DAO: características, desafios e estratégias de resposta de um novo modelo organizacional
Introdução
O livro "Reinventando Organizações" classifica as formas organizacionais humanas em cinco tipos, sendo a organização teal considerada a forma ideal de organização futura, com características como decisão distribuída, autogestão e missão evolutiva. As Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO), que surgiram nos últimos anos, representam a prática de vanguarda do conceito de organização teal. Este artigo irá explorar as características centrais do DAO, os desafios de governança que enfrenta e as estratégias de resposta.
Características principais do DAO
DAO é uma nova forma de organização digital baseada em tecnologia de blockchain e criptomoedas. Até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram estabelecidos em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um tesouro coletivo com um valor superior a 21 mil milhões de dólares.
As características principais do DAO estão principalmente refletidas em dois aspectos: a descentralização e a autonomia.
Nível técnico: utilizar blockchain e contratos inteligentes para implementar uma infraestrutura descentralizada e execução automatizada de decisões.
Nível de governança: o poder de decisão é compartilhado por todos os membros, adotando um mecanismo de decisão por meio de consulta democrática e votação.
Formas de Participação: Os membros participam autonomamente na construção e no processo de governação da comunidade.
Objetivos da organização: a combinação de lucros comerciais e a realização dos interesses comuns da comunidade.
Em suma, o DAO pode ser definido como: uma forma organizacional baseada em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoeda, cuja tomada de decisão é compartilhada por todos os membros, com a participação voluntária dos membros da comunidade em decisões democráticas baseadas em propostas, visando alcançar lucros comerciais e interesses comuns da comunidade.
Desafios de governança enfrentados pelo DAO
Apesar de o DAO ter uma visão organizacional ideal, enfrenta muitos desafios na prática:
Tendência de centralização do poder de decisão: os tokens de governança estão gradualmente sendo controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes, e a estrutura organizacional também apresenta fenômenos de estratificação do poder.
Indiferença dos eleitores e curta duração da organização: a maioria dos membros tem baixa participação, a duração média de vida do DAO é de apenas 18 meses.
O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos: encontrar um ponto de equilíbrio entre eficiência e democracia é um grande desafio.
Estratégia de Resposta
Para enfrentar os desafios mencionados, o DAO está a explorar várias estratégias:
Mecanismos de votação inovadores: como votação quadrática, votação por quórum, votação baseada em reputação, entre outros.
Incentivos econômicos: redistribuição de tokens através de recompensas, pools de direitos, entre outros.
Votação por procuração: permite que os membros deleguem os seus direitos de voto a representantes de confiança.
Otimizar o mecanismo de comunicação: aumentar a capacidade de resolução de conflitos, garantir a igualdade na comunicação, melhorar a qualidade e a eficiência da negociação.
Conclusão
DAO representa a exploração da humanidade por formas organizacionais superiores, mas ainda existe uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional é perfeito, o importante é continuamente ponderar e ajustar durante o processo de governança. DAO não é a solução definitiva para todos os problemas organizacionais, devemos refletir mais: quando devemos adotar o modelo DAO? Quais são os limites do DAO? Quais decisões se adequam à sabedoria coletiva e quais precisam de decisões assertivas? Embora um DAO perfeito possa ser difícil de alcançar, os valores centrais que busca continuarão a impulsionar a otimização e o progresso das formas organizacionais humanas.
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SigmaValidator
· 9h atrás
Eh, quantos dao realmente foram Descentralização?
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NftDeepBreather
· 9h atrás
Não é uma questão técnica, é uma questão de natureza humana.
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DegenDreamer
· 10h atrás
dao cedo é dao longe
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BridgeTrustFund
· 10h atrás
Se o mecanismo de votação não funcionar, é só mudar.
DAO: o plano e os desafios das organizações do futuro
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Introdução
O livro "Reinventando Organizações" classifica as formas organizacionais humanas em cinco tipos, sendo a organização teal considerada a forma ideal de organização futura, com características como decisão distribuída, autogestão e missão evolutiva. As Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO), que surgiram nos últimos anos, representam a prática de vanguarda do conceito de organização teal. Este artigo irá explorar as características centrais do DAO, os desafios de governança que enfrenta e as estratégias de resposta.
Características principais do DAO
DAO é uma nova forma de organização digital baseada em tecnologia de blockchain e criptomoedas. Até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram estabelecidos em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um tesouro coletivo com um valor superior a 21 mil milhões de dólares.
As características principais do DAO estão principalmente refletidas em dois aspectos: a descentralização e a autonomia.
Nível técnico: utilizar blockchain e contratos inteligentes para implementar uma infraestrutura descentralizada e execução automatizada de decisões.
Nível de governança: o poder de decisão é compartilhado por todos os membros, adotando um mecanismo de decisão por meio de consulta democrática e votação.
Formas de Participação: Os membros participam autonomamente na construção e no processo de governação da comunidade.
Objetivos da organização: a combinação de lucros comerciais e a realização dos interesses comuns da comunidade.
Em suma, o DAO pode ser definido como: uma forma organizacional baseada em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoeda, cuja tomada de decisão é compartilhada por todos os membros, com a participação voluntária dos membros da comunidade em decisões democráticas baseadas em propostas, visando alcançar lucros comerciais e interesses comuns da comunidade.
Desafios de governança enfrentados pelo DAO
Apesar de o DAO ter uma visão organizacional ideal, enfrenta muitos desafios na prática:
Tendência de centralização do poder de decisão: os tokens de governança estão gradualmente sendo controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes, e a estrutura organizacional também apresenta fenômenos de estratificação do poder.
Indiferença dos eleitores e curta duração da organização: a maioria dos membros tem baixa participação, a duração média de vida do DAO é de apenas 18 meses.
O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos: encontrar um ponto de equilíbrio entre eficiência e democracia é um grande desafio.
Estratégia de Resposta
Para enfrentar os desafios mencionados, o DAO está a explorar várias estratégias:
Mecanismos de votação inovadores: como votação quadrática, votação por quórum, votação baseada em reputação, entre outros.
Incentivos econômicos: redistribuição de tokens através de recompensas, pools de direitos, entre outros.
Votação por procuração: permite que os membros deleguem os seus direitos de voto a representantes de confiança.
Otimizar o mecanismo de comunicação: aumentar a capacidade de resolução de conflitos, garantir a igualdade na comunicação, melhorar a qualidade e a eficiência da negociação.
Conclusão
DAO representa a exploração da humanidade por formas organizacionais superiores, mas ainda existe uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional é perfeito, o importante é continuamente ponderar e ajustar durante o processo de governança. DAO não é a solução definitiva para todos os problemas organizacionais, devemos refletir mais: quando devemos adotar o modelo DAO? Quais são os limites do DAO? Quais decisões se adequam à sabedoria coletiva e quais precisam de decisões assertivas? Embora um DAO perfeito possa ser difícil de alcançar, os valores centrais que busca continuarão a impulsionar a otimização e o progresso das formas organizacionais humanas.