одно из первых мест. Уникальная концепция и подход A16Z всегда определяли новые тенденции в отрасли.
Сегодняшний материал основан на глубоком разговоре соучредителя A16Z Марка Андриссена и ведущего The Good Time Show Шрирама Кришны. Марк поделился своими последними размышлениями по личной продуктивности, управлению временем, привычкам чтения и оптимизации обучения. Эта статья не даст вам мгновенного озарения, но в будущем, в процессе практики и размышлений, вы обнаружите, что содержание является здравым смыслом, возвращающимся к рациональности. Рекомендуем сначала сохранить статью и периодически ее просматривать.
О личной продуктивности
Марс отметил, что он сделал 180-градусный поворот в своих руководствах по производительности, которые были разработаны 13-14 лет назад. Основная причина этого — основание A16Z и желание продолжать развиваться и укрепляться. В настоящее время в их портфеле много компаний, и в любое время идет множество инвестиционных работ. Марс и старшие партнеры A16Z должны иметь дело с очень интенсивными делами, поэтому им нужен более структурированный образ жизни.
Для Марка типичный день — это строгое следование расписанию. Он старается выполнить указания «программного календаря». Его расписание больше ориентировано на неделю. Понедельник и пятница имеют очень конкретное расписание, так как они работают в соответствии с ритмом венчурной компании. Понедельник похож на целодневный «марафон», потому что большая часть настоящего командного сотрудничества происходит в понедельник. Расписания в пятницу такие же, как в понедельник. Расписание во вторник, среду и четверг гораздо более гибкое, обычно больше связано с выездными встречами, заседаниями правления, консультациями с предпринимателями и т.д.
Марс считает, что венчурное инвестирование — это очень "близкая к реальной линии" работа. Инвестор не должен думать о том, чтобы отстраниться от повседневных дел. Вам нужно действительно понимать, что происходит, необходимо тесно следить за тем, что происходит на рынке, понимать эти технологии, знать, чем занимаются эти предприниматели. И вам нужно постоянно общаться со многими людьми, поэтому более структурированный подход к работе крайне необходим.
О ценности открытого времени и делегирования
Марс отметил, что менеджеры, которых "контролирует" расписание, в конечном итоге могут стать микроменеджерами. Экстремальная форма этой ситуации заключается в том, что за пределами их офиса всегда выстраивается длинная очередь. Ожидающие люди растягиваются вдоль коридора, все ждут, чтобы войти к нему. Они также являются узким местом в организации. Работать в такой организации очень угнетает, это в основном противоположно ситуации делегирования полномочий.
Управление Марка заключается в том, что он не управляет никем напрямую. Он участвует в значительном управлении компанией, но это все обсуждается на внутренних собраниях. Затем они выбирают талантливых людей для управления этими командами. В какой-то момент нам всем нужно просто выяснить, что можно не делать, что можно делегировать другим.
О целях и системе
Марс говорит, что примерно каждые шесть месяцев он чувствует себя подавленным и думает, что все выходит из-под контроля. Поэтому примерно каждые шесть месяцев он садится, чтобы переосмыслить ситуацию. То есть говорит себе: "Хорошо, у тебя отличная система, но она перегружена" или "Ты говоришь 'да' слишком многим вещам, ты вовлечен в слишком много дел".
Вы должны повысить свою самооценку и понять, что важно. Марк обычно тратит час на переосмысление того, чем он занимается, в основном для определения порогов "да" и "нет"; он старается вносить изменения раз в год. Кроме того, он также пересматривает свои личные планы каждый год. Он начинает с нуля, чтобы записать то, что действительно хочет делать, и цели, а затем сопоставляет связанные активности.
О процессе, результате и ставках
Марс отметил, что венчурному капиталу нужно много времени, чтобы увидеть результаты. В первые пять лет они действительно не знают, сможет ли это быть успешным. Так что же я узнал? Например, в первые три года не было никаких успехов, что я могу узнать? Потому что иногда эти компании борются какое-то время, а затем действительно добиваются успеха. Иногда все наоборот: они добиваются успеха очень быстро, но потом сталкиваются с серьезными проблемами.
Марс говорит, что они в основном сосредоточены только на вложениях. В основном, это отношения между процессом и результатом. Инвестиции — это процесс, отделяющий процесс от результата. Их мир почти всегда пытается оптимизировать процесс. Результаты появятся через 5, 6, 8 или 10 лет. На этом этапе Марс сомневается, что анализ выполненной работы и полученных результатов имеет смысл. Потому что этот подход не имеет определенности и ненадежен.
О книгах и чтении
Марс читает с самого раннего возраста, чтение – это дело на всю жизнь. Можно сказать, что чтение способно заполнить все огромные разрывы. Есть хорошая поговорка "интуитивное понимание". Это значит, что нужно понять, что на самом деле происходит и почему? Этот мир очень сложен и изменчив, разобраться в нем – это жизнь.
В последние годы Марк пытался практиковать "гантельное" чтение. Он читает либо самые свежие материалы, либо классические. Он хочет исключить все, что находится посередине. Потому что он обнаружил, что в промежуточной зоне очень мало людей, которые могут что-то написать, объяснить то, что происходило на прошлой неделе, в прошлом месяце, в прошлом году или даже за последние десять лет, и которые могут объективно интерпретировать ситуацию и заслуживают доверия.
У Марка есть множество бумажных книг и электронных книг, и он читает их одновременно. Когда ты садишься читать, ты выбираешь только самые интересные. Это эквивалентно тому, что ты прочитал все эти книги. Через месяц, теоретически, ты прочитал кучу книг, некоторые из которых ты дочитал только до третьей главы и больше не возвращался к ним, как к рубашке в шкафу, которую ты не носил целый год, это сигнал к тому, чтобы избавиться от нее.
О изучении и изменении точек зрения
Марку хотелось стать тем, кто перечитывает, но он не смог. Он мог помнить в общих чертах, но не мог запомнить конкретные детали. Он мог ясно помнить мысли, концепции и объяснения, но не мог запомнить детали. Он размывал людей, размывал конкретное время, размывал конкретное содержание диалогов.
Марс сделал много заметок, хотя позже он никогда не будет их просматривать. Он читает хорошую книгу о памяти. Делание заметок на самом деле является двойным укреплением памяти. Еще один прием чтения пришел от Крис Диксон(A16Z партнера). Он считает, что главы в книге похожи на блоги. Когда он садится читать, видя содержание книги, это похоже на набор блогов, о, эти два выглядят довольно интересными, затем ты говоришь, хорошо, я могу выбросить остальное.
Марс сказал, что он постоянно старается сократить время, проводимое на споры с другими. Потому что люди действительно не хотят менять свои мнения. Поэтому он старается не спорить с людьми. Тем не менее, есть группа людей, которые любят менять свои мнения. Интересно, что такие люди никому не нравятся. Менеджеры хедж-фондов как раз из таких людей. Действительно отличительные менеджеры хедж-фондов, похоже, имеют такую черту: если вы вступите с ними в ожесточенный спор, они на самом деле будут слушать, что вы говорите. Они не всегда меняют свое мнение, но иногда они говорят: "О, это действительно хорошая идея".
О прогрессе и движущих силах
Марк считает, что вам нужно постоянно стараться понимать, что происходит. Например, что на самом деле происходит.
Приведем типичный пример: если вы спросите компанию, как дела, они всегда ответят: "Хорошо". Но это может быть не так. Вы можете столкнуться с ураганом, потому что это обычное дело на работе. Так что же на самом деле происходит внутри компании? Что клиенты действительно покупают? Какие стратегии на самом деле применяются? Как на самом деле развивается эта технология? Какова реальная конкуренция на рынке?
Марк часто говорит о концепции "сильные мнения, слабая приверженность" (, которая подразумевает, что при высказывании сильного мнения необходимо открыто воспринимать различные внешние мнения ). Он считает, что в любом бизнесе необходимо стремиться к обязательствам, действовать и иметь склонность к действиям. Очевидно, что венчурным капиталистам нужно ждать 10 лет, чтобы узнать результат. И в конце концов они действительно будут более привержены этому делу.
Марк глубоко верит, что благодаря многолетнему изучению экономической и культурной истории, технологии являются истинной движущей силой. После тысячелетий самодостаточного сельского хозяйства, несколько сотен лет назад внезапно возникло вертикальное взлет. Качество жизни по всему миру резко возросло. Но это не произошло одновременно, а началось с Европы и распространилось дальше. В основном это произошло благодаря технологическому прогрессу, такому как печатный станок, интернет и так далее. Затем вы видите эту невероятную траекторию развития. В следующем веке или в течение следующих нескольких веков у нас есть потенциал для огромного прогресса, чтобы сделать жизнь каждого лучше. Технология является рычагом для эффективного использования природных ресурсов и может создать лучшее будущее.
Поэтому чтение о новых темах в области технологий - это самое интересное, полезное и выгодное, что может придумать Марк.