Новая звезда в области DePIN: путь к инновациям в децентрализованном облачном вычислении

В последнее время проект под названием Impossible Cloud привлек широкое внимание на рынке DePIN. Последняя оценка этого проекта достигла 470 миллионов долларов США, и он получил стратегические инвестиции от одной известной инвестиционной компании. Эта инвестиционная компания ранее была ранним инвестором в один известный проект Интернета вещей и одну известную технологическую компанию. Итак, в чем же уникальность Impossible Cloud, что позволяет ему получить такое высокое признание оценки? В данной статье будет проведен глубокий анализ с двух точек зрения: технологии и бизнес-логики.

Болевые точки традиционного рынка облачных вычислений

В настоящее время рынок облачных вычислений в основном монополизирован тремя крупными технологическими гигантами, что привело к возникновению ситуации "новой децентрализации". Эта структура привела к следующим проблемам:

1. Стоимость услуг продолжает расти: крупные облачные провайдеры ежегодно повышают цены, и компании вынуждены принимать постоянно растущие облачные расходы.
2. Углубление блокировки со стороны поставщиков: как только бизнес зависит от определенного облачного сервиса, расходы на миграцию становятся высокими, пользователям сложно выбраться.
3. Отсутствие суверенитета данных: фактическое хранение данных компаний осуществляется на сторонних серверах, конфиденциальность и безопасность полностью зависят от платформы.

Impossible Cloud旨ит на создание сети децентрализованной облачной инфраструктуры, которая помогает предприятиям восстановить суверенитет данных, снизить затраты и избежать зависимости от поставщиков. Это именно то, что является ядром ценностного предложения DePIN — использовать технологии блокчейна и токеновую экономику для реконструкции традиционной физической инфраструктуры, отобрав контроль у централизованных властей.

Техническая архитектура Impossible Cloud

Impossible Cloud использует трехуровневую систему "разделения и балансировки властей":

1. Аппаратный уровень: поставляется мировыми поставщиками аппаратного обеспечения, предлагающими оборудование уровня предприятия, а не обычные ПК или неиспользуемые вычислительные мощности. Это обеспечивает стабильность и надежность услуги, позволяя корпоративным клиентам быть уверенными в ее использовании.

2. Уровень услуг: Поставщики услуг создают различные облачные продукты на основе аппаратных ресурсов. Этот уровень подчеркивает компоновку, что может привести к появлению более инновационных услуг.

3. Уровень мониторинга: специализированные узлы отвечают за мониторинг и проверку качества обслуживания. Этот уровень решает общую проблему "проверки злонамеренных действий" в проектах DePIN.

Эти три уровня координируются через собственный протокол, что обеспечивает рыночное ценообразование и автоматическое выполнение механизмов наказания и вознаграждения, формируя саморегулирующуюся экосистему.

Бизнес-стратегия и текущее состояние развития

В отличие от многих блокчейн-проектов, Impossible Cloud выбрала стратегию сначала запустить бизнес и создать доход. По данным проекта, в настоящее время уже более 1,000 клиентов из Европы и США, годовой доход превышает 5 миллионов долларов, а темп роста составляет 2,000%. Ожидается, что к концу 2025 года подписанный ежегодный регулярный доход достигнет 32,700,000 долларов.

Коммерческая стратегия проекта сосредоточена на корпоративных услугах хранения данных, что является разумной отправной точкой. Как только данные предприятий будут сохранены на платформе, последующие вычислительные и сетевые услуги также будут мигрировать, создавая эффект "данных гравитации".

Дизайн токеномики

Дизайн экономики токенов Impossible Cloud высоко согласован с его бизнес-логикой:

1. Механизм стейкинга: поставщики оборудования должны ставить токены, чтобы подключиться к сети, обеспечивая качество обслуживания и предотвращая злоупотребления.
2. Платежное средство: Провайдер услуг использует токены для покупки ресурсов, создавая реальный спрос.
3. Инструменты вознаграждения: узлы мониторинга и поставщики оборудования получают токены в качестве вознаграждения за вклад.

Этот дизайн делает токены "кровью" сети, а не спекулятивным инструментом; их ценность исходит из реального объема бизнеса, а не из спекуляций.

Фон команды и инвестиционная ситуация

Команда Impossible Cloud имеет европейский и американский опыт, ключевые участники имеют богатый опыт в области игр и облачного хранения. Проект получил финансирование в размере 18 миллионов долларов, инвесторы охватывают как Web3, так и традиционные области.

Рыночные перспективы и значение

Глобальный рынок облачной инфраструктуры имеет годовой доход около 313 миллиардов долларов, и ожидается, что к 2034 году он достигнет 837,97 миллиардов долларов. Целью Impossible Cloud является стать "AWS Web3", и даже если она получит лишь небольшую долю рынка, коммерческие возможности будут весьма значительными.

Более того, Impossible Cloud представляет собой передовой рубеж внедрения технологий Web3 в основные ИТ-системы предприятий. Этот практичный проект, который сочетает преимущества Web2 и Web3, открывает более жизнеспособный путь для корпоративного применения технологий блокчейна.