7 распространенных заблуждений при разработке проектов AI Agent и стратегии их преодоления

В последнее время AI Agent вызывает бурю в криптоиндустрии, и множество связанных проектов появляются как грибы после дождя. Однако успешное создание проекта Agent - это не легкая задача. В этой статье подведены итоги семи распространенных ловушек в разработке проектов AI Agent и предложены соответствующие методы их избегания.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются воспроизвести успешную модель Virtuals Protocol, просто токенизируя агенты и публикуя их на новой блокчейне. Однако этот подход часто оказывается неуспешным, и основные причины следующие:

• На рынке уже существует множество токенов-агентов, и просто запустить еще один трудно выделиться.
• Ликвидность токенов-агентов и других токенов имеет структурные проблемы, особенно это касается ранних проектов с низкой ликвидностью.

Рекомендация:

• Найдите уникальную рыночную нишу и решите реальные проблемы в определенной области.
• Выберите более стабильные ликвидные пары, такие как комбинация альткоинов с основными монетами или стейблкоинами.

2. Недостаток продажных навыков у основателей команды

Многие команды состоят из технических разработчиков, а основатель, будучи главным по продажам, не знает, как продвигать продукт. Если основатель не испытывает страсти к своему продукту, трудно ожидать, что другие заинтересуются им.

Рекомендация:

• Основатель возглавляет работу, вся команда активно участвует в взаимодействии в социальных сетях, постоянно обсуждая особенности продукта.
• Вызывайте любопытство пользователей с помощью органического маркетинга, поощряйте их пробовать и собирать отзывы, а не полагайтесь исключительно на финансовые или токенные стимулы.

3. Разработка продуктов в соответствии с актуальными трендами

Слепое следование рыночным трендам (таким как когда-то бум форков DeFi или текущий бум AI-агентов), а не разработка продуктов на основе реальных потребностей, является одним из коротких путей к неудаче.

Ключевой вопрос:

• Кто является настоящим целевым клиентом?
• Запуск двигателя - это спекуляция или решение реальных потребностей?
• Создается ли искусственный спрос на несуществующий рынок?
• Является ли сам токен конечным продуктом?

4. Токены выпускаются до выхода продукта

Слишком ранний выпуск токенов может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на цене токена и игнорировать разработку продукта. Без существенного продукта, дохода и привлекательности у пользователей не будет стимула держать токены.

Рекомендация:

• Перед выпуском токенов сначала найдите соответствие между продуктом и рынком.
• Токены выпускаются только тогда, когда продукт обладает явным сетевым эффектом и накопленной реальной ценностью.

5. Игнорирование "реальности" минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Многие команды игнорируют важность "реальности" в MVP, и продукты, которые они выпускают, хоть и небольшие, не имеют практической ценности. Идеальный MVP должен быть функциональным, но полным, чтобы ранние пользователи могли реально его протестировать и предоставить обратную связь.

Рекомендация:

• Взаимодействовать с потенциальными пользователями, чтобы понять их реальные потребности.
• Разрабатывать продукты, которые действительно будут использовать пользователи.
• Прежде чем оценивать ценность продукта, сохраняйте открытость и не привязывайтесь к первоначальным предположениям.

6. Отсутствие четких ключевых показателей эффективности (KPI), целей и видения

Некоторые команды не имеют четкого направления, пассивно следуя рыночным тенденциям, а не реализуя четкий план.

Рекомендация:

• Установите четкие и измеримые KPI с самого начала проекта.
• Четко определить критерии успеха, включая проблемы, которые необходимо решить, и важные вехи.
• Гибко настраивайте стратегию, принимая возможные ошибки на начальном этапе.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Криптопроекты обычно нацелены на две категории групп: инвесторов, которые заботятся о спекуляции токенами, и реальных пользователей, интересующихся практической полезностью продукта. Чрезмерная зависимость от платного продвижения KOL может привлечь большое количество спекулянтов, а не настоящих пользователей продукта.

Рекомендация:

• Разработать целевую маркетинговую стратегию.
• Основное внимание уделяется экономической модели токенов и механизму накопления стоимости, а не простому продвижению токенов.
• Инвестируйте ресурсы в настоящее партнерство, а не в краткосрочный KOL-маркетинг.

Заключение

Успешные проекты Web3 основаны на инновациях, исполнительности и устойчивости, а не на простом следовании трендам или выпуске токенов. Необходимо глубоко понимать потребности пользователей, постоянно совершенствовать продукт и разрабатывать устойчивую стратегию долгосрочного развития. Настоящий успех приходит от создания реальной ценности, а не от краткосрочной спекуляции.