Novo paradigma de expansão de projetos Web3: modelo subDAO
No campo do Web3, o crescimento dos projetos é crucial para o retorno do investimento. No entanto, são poucos os projetos que conseguem expandir com sucesso novos negócios, e os projetos antigos muitas vezes têm dificuldade em competir com novos projetos focados nesse campo. Para resolver esse problema, o modelo subDAO, aliado a uma execução eficiente, pode oferecer uma solução. Tomando o Magpie como exemplo, ele está a expandir rapidamente através do modelo subDAO, e este artigo irá analisar em profundidade as melhores práticas do subDAO.
Definição e características do subDAO
Um subDAO qualificado deve possuir as seguintes características:
Ter tokens independentes e capacidade de expansão autônoma
A mãe DAO detém uma grande proporção de direitos do subDAO
A mãe DAO e o subDAO alcançam uma relação de benefício mútuo.
Tomando como exemplo o amplificador de rendimento Radpie da subDAO Radiant do Magpie. Radpie irá emitir o token $RDP, sendo que o tesouro do Magpie deterá 20%, e outros 30% da participação do IDO também serão atribuídos ao MGP. Isso significa:
Os detentores de MGP podem compartilhar os lucros do IDO
Os detentores de MGP poderão desfrutar de "dividendos" de $RDP no futuro.
A Magpie obteve um maior controlo sobre a Radpie, influenciando assim a governação da Radiant
Radpie pode utilizar os recursos da equipe Magpie para iniciar rapidamente.
Vantagens do modo subDAO
Herança de Credibilidade: o subDAO herda a credibilidade acumulada pelo DAO mãe, facilitando o arranque rápido.
Dinâmica de Crescimento: Tokens independentes fornecem um orçamento de incentivos adequado
Atualização narrativa: o subDAO acompanha as novas tendências, permitindo que a mãe DAO também se mantenha atualizada com os pontos quentes do mercado.
Ciclismo de recursos: realizar interconexão e compartilhamento de recursos dentro do ecossistema DAO mãe, aumentando a eficiência.
Alavancagem de Governança: A mãe DAO da pista de governança pode realizar governança alavancada através de subDAO.
Vantagem de Credibilidade
Os novos projetos no mundo das criptomoedas estão mais preocupados com fraudes de saída (rug pull), e os provedores de liquidez geralmente aplicam um grande desconto devido ao alto risco de novos projetos. O subDAO pode herdar a reputação do DAO principal, reduzindo significativamente essa preocupação e facilitando a colaboração com influenciadores e outros projetos. A reputação é um ativo intangível que pode ser acumulado continuamente, e o sucesso dos projetos existentes abrirá caminho para novos subDAOs.
crescimento e vantagem narrativa
No campo do Web3, é comum a adoção de modelos agressivos de aquisição de clientes e financiamento, sendo os tokens a ferramenta-chave para a realização deste modelo. Projetos antigos que lançam novos negócios frequentemente enfrentam um dilema: a emissão excessiva de tokens para incentivar novos projetos pode levar a uma queda de preços, enquanto não fazê-lo torna difícil vencer na concorrência.
Mais complicado ainda é que, devido ao grande tamanho dos tokens de projetos antigos, que não são fáceis de especular, e à falta de clareza na sua posição, o mercado muitas vezes não inclui esses tokens nas discussões centrais ao perseguir novas tendências. Por exemplo, a StakeDAO desenvolveu no último ano um negócio de governança semelhante ao da Convex, integrando 10 projetos, mas com resultados limitados, mesmo ao integrar a Pendle, não conseguiu compartilhar muito do entusiasmo da Pendle.
Em comparação, o modelo subDAO é diferente. Tomando Penpie/$PNP como exemplo, como um projeto independente, ele não apenas não emitiu nenhum $MGP, mas também está intimamente ligado à narrativa da Pendle. Embora superficialmente o preço do $MGP não tenha mudado significativamente, considerando que projetos semelhantes como WMX tiveram uma queda recente de 70%, sem Penpie, a situação do MGP poderia ser ainda pior.
Ciclo de Recursos
Por exemplo, recentemente a pool de negociação mPendle/Pendle foi lançada no Wombat, e busca utilizar um mecanismo de suborno através do MGP, fazendo com que os gastos de incentivo do PNP fluam para os detentores de MGP. No futuro, será que os tokens LP mWOM/mDLP e os tokens LP de ambas as partes também poderão ser listados no Pendle e, em seguida, usar $MGP e $RDP para participar do mercado de suborno do Penpie? Embora atualmente não haja informações claras, é razoável supor que essa possibilidade não seja pequena.
Os tokens recém-emissão permanecem dentro do ecossistema Magpie através de um mecanismo de suborno, formando um ciclo interno que reduz a despesa líquida externa. Além do ciclo interno, existe um ciclo externo, que diminui custos e aumenta a eficiência através do compartilhamento de recursos entre vários projetos. Por exemplo, a Ankr obtém incentivos Wom através do suborno do Magpie, e a Penpie também foi introduzida com sucesso.
O objetivo final do Magpie pode ser que todos os tokens de incentivo não sejam distribuídos diretamente, mas sim por meio de subornos para aumentar a eficiência dentro do ecossistema, alcançando benefícios mútuos, e estabelecendo um mercado de subornos mais competitivo através do compartilhamento de recursos de desenvolvimento de negócios.
A Magpie foca na pista de direitos de governança, sendo a combinação perfeita com o modelo subDAO. Esta pista é diferente de contratos perpétuos que precisam de um aprofundamento contínuo; após a construção do projeto, o trabalho posterior é relativamente menor, com um alto grau de homogeneidade, permitindo que novos projetos reutilizem amplamente o trabalho anterior. Por exemplo, a Penpie rapidamente lançou um mercado de suborno, que é muito semelhante ao mercado que a Magpie fez anteriormente para a Wom, o que também faz parte da reutilização de recursos.
Governança de Alavancagem
Tomando o Magpie como exemplo, nominalmente o Magpie controla 20% do poder de governança do Penpie, enquanto o Penpie controla 25% do poder de governança do Pendle. De uma perspectiva, o Magpie usufrui de 20% × 25% = 5% dos rendimentos do vePendle, mas de outra perspectiva, em questões de governança do protocolo, os 20% de votos do Magpie determinarão em grande parte os votos do Penpie, o que equivale a ter quase 25% do poder de governança do Pendle.
Este é o chamado efeito de alavancagem, embora o subDAO tenha diluído a parte dos direitos gerais, quase não houve diluição na governança do protocolo. Todo o Penpie é, de certa forma, um agente em conjunto, equivalente a 1/20%=5 vezes a alavancagem.
A importância da capacidade de execução
Embora a filosofia do subDAO seja boa, no final das contas, é a capacidade de execução que a torna realidade. Tomando como exemplo o Spark do MakerDAO, que após mais de seis meses de lançamento não teve um progresso satisfatório, apenas realizou um fork do AAVE, e desde então não houve atualizações significativas, a economia de tokens ainda não foi definida, e atualmente não pode ser considerada um verdadeiro subDAO. Isso destaca a importância da capacidade de execução da equipe.
Conclusão
O modelo subDAO, aliado a uma excelente capacidade de execução, abre novos caminhos de crescimento para projetos Web3. Através da subDAO, a rápida expansão permite que os projetos obtenham um orçamento de crescimento novo e abundante, acompanhem as últimas tendências de mercado e realizem a interligação ecológica e o compartilhamento de recursos. Claro, tudo isso tem como premissa que a equipe possua uma capacidade de execução excepcional.
No passado, a maioria dos projetos DeFi era composta por um único módulo, tornando difícil competir com o vasto sistema das grandes exchanges centralizadas. Mas se o DeFi conseguir expandir-se horizontalmente de forma rápida, formando um ecossistema completo, talvez um verdadeiro momento de transformação esteja a chegar.
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MainnetDelayedAgain
· 13h atrás
Segundo estatísticas, 95% dos subDAOs acabam por atrasar o lançamento, aguardando a floração~
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CountdownToBroke
· 13h atrás
Se não se ganha dinheiro com o projeto, para que fazer expansão?
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ForkPrince
· 13h atrás
Novo vinho em garrafa velha, ainda assim emitiu fatura.
subDAO modelo: uma nova paradigma para a rápida expansão de projetos Web3
Novo paradigma de expansão de projetos Web3: modelo subDAO
No campo do Web3, o crescimento dos projetos é crucial para o retorno do investimento. No entanto, são poucos os projetos que conseguem expandir com sucesso novos negócios, e os projetos antigos muitas vezes têm dificuldade em competir com novos projetos focados nesse campo. Para resolver esse problema, o modelo subDAO, aliado a uma execução eficiente, pode oferecer uma solução. Tomando o Magpie como exemplo, ele está a expandir rapidamente através do modelo subDAO, e este artigo irá analisar em profundidade as melhores práticas do subDAO.
Definição e características do subDAO
Um subDAO qualificado deve possuir as seguintes características:
Tomando como exemplo o amplificador de rendimento Radpie da subDAO Radiant do Magpie. Radpie irá emitir o token $RDP, sendo que o tesouro do Magpie deterá 20%, e outros 30% da participação do IDO também serão atribuídos ao MGP. Isso significa:
Vantagens do modo subDAO
Vantagem de Credibilidade
Os novos projetos no mundo das criptomoedas estão mais preocupados com fraudes de saída (rug pull), e os provedores de liquidez geralmente aplicam um grande desconto devido ao alto risco de novos projetos. O subDAO pode herdar a reputação do DAO principal, reduzindo significativamente essa preocupação e facilitando a colaboração com influenciadores e outros projetos. A reputação é um ativo intangível que pode ser acumulado continuamente, e o sucesso dos projetos existentes abrirá caminho para novos subDAOs.
crescimento e vantagem narrativa
No campo do Web3, é comum a adoção de modelos agressivos de aquisição de clientes e financiamento, sendo os tokens a ferramenta-chave para a realização deste modelo. Projetos antigos que lançam novos negócios frequentemente enfrentam um dilema: a emissão excessiva de tokens para incentivar novos projetos pode levar a uma queda de preços, enquanto não fazê-lo torna difícil vencer na concorrência.
Mais complicado ainda é que, devido ao grande tamanho dos tokens de projetos antigos, que não são fáceis de especular, e à falta de clareza na sua posição, o mercado muitas vezes não inclui esses tokens nas discussões centrais ao perseguir novas tendências. Por exemplo, a StakeDAO desenvolveu no último ano um negócio de governança semelhante ao da Convex, integrando 10 projetos, mas com resultados limitados, mesmo ao integrar a Pendle, não conseguiu compartilhar muito do entusiasmo da Pendle.
Em comparação, o modelo subDAO é diferente. Tomando Penpie/$PNP como exemplo, como um projeto independente, ele não apenas não emitiu nenhum $MGP, mas também está intimamente ligado à narrativa da Pendle. Embora superficialmente o preço do $MGP não tenha mudado significativamente, considerando que projetos semelhantes como WMX tiveram uma queda recente de 70%, sem Penpie, a situação do MGP poderia ser ainda pior.
Ciclo de Recursos
Por exemplo, recentemente a pool de negociação mPendle/Pendle foi lançada no Wombat, e busca utilizar um mecanismo de suborno através do MGP, fazendo com que os gastos de incentivo do PNP fluam para os detentores de MGP. No futuro, será que os tokens LP mWOM/mDLP e os tokens LP de ambas as partes também poderão ser listados no Pendle e, em seguida, usar $MGP e $RDP para participar do mercado de suborno do Penpie? Embora atualmente não haja informações claras, é razoável supor que essa possibilidade não seja pequena.
Os tokens recém-emissão permanecem dentro do ecossistema Magpie através de um mecanismo de suborno, formando um ciclo interno que reduz a despesa líquida externa. Além do ciclo interno, existe um ciclo externo, que diminui custos e aumenta a eficiência através do compartilhamento de recursos entre vários projetos. Por exemplo, a Ankr obtém incentivos Wom através do suborno do Magpie, e a Penpie também foi introduzida com sucesso.
O objetivo final do Magpie pode ser que todos os tokens de incentivo não sejam distribuídos diretamente, mas sim por meio de subornos para aumentar a eficiência dentro do ecossistema, alcançando benefícios mútuos, e estabelecendo um mercado de subornos mais competitivo através do compartilhamento de recursos de desenvolvimento de negócios.
A Magpie foca na pista de direitos de governança, sendo a combinação perfeita com o modelo subDAO. Esta pista é diferente de contratos perpétuos que precisam de um aprofundamento contínuo; após a construção do projeto, o trabalho posterior é relativamente menor, com um alto grau de homogeneidade, permitindo que novos projetos reutilizem amplamente o trabalho anterior. Por exemplo, a Penpie rapidamente lançou um mercado de suborno, que é muito semelhante ao mercado que a Magpie fez anteriormente para a Wom, o que também faz parte da reutilização de recursos.
Governança de Alavancagem
Tomando o Magpie como exemplo, nominalmente o Magpie controla 20% do poder de governança do Penpie, enquanto o Penpie controla 25% do poder de governança do Pendle. De uma perspectiva, o Magpie usufrui de 20% × 25% = 5% dos rendimentos do vePendle, mas de outra perspectiva, em questões de governança do protocolo, os 20% de votos do Magpie determinarão em grande parte os votos do Penpie, o que equivale a ter quase 25% do poder de governança do Pendle.
Este é o chamado efeito de alavancagem, embora o subDAO tenha diluído a parte dos direitos gerais, quase não houve diluição na governança do protocolo. Todo o Penpie é, de certa forma, um agente em conjunto, equivalente a 1/20%=5 vezes a alavancagem.
A importância da capacidade de execução
Embora a filosofia do subDAO seja boa, no final das contas, é a capacidade de execução que a torna realidade. Tomando como exemplo o Spark do MakerDAO, que após mais de seis meses de lançamento não teve um progresso satisfatório, apenas realizou um fork do AAVE, e desde então não houve atualizações significativas, a economia de tokens ainda não foi definida, e atualmente não pode ser considerada um verdadeiro subDAO. Isso destaca a importância da capacidade de execução da equipe.
Conclusão
O modelo subDAO, aliado a uma excelente capacidade de execução, abre novos caminhos de crescimento para projetos Web3. Através da subDAO, a rápida expansão permite que os projetos obtenham um orçamento de crescimento novo e abundante, acompanhem as últimas tendências de mercado e realizem a interligação ecológica e o compartilhamento de recursos. Claro, tudo isso tem como premissa que a equipe possua uma capacidade de execução excepcional.
No passado, a maioria dos projetos DeFi era composta por um único módulo, tornando difícil competir com o vasto sistema das grandes exchanges centralizadas. Mas se o DeFi conseguir expandir-se horizontalmente de forma rápida, formando um ecossistema completo, talvez um verdadeiro momento de transformação esteja a chegar.