Возможности и вызовы в области PayFi: путь предпринимательства в Web3 для юриста

Недавно юрист из области PayFi поделился своим опытом перехода от традиционной юридической фирмы к стартапу в Web3. В качестве главного юрисконсульта и офицера по соблюдению норм в одной из стартап-компаний Web3, она рассказала о своем карьерном повороте, видении компании и возможностях и вызовах, с которыми сталкивается отрасль.

Этот специалист имеет степень бакалавра юридического факультета Пекинского университета и степень магистра Пенсильванского университета, а также работал в юридической фирме в США в течение трех лет. В 2022 году она присоединилась к стартапу, который стремится стать "Web3 Alipay", и отвечает за юридические и комплаенс-дела компании.

Говоря о профессиональном повороте, она отметила, что быстрый рост и молодежная атмосфера в отрасли Web3 являются основными причинами, которые ее привлекают. В отличие от "внутренней конкуренции" в юридических фирмах, Web3 больше ориентируется на способности, а не на资历, предоставляя молодым людям платформу для проявления своих талантов.

Что касается сущности PayFi, она считает, что это реконструкция платежей и традиционных финансовых инструментов с использованием технологии блокчейн, основная ценность заключается в повышении эффективности движения средств и снижении транзакционных издержек. По сравнению с CeFi, PayFi больше ориентирована на удобство для пользователей и сценарные приложения. Она считает, что в будущем оба направления будут развиваться в синергии, совместно способствуя финансовой инклюзии.

В отношении видения компании она выразила надежду создать удобную для пользователей платежную платформу, которая позволит пользователям Web2 легко войти в мир Web3. В настоящее время бизнес в основном включает два направления: выпуск платежных карт и управление активами. В области соблюдения норм компания подает заявки на соответствующие лицензии в Гонконге и Сингапуре, чтобы усилить свою соответствие.

Говоря о балансе между безопасностью и удобством, она рассказала, что компания использует модель CeFi хранения, обеспечивая баланс между пользовательским опытом и безопасностью средств через максимально упрощенный интерфейс, стороннее хранение и соблюдение нормативных требований.

В отношении управления рисками она признала, что компания уже сталкивалась с кражами, но благодаря комплексным проверкам, обновлению хранения и мерам по управлению кризисами это было должным образом решено. Этот опыт также заставил команду больше уделять внимание безопасности и соблюдению нормативных требований.

Что касается глобального соблюдения норм, она заявила, что компания строго соблюдает требования регуляторов в разных странах, обеспечивая соблюдение глобального бизнеса с помощью мер KYC, KYT и региональных ограничений.

В отношении влияния регулирования она считает, что регулирование является двухсторонним мечом, так как оно как увеличивает затраты на соблюдение норм, так и предоставляет легальную среду для отрасли. Компания применяет стратегию "индивидуального подхода", выбирая подходящие регионы для регулирования в зависимости от стадии развития бизнеса.

Что касается регионов, подходящих для запуска Web3 стартапов, она порекомендовала Дубай, районы VASP в Европе и Сингапур, подчеркнув важность местных контактов.

В конце концов, она дала советы юристам, которые хотят войти в сферу Web3: оставаться профессиональными, глубоко понимать бизнес и тесно сотрудничать с командой. Она призвала молодежь следовать своему сердцу в области Web3, быть смелыми в инновациях и не позволять существующим правилам сдерживать себя.