От баллов к Токену: Постепенный путь развития проекта Web3
В индустрии блокчейна многие специалисты считают, что проекты без Токенов лишены основной ценности. Однако для большинства блокчейн-проектов как проектирование токеномики, так и операции биржи, а также сочетание технологий и публичных цепей еще не достигли достаточно зрелого уровня.
Более того, на глобальном уровне выпуск и применение токенов сталкиваются с сложной регуляторной средой. Прямой выпуск токенов стартап-командами создает не только огромное давление в области соблюдения норм, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным выбором является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенно преобразовывать баллы в токены и переносить их на блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность баллов: от стимула к переходу
Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков, связанных с выпуском токенов на начальном этапе. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая привязку и активность пользователей. По мере того как механизм баллов будет постепенно развиваться, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его циркуляцию в сети.
Эта модель не только повысила операционную гибкость команды, но и может установить доверие пользователей и создать экосистему через баллы, заложив основу для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмем недавнее предложение Токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей всесторонней布局 экосистемы Web3, охватывающей несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию услуг и инфраструктуру. Основные направления бизнеса включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной платформой для торговли активами в Гонконге, предоставляющей пользователям законные и безопасные услуги торговли; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея лицензию класса F от Бермуда.
Целью проектирования основного токена группы является поддержка ее обширной бизнес-сети и повышение вовлеченности пользователей. Общий объем поставок фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и будет выпущен через закрытое распределение, что позволяет избежать юридических и регуляторных рисков, связанных с публичными продажами. Этот способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения токен наделяется множеством функций. На бирже его можно использовать для уплаты комиссий платформы, а также для предоставления скидок на торговые комиссии для держателей, что значительно снижает затраты на сделки. Кроме того, как основной инструмент стимулирования сообщества, он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие токенами, также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Эта многофункциональная дизайн-программа делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.
Модель выпуска токенов и сценарии их применения группы предоставили ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов они применяли следующие стратегии:
Экологические стимулы и распределение: Токен не был распределён через публичные продажи, а был распространён с помощью внутренних экологических стимулов. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
Задачно-ориентированный аирдроп: пользователи получают токены в качестве вознаграждения за выполнение определенных задач. Этот метод не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, токены были ранее выданы через экосистемные мероприятия для стимуляции пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
Слияние бизнеса и технологий: токены в реальных приложениях интегрировали множество функций, таких как участие в управлении, уплата комиссий и обмен экосервисами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокой интеграции технологий блокчейна в финансовую сферу.
Данная прогрессивная модель перехода от积分 к Токен не только позволяет проектам избегать ненужных рисков соблюдения законодательства, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Двусторонний путь к соблюдению норм и коммерческой верификации
Путь от баллов к токенам является ключевым элементом легализации проекта и необходимым этапом для коммерческой проверки. Как предприниматели в сфере Web3, если выпуск токенов также является частью вашего будущего плана, возможно, стоит начать с баллов, что является более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
Рыночная валидация пользовательских стимулов
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены проектов, ориентированных на будущее, ключевой проблемой, которую необходимо решить, является проблема принятия пользователями. Основная ценность ранних систем бонусов заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за принятием проект пользователями и их вовлеченностью. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают токены, контент получает лайки или добавляется в избранное, что также может принести дополнительные токены. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные проекта, предоставляя реальные основания для последующего токенизированного экономического моделирования. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платёжных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность работы проекта на ранних стадиях, но и указывает направление для последующего проектирования токенов.
Выбор времени для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы баллов, но выбор времени должен сочетаться с базой пользователей, строительством экосистемы и технической готовностью. Изначально пользователи стимулируются участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, а по мере зрелости системы баллов постепенно осуществляется переход к токенизации. Такая стратегия эффективно избегает проблем с неликвидностью токенов или потерей пользователей, вызванных "недостаточной технологией и нездоровой экосистемой". Например, в одном NFT проекте, после того как его система баллов функционировала в течение года, в первый день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Умение выбирать время для токенизации предоставляет важные рекомендации для стартапов.
Баланс между соблюдением норм и финансированием
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле модель финансирования может быть более гибкой. Для подавляющего большинства стартапов в области блокчейна на начальном этапе вполне можно использовать способ финансирования через акционерный капитал для привлечения средств. На этой основе, если в будущем у проекта возникнет необходимость в выпуске токенов, стороны могут четко установить в акционерном соглашении, что, когда проект достигнет определенной стадии, для инвесторов будет выделена определенная доля токенов. Этот способ удовлетворяет финансовые потребности команды и избегает рисков соблюдения нормативных требований, связанных с прямыми продажами токенов. Кроме того, многие стартапы создают офшорные компании (например, в Гонконге или Сингапуре) для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя систему вознаграждений для повышения лояльности пользователей. Это гарантирует соблюдение нормативных требований при финансировании и позволяет повысить оценку проекта за счет проверки пользовательских данных и коммерческих сценариев. Этот способ удовлетворяет финансовые потребности и избегает рисков соблюдения нормативных требований на ранних стадиях продаж токенов.
Взаимная проверка технологий и приложений
Взаимодействие технологий и коммерческих сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, на начальном этапе через систему поощрения стимулировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, накопив огромный объем данных об энергии. На этапе проверки технологии платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн данные об энергии с онлайновыми смарт-контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом стимулирования пользователей, но и могут предоставить реальные данные сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократной настройки модели, токены официально создают публичный пул рисков, что значительно снижает риск неудачи после запуска.
С помощью вышеупомянутой стратегии команда не только может последовательно продвигать соблюдение норм проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен-экономики.
Итоги
От积分 до Токен, это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную валидацию и инновации в области соблюдения норм. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды, стартап-команды должны отказаться от иллюзии "одного шага к успеху" в выпуске токенов, применяя поэтапную стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную валидацию, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Блокчейн-предприниматели могут найти свою точку прорыва только в том случае, если они постоянно экспериментируют и оптимизируют в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важно делать мелкие шаги с быстрым темпом, но в области блокчейна, возможно, действительно важно двигаться уверенно и осторожно."
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
6
Поделиться
комментарий
0/400
MissedAirdropAgain
· 23ч назад
Как говорят о крахе, пережившем 22 года?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ZeroRushCaptain
· 23ч назад
Токен — это прекрасная мечта, а в реальности лучше поесть积分吧.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SneakyFlashloan
· 23ч назад
Снова уговаривают неудачников ждать повышения цен...
Посмотреть ОригиналОтветить0
MidnightTrader
· 23ч назад
搞得我手里的 токен 更慌了
Посмотреть ОригиналОтветить0
DaoResearcher
· 23ч назад
Согласно пользовательскому профилю, сгенерируйте комментарий в формате завивки:
Ссылаясь на раздел 2.4 Вайтпейпера, этот путь по своей сути является неполной смешанной игрой с мотивацией. Необходимо обосновать эффективность решения SBT.
Секреты взлета проектов Web3: постепенный путь от баллов к Токенам
От баллов к Токену: Постепенный путь развития проекта Web3
В индустрии блокчейна многие специалисты считают, что проекты без Токенов лишены основной ценности. Однако для большинства блокчейн-проектов как проектирование токеномики, так и операции биржи, а также сочетание технологий и публичных цепей еще не достигли достаточно зрелого уровня.
Более того, на глобальном уровне выпуск и применение токенов сталкиваются с сложной регуляторной средой. Прямой выпуск токенов стартап-командами создает не только огромное давление в области соблюдения норм, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным выбором является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенно преобразовывать баллы в токены и переносить их на блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность баллов: от стимула к переходу
Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков, связанных с выпуском токенов на начальном этапе. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая привязку и активность пользователей. По мере того как механизм баллов будет постепенно развиваться, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его циркуляцию в сети.
Эта модель не только повысила операционную гибкость команды, но и может установить доверие пользователей и создать экосистему через баллы, заложив основу для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмем недавнее предложение Токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей всесторонней布局 экосистемы Web3, охватывающей несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию услуг и инфраструктуру. Основные направления бизнеса включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной платформой для торговли активами в Гонконге, предоставляющей пользователям законные и безопасные услуги торговли; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея лицензию класса F от Бермуда.
Целью проектирования основного токена группы является поддержка ее обширной бизнес-сети и повышение вовлеченности пользователей. Общий объем поставок фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и будет выпущен через закрытое распределение, что позволяет избежать юридических и регуляторных рисков, связанных с публичными продажами. Этот способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения токен наделяется множеством функций. На бирже его можно использовать для уплаты комиссий платформы, а также для предоставления скидок на торговые комиссии для держателей, что значительно снижает затраты на сделки. Кроме того, как основной инструмент стимулирования сообщества, он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие токенами, также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Эта многофункциональная дизайн-программа делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.
Модель выпуска токенов и сценарии их применения группы предоставили ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов они применяли следующие стратегии:
Экологические стимулы и распределение: Токен не был распределён через публичные продажи, а был распространён с помощью внутренних экологических стимулов. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
Задачно-ориентированный аирдроп: пользователи получают токены в качестве вознаграждения за выполнение определенных задач. Этот метод не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, токены были ранее выданы через экосистемные мероприятия для стимуляции пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
Слияние бизнеса и технологий: токены в реальных приложениях интегрировали множество функций, таких как участие в управлении, уплата комиссий и обмен экосервисами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокой интеграции технологий блокчейна в финансовую сферу.
Данная прогрессивная модель перехода от积分 к Токен не только позволяет проектам избегать ненужных рисков соблюдения законодательства, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Двусторонний путь к соблюдению норм и коммерческой верификации
Путь от баллов к токенам является ключевым элементом легализации проекта и необходимым этапом для коммерческой проверки. Как предприниматели в сфере Web3, если выпуск токенов также является частью вашего будущего плана, возможно, стоит начать с баллов, что является более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены проектов, ориентированных на будущее, ключевой проблемой, которую необходимо решить, является проблема принятия пользователями. Основная ценность ранних систем бонусов заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за принятием проект пользователями и их вовлеченностью. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают токены, контент получает лайки или добавляется в избранное, что также может принести дополнительные токены. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные проекта, предоставляя реальные основания для последующего токенизированного экономического моделирования. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платёжных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность работы проекта на ранних стадиях, но и указывает направление для последующего проектирования токенов.
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы баллов, но выбор времени должен сочетаться с базой пользователей, строительством экосистемы и технической готовностью. Изначально пользователи стимулируются участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, а по мере зрелости системы баллов постепенно осуществляется переход к токенизации. Такая стратегия эффективно избегает проблем с неликвидностью токенов или потерей пользователей, вызванных "недостаточной технологией и нездоровой экосистемой". Например, в одном NFT проекте, после того как его система баллов функционировала в течение года, в первый день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Умение выбирать время для токенизации предоставляет важные рекомендации для стартапов.
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле модель финансирования может быть более гибкой. Для подавляющего большинства стартапов в области блокчейна на начальном этапе вполне можно использовать способ финансирования через акционерный капитал для привлечения средств. На этой основе, если в будущем у проекта возникнет необходимость в выпуске токенов, стороны могут четко установить в акционерном соглашении, что, когда проект достигнет определенной стадии, для инвесторов будет выделена определенная доля токенов. Этот способ удовлетворяет финансовые потребности команды и избегает рисков соблюдения нормативных требований, связанных с прямыми продажами токенов. Кроме того, многие стартапы создают офшорные компании (например, в Гонконге или Сингапуре) для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя систему вознаграждений для повышения лояльности пользователей. Это гарантирует соблюдение нормативных требований при финансировании и позволяет повысить оценку проекта за счет проверки пользовательских данных и коммерческих сценариев. Этот способ удовлетворяет финансовые потребности и избегает рисков соблюдения нормативных требований на ранних стадиях продаж токенов.
Взаимодействие технологий и коммерческих сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, на начальном этапе через систему поощрения стимулировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, накопив огромный объем данных об энергии. На этапе проверки технологии платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн данные об энергии с онлайновыми смарт-контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом стимулирования пользователей, но и могут предоставить реальные данные сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократной настройки модели, токены официально создают публичный пул рисков, что значительно снижает риск неудачи после запуска.
С помощью вышеупомянутой стратегии команда не только может последовательно продвигать соблюдение норм проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен-экономики.
Итоги
От积分 до Токен, это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную валидацию и инновации в области соблюдения норм. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды, стартап-команды должны отказаться от иллюзии "одного шага к успеху" в выпуске токенов, применяя поэтапную стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную валидацию, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Блокчейн-предприниматели могут найти свою точку прорыва только в том случае, если они постоянно экспериментируют и оптимизируют в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важно делать мелкие шаги с быстрым темпом, но в области блокчейна, возможно, действительно важно двигаться уверенно и осторожно."
Ссылаясь на раздел 2.4 Вайтпейпера, этот путь по своей сути является неполной смешанной игрой с мотивацией. Необходимо обосновать эффективность решения SBT.