Новая парадигма экономики внимания: глубокий анализ инновационных моделей преобразования внимания в вовлеченность
Итоговое резюме
В цифровой экономике внимание является дефицитным и ценным ресурсом, но само по себе внимание не может создать устойчивую ценность. Внимание должно быть преобразовано в участие, чтобы иметь реальный эффект.
Инновационная система платформы эффективно преобразует внимание в участие. Она предоставляет систему, которая позволяет каждому участвовать, поощряя активное участие через игровые элементы. В цифровой экономике внимание выступает в роли валюты. Эта система управляет этой ценностью так же эффективно, как финансовая система.
Эта новая модель может создать новую парадигму для экономики внимания. Она должна доказать устойчивость своих механизмов участия и вознаграждения. Реализация игровой визии по-прежнему является вызовом.
1. Нам нужно только внимание?
Внимание является самым ценным ресурсом в сегодняшней цифровой экономике, и компании ведут жесткую борьбу за этот ограниченный актив. Однако простое привлечение внимания не может создать устойчивую ценность. Инвестировать ресурсы только ради привлечения внимания — все равно что заправлять автомобиль, который просто стоит на месте — топливо сгорает, но автомобиль не движется.
Только когда внимание побуждает к истинному участию, оно может получить реальную ценность. Пассивное внимание временно и непостоянно, тогда как активное взаимодействие пользователей может укрепить экосистему и усилить сетевые эффекты. Тем не менее, преобразование внимания в участие по-прежнему является огромной проблемой.
С учетом того, что стоимость цифрового внимания продолжает расти, компаниям необходимо выйти за рамки простых стратегий привлечения внимания и разработать стратегии, которые превращают внимание в значительное участие. Это требует эффективных стимулов и разнообразных возможностей участия. В этом контексте игровая платформа экономики внимания определенной компании предлагает привлекательное решение для превращения внимания в участие.
2. Инновационная система: Игровая экономика внимания
Некоторая компания разработала платформу Play Economy Web3, которая превращает повседневные действия в игры, размывая границы между реальностью и игрой, добавляя смысл и ценность взаимодействию.
Эта система является первым шагом к реализации этого видения. Она игрофицирует коммуникацию в социальных сетях, превращая пассивное внимание в активное участие. Это участие привлекает больше внимания, что, в свою очередь, стимулирует дальнейшее участие, создавая самоподдерживающуюся экосистему.
Эта система интегрирует концепции SocialFi и InfoFi в уникальную модель, количественно оценивая активность в социальных сетях и вознаграждая участие, создавая тем самым экономическую ценность. Кроме экономических стимулов, она также создает рыночную систему, в которой пользователи могут напрямую оценивать качество и влияние информации.
2.1. Рассказчик и наблюдатель
Существующие цифровые платформы ограничивают участие и вознаграждение только создателями. Однако эта система вводит механизм, благодаря которому все пользователи могут участвовать и активно взаимодействовать. В настоящее время она имеет два уровня: рассказчик историй и наблюдатель.
Рассказыватель историй создает и делится контентом, привлекая внимание пользователей и участвуя как ключевой участник. Любой может получить этот класс без каких-либо требований. Контент пользователей в социальных сетях автоматически агрегируется в систему, наблюдатели и ИИ системы оценивают эти действия для определения вознаграждений.
Наблюдатели играют ключевую роль в росте системы, выходя за рамки пассивного наблюдения. Пользователи, которые соответствуют определенным условиям, могут получить этот класс. Наблюдатели оценивают качество контента, создаваемого рассказчиками, и помогают распределять внимание и вознаграждения по всей экосистеме. На традиционных цифровых платформах большинство пользователей все еще являются пассивными наблюдателями. Эта система распределяет роли и стимулы для этих пользователей, поощряя их активное участие.
Эта система не ограничивается только рассказчиками и наблюдателями. Хотя в настоящее время она сосредоточена на социальных сетях, в будущем она будет расширяться за счет интеграции с услугами компании и внешними платформами, вводя новые классы и создавая комплексную экосистему. Эта экосистема будет поддерживать разнообразные формы участия и структуры вознаграждений, включая онлайновые активности. Например, для пользователей Web3, участвующих в таких платформах, как DeFi, может быть введен класс Chainwalker. Пользователи смогут одновременно развивать и улучшать несколько классов, формируя уникальную идентичность в экосистеме.
2.2. Игровизация: системные задания и карточки истории
Система предлагает игровые функции, основанные на ее классовой системе, включая вознаграждения за очки и соревнования в таблице лидеров. В дополнение к этим основным элементам были введены 1) системные задания и 2) карточки историй, которые повышают вовлеченность через структурированные испытания и интерактивные награды.
Система задач, как система заданий, демонстрирует пользователю различные вызовы, поощряя активное участие — аналогично предрегистрационным мероприятиям в мобильных играх. Например, задача может заключаться в приглашении новых пользователей присоединиться к раннему росту сообщества проекта. При достижении вехи достижений платформа проводит выкуп, вознаграждая всю экосистему.
Пользователи сотрудничают в этих заданиях, испытывая совместные достижения, как в командных заданиях в играх. Системные задания являются эффективной стратегией для активизации платформы в краткосрочной перспективе и предоставляют проекту быстрый и эффективный способ достижения целей. В то же время пользователи получают сбалансированную комбинацию экономических наград ( баллов, токенов ) и неэкономических наград ( карточек истории, достижений ). Эта многоуровневая структура вознаграждений сыграет ключевую роль в повышении уровня участия.
Сюжетные карты возникают из взаимодействия пользователей, а не из предустановленных заданий, что отличает их от достижений Steam или трофеев PlayStation. Они основаны на естественном накоплении активности, отражая личный опыт и вклад, создавая уникальное путешествие для каждого пользователя. Эта органическая система обещает повысить долгосрочную удерживаемость.
Например, система будет выдавать специальные карты пользователям, которые играли в определенные игры или инвестировали в определенные токены. Эти карты становятся инструментом роста, побуждая пользователей демонстрировать их в социальных сетях. В будущем они могут предоставить эксклюзивные преимущества, такие как специальные права или белые списки.
2.3. Технологии ИИ: ускорение экосистемы с помощью технологий ИИ
Эта система интегрирует технологии ИИ для стимулирования участия пользователей и улучшения активности на платформе. ИИ-структура компании позволяет агентам ИИ взаимодействовать с пользователями в реальном времени, предоставляя персонализированный опыт и способствуя активному вовлечению. ИИ функционирует через два основных типа агентов: Персональные агенты и Операционные агенты, каждый из которых играет уникальную роль в оптимизации пользовательского опыта и поддержании бесшовной работы экосистемы.
Агенты Персоны, будучи "живыми NPC", обладают уникальной личностью и ролями, выходящими за рамки простых чат-ботов. Они взаимодействуют с пользователями в реальном времени как автономные сущности на платформе. Например, AI-агенты, управляемые компанией, выполняют роль наблюдателей, проверяя контент и вознаграждая выдающиеся посты. Они также поощряют участие через взаимодействие в реальном времени. В настоящее время существует только один активный агент Персоны, но система планирует расширить AI-управляемых агентов Персоны для партнерских проектов.
Агенты операторов оптимизируют работу платформы, повышая надежность и эффективность экосистемы. Они обрабатывают верификацию данных на блокчейне, интеграцию оракулов данных, управление качеством контента, распределение вознаграждений и выполнение правил. Кроме того, они расширяют функциональность системы за счет интеграции с внешними AI-агентами, создавая более гибкую и масштабируемую экосистему.
Система позиционирует AI-агентов как центральные элементы своей экосистемы, а не просто как инструменты для выполнения операций. Эти агенты активно взаимодействуют с пользователями и работают самостоятельно. AI-агенты компании и внешние AI-модели могут участвовать в качестве наблюдателей или рассказчиков, сотрудничая и соревнуясь с пользователями и другими AI-агентами. Это создает здоровый цикл, генерируя качественный контент, а интерактивность в реальном времени повышает вовлеченность, а богатый опыт постоянно развивается. Благодаря этой структуре система создает погружающую экосистему, в которой AI и люди не только совместно создают контент, но и играют, сотрудничают и соревнуются как равноправные участники нового цифрового общества.
3. Динамика системы и новые возможности, которые она приносит
3.1. Устранение рыночных трений в экономике внимания
Традиционный цифровой маркетинг обошелся в высокую цену за простую экспозицию, но его способность стимулировать реальное участие пользователей по-прежнему остается неопределенной. В индустрии Web3 маркетинг, зависящий от крупных влиятельных лиц (KOL), сталкивается с несколькими вызовами. Неопределенные стандарты создают рыночное трение, поскольку в отрасли отсутствуют надежные методы для оценки влияния влиятельных лиц, определения вознаграждений и объективной оценки эффективности.
Система решает эти проблемы, применяя принципы рыночной экономики. Пользователи напрямую оценивают и проверяют ценность контента, что позволяет прозрачно оценивать влияние влиятельных лиц и ценность контента. Это переносит влияние от небольшого числа крупных участников к более широкой сети лидеров-участников, способствуя более сложной системе оценки ценности в экономике внимания.
Эта структура снижает рыночное трение и увеличивает вовлеченность с помощью модели двойного маховика. Маховик внимания побуждает пользователей делиться опытом, генерировать органический контент и расширять сетевые эффекты, привлекая новых пользователей. Маховик вклада предоставляет основу для различных участников экосистемы (, включая держателей токенов ), которые вносят вклад в постоянную активность.
Эти два маховика взаимно блокируются, создавая позитивный цикл: внимание преобразуется в вклад, вклад усиливает внимание. Эта модель может снизить рыночные трения в экономике внимания.
3.2. Связывание реальной и цифровой идентичности
Концепция Play Economy компании распространяется на мета-игру ( Metagame ). Легендарный игровой дизайнер Ричард Гарфилд предложил концепцию мета-игры. Она относится к более широкому контексту вокруг игры. Покер предоставляет ясный пример — покер, играемый в казино, совершенно отличается от покера на небольшие ставки с друзьями. Правила одни и те же, но они создают совершенно разные впечатления. С точки зрения Гарфилда, игра выходит за рамки простых правил. Все окружающие элементы становятся частью игры.
Компания активно использует концепцию метавселенной игр. Конкретно, она нацелена на: 1) добавление игровых элементов в повседневную деятельность, чтобы сделать реальность похожей на игру; 2) наделение реального мира ценностью через материальные и нематериальные награды; 3) создание более крупной "игры в игре", которая включает в себя всё. Эта система является центральным узлом этой метавселенной игр. Она соединяет и накапливает все опыты. Система будет интегрирована с другими продуктами компании. Эти продукты включают в себя платформу для игр на Web2 и Web3, играбельных AI спутников, серию NFT и платформу для стейкинга.
Система распространяется на повседневную деятельность. Все окружающие среды взаимодействуют, как в игре, и органично связаны. Жизнь становится похожей на опыт MMORPG. Например, когда пользователь играет в какую-либо игру, игровая платформа сохраняет их записи; когда они пишут игровые отзывы на социальной платформе, система проверяет и предоставляет вознаграждения на основе записей игровой платформы. Игровые элементы даже применимы к повседневной деятельности, такой как посещение кафе или покупки, пользователи могут получить вознаграждение за такие действия, как пить кофе в течение семи дней подряд.
Взаимодействие пользователей на этой платформе накапливается. Оно служит цифровой идентичностью, пересекающей реальные и цифровые области. Ранее разрозненные данные соединяются в единое целое. Пользователи получают улучшенный опыт и вознаграждения через эту интеграцию. Эти вознаграждения привлекают больше внимания к платформе. Это внимание превращается в позитивное.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
8 Лайков
Награда
8
4
Поделиться
комментарий
0/400
NFTragedy
· 3ч назад
Играть в игры и зарабатывать деньги, разве это не здорово?
Посмотреть ОригиналОтветить0
StopLossMaster
· 07-08 08:46
Внимание трудящихся полностью истощено.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaMaximalist
· 07-08 08:45
лmao еще одна презентация экономики внимания... уже видел этот фильм в web2, только с криптой сверху, если честно
Игровая экономика внимания: инновационная модель преобразования внимания в участие на Web3 платформе
Новая парадигма экономики внимания: глубокий анализ инновационных моделей преобразования внимания в вовлеченность
Итоговое резюме
1. Нам нужно только внимание?
Внимание является самым ценным ресурсом в сегодняшней цифровой экономике, и компании ведут жесткую борьбу за этот ограниченный актив. Однако простое привлечение внимания не может создать устойчивую ценность. Инвестировать ресурсы только ради привлечения внимания — все равно что заправлять автомобиль, который просто стоит на месте — топливо сгорает, но автомобиль не движется.
Только когда внимание побуждает к истинному участию, оно может получить реальную ценность. Пассивное внимание временно и непостоянно, тогда как активное взаимодействие пользователей может укрепить экосистему и усилить сетевые эффекты. Тем не менее, преобразование внимания в участие по-прежнему является огромной проблемой.
С учетом того, что стоимость цифрового внимания продолжает расти, компаниям необходимо выйти за рамки простых стратегий привлечения внимания и разработать стратегии, которые превращают внимание в значительное участие. Это требует эффективных стимулов и разнообразных возможностей участия. В этом контексте игровая платформа экономики внимания определенной компании предлагает привлекательное решение для превращения внимания в участие.
2. Инновационная система: Игровая экономика внимания
Некоторая компания разработала платформу Play Economy Web3, которая превращает повседневные действия в игры, размывая границы между реальностью и игрой, добавляя смысл и ценность взаимодействию.
Эта система является первым шагом к реализации этого видения. Она игрофицирует коммуникацию в социальных сетях, превращая пассивное внимание в активное участие. Это участие привлекает больше внимания, что, в свою очередь, стимулирует дальнейшее участие, создавая самоподдерживающуюся экосистему.
Эта система интегрирует концепции SocialFi и InfoFi в уникальную модель, количественно оценивая активность в социальных сетях и вознаграждая участие, создавая тем самым экономическую ценность. Кроме экономических стимулов, она также создает рыночную систему, в которой пользователи могут напрямую оценивать качество и влияние информации.
2.1. Рассказчик и наблюдатель
Существующие цифровые платформы ограничивают участие и вознаграждение только создателями. Однако эта система вводит механизм, благодаря которому все пользователи могут участвовать и активно взаимодействовать. В настоящее время она имеет два уровня: рассказчик историй и наблюдатель.
Рассказыватель историй создает и делится контентом, привлекая внимание пользователей и участвуя как ключевой участник. Любой может получить этот класс без каких-либо требований. Контент пользователей в социальных сетях автоматически агрегируется в систему, наблюдатели и ИИ системы оценивают эти действия для определения вознаграждений.
Наблюдатели играют ключевую роль в росте системы, выходя за рамки пассивного наблюдения. Пользователи, которые соответствуют определенным условиям, могут получить этот класс. Наблюдатели оценивают качество контента, создаваемого рассказчиками, и помогают распределять внимание и вознаграждения по всей экосистеме. На традиционных цифровых платформах большинство пользователей все еще являются пассивными наблюдателями. Эта система распределяет роли и стимулы для этих пользователей, поощряя их активное участие.
Эта система не ограничивается только рассказчиками и наблюдателями. Хотя в настоящее время она сосредоточена на социальных сетях, в будущем она будет расширяться за счет интеграции с услугами компании и внешними платформами, вводя новые классы и создавая комплексную экосистему. Эта экосистема будет поддерживать разнообразные формы участия и структуры вознаграждений, включая онлайновые активности. Например, для пользователей Web3, участвующих в таких платформах, как DeFi, может быть введен класс Chainwalker. Пользователи смогут одновременно развивать и улучшать несколько классов, формируя уникальную идентичность в экосистеме.
2.2. Игровизация: системные задания и карточки истории
Система предлагает игровые функции, основанные на ее классовой системе, включая вознаграждения за очки и соревнования в таблице лидеров. В дополнение к этим основным элементам были введены 1) системные задания и 2) карточки историй, которые повышают вовлеченность через структурированные испытания и интерактивные награды.
Система задач, как система заданий, демонстрирует пользователю различные вызовы, поощряя активное участие — аналогично предрегистрационным мероприятиям в мобильных играх. Например, задача может заключаться в приглашении новых пользователей присоединиться к раннему росту сообщества проекта. При достижении вехи достижений платформа проводит выкуп, вознаграждая всю экосистему.
Пользователи сотрудничают в этих заданиях, испытывая совместные достижения, как в командных заданиях в играх. Системные задания являются эффективной стратегией для активизации платформы в краткосрочной перспективе и предоставляют проекту быстрый и эффективный способ достижения целей. В то же время пользователи получают сбалансированную комбинацию экономических наград ( баллов, токенов ) и неэкономических наград ( карточек истории, достижений ). Эта многоуровневая структура вознаграждений сыграет ключевую роль в повышении уровня участия.
Сюжетные карты возникают из взаимодействия пользователей, а не из предустановленных заданий, что отличает их от достижений Steam или трофеев PlayStation. Они основаны на естественном накоплении активности, отражая личный опыт и вклад, создавая уникальное путешествие для каждого пользователя. Эта органическая система обещает повысить долгосрочную удерживаемость.
Например, система будет выдавать специальные карты пользователям, которые играли в определенные игры или инвестировали в определенные токены. Эти карты становятся инструментом роста, побуждая пользователей демонстрировать их в социальных сетях. В будущем они могут предоставить эксклюзивные преимущества, такие как специальные права или белые списки.
2.3. Технологии ИИ: ускорение экосистемы с помощью технологий ИИ
Эта система интегрирует технологии ИИ для стимулирования участия пользователей и улучшения активности на платформе. ИИ-структура компании позволяет агентам ИИ взаимодействовать с пользователями в реальном времени, предоставляя персонализированный опыт и способствуя активному вовлечению. ИИ функционирует через два основных типа агентов: Персональные агенты и Операционные агенты, каждый из которых играет уникальную роль в оптимизации пользовательского опыта и поддержании бесшовной работы экосистемы.
Агенты Персоны, будучи "живыми NPC", обладают уникальной личностью и ролями, выходящими за рамки простых чат-ботов. Они взаимодействуют с пользователями в реальном времени как автономные сущности на платформе. Например, AI-агенты, управляемые компанией, выполняют роль наблюдателей, проверяя контент и вознаграждая выдающиеся посты. Они также поощряют участие через взаимодействие в реальном времени. В настоящее время существует только один активный агент Персоны, но система планирует расширить AI-управляемых агентов Персоны для партнерских проектов.
Агенты операторов оптимизируют работу платформы, повышая надежность и эффективность экосистемы. Они обрабатывают верификацию данных на блокчейне, интеграцию оракулов данных, управление качеством контента, распределение вознаграждений и выполнение правил. Кроме того, они расширяют функциональность системы за счет интеграции с внешними AI-агентами, создавая более гибкую и масштабируемую экосистему.
Система позиционирует AI-агентов как центральные элементы своей экосистемы, а не просто как инструменты для выполнения операций. Эти агенты активно взаимодействуют с пользователями и работают самостоятельно. AI-агенты компании и внешние AI-модели могут участвовать в качестве наблюдателей или рассказчиков, сотрудничая и соревнуясь с пользователями и другими AI-агентами. Это создает здоровый цикл, генерируя качественный контент, а интерактивность в реальном времени повышает вовлеченность, а богатый опыт постоянно развивается. Благодаря этой структуре система создает погружающую экосистему, в которой AI и люди не только совместно создают контент, но и играют, сотрудничают и соревнуются как равноправные участники нового цифрового общества.
3. Динамика системы и новые возможности, которые она приносит
3.1. Устранение рыночных трений в экономике внимания
Традиционный цифровой маркетинг обошелся в высокую цену за простую экспозицию, но его способность стимулировать реальное участие пользователей по-прежнему остается неопределенной. В индустрии Web3 маркетинг, зависящий от крупных влиятельных лиц (KOL), сталкивается с несколькими вызовами. Неопределенные стандарты создают рыночное трение, поскольку в отрасли отсутствуют надежные методы для оценки влияния влиятельных лиц, определения вознаграждений и объективной оценки эффективности.
Система решает эти проблемы, применяя принципы рыночной экономики. Пользователи напрямую оценивают и проверяют ценность контента, что позволяет прозрачно оценивать влияние влиятельных лиц и ценность контента. Это переносит влияние от небольшого числа крупных участников к более широкой сети лидеров-участников, способствуя более сложной системе оценки ценности в экономике внимания.
Эта структура снижает рыночное трение и увеличивает вовлеченность с помощью модели двойного маховика. Маховик внимания побуждает пользователей делиться опытом, генерировать органический контент и расширять сетевые эффекты, привлекая новых пользователей. Маховик вклада предоставляет основу для различных участников экосистемы (, включая держателей токенов ), которые вносят вклад в постоянную активность.
Эти два маховика взаимно блокируются, создавая позитивный цикл: внимание преобразуется в вклад, вклад усиливает внимание. Эта модель может снизить рыночные трения в экономике внимания.
3.2. Связывание реальной и цифровой идентичности
Концепция Play Economy компании распространяется на мета-игру ( Metagame ). Легендарный игровой дизайнер Ричард Гарфилд предложил концепцию мета-игры. Она относится к более широкому контексту вокруг игры. Покер предоставляет ясный пример — покер, играемый в казино, совершенно отличается от покера на небольшие ставки с друзьями. Правила одни и те же, но они создают совершенно разные впечатления. С точки зрения Гарфилда, игра выходит за рамки простых правил. Все окружающие элементы становятся частью игры.
Компания активно использует концепцию метавселенной игр. Конкретно, она нацелена на: 1) добавление игровых элементов в повседневную деятельность, чтобы сделать реальность похожей на игру; 2) наделение реального мира ценностью через материальные и нематериальные награды; 3) создание более крупной "игры в игре", которая включает в себя всё. Эта система является центральным узлом этой метавселенной игр. Она соединяет и накапливает все опыты. Система будет интегрирована с другими продуктами компании. Эти продукты включают в себя платформу для игр на Web2 и Web3, играбельных AI спутников, серию NFT и платформу для стейкинга.
Система распространяется на повседневную деятельность. Все окружающие среды взаимодействуют, как в игре, и органично связаны. Жизнь становится похожей на опыт MMORPG. Например, когда пользователь играет в какую-либо игру, игровая платформа сохраняет их записи; когда они пишут игровые отзывы на социальной платформе, система проверяет и предоставляет вознаграждения на основе записей игровой платформы. Игровые элементы даже применимы к повседневной деятельности, такой как посещение кафе или покупки, пользователи могут получить вознаграждение за такие действия, как пить кофе в течение семи дней подряд.
Взаимодействие пользователей на этой платформе накапливается. Оно служит цифровой идентичностью, пересекающей реальные и цифровые области. Ранее разрозненные данные соединяются в единое целое. Пользователи получают улучшенный опыт и вознаграждения через эту интеграцию. Эти вознаграждения привлекают больше внимания к платформе. Это внимание превращается в позитивное.