A chave para a ruptura do GameFi: satisfazer necessidades de múltiplos níveis

O motivo fundamental pelo qual o setor GameFi teve um desempenho geral insatisfatório na última rodada é a ênfase excessiva nas propriedades financeiras, negligenciando as necessidades mais elevadas da natureza humana. Para alcançar uma verdadeira quebra de barreiras, os projetos GameFi precisam ultrapassar as camadas de demanda, e não apenas as camadas demográficas.

O tempo é um indicador chave para medir se um produto atende às necessidades dos usuários. Quem conseguir satisfazer mais níveis de necessidades dos usuários, conseguirá ocupar mais do seu tempo. Assim, a concorrência dos projetos GameFi não deve se limitar apenas a outros projetos GameFi, mas sim a todas as opções que os usuários têm para dispor do seu tempo.

Para alcançar um desenvolvimento mais saudável, os projetos GameFi devem seguir a proporção "70% Game + 20% Fi + 10% Meme":

• 70% do foco está no design do jogo em si, com atenção ao tempo de imersão dos jogadores.
• 20% de elementos Fi como motivação para atrair novos usuários
• 10% de elementos Meme permitem que os jogadores participem na criação, encontrando um sentido de pertença.

Na inovação, não é necessário ir completamente de 0 a 1, pode-se adotar uma inovação combinatória do tipo "1+1+1". Combinar e interligar várias necessidades já verificadas para estabelecer um ciclo interno, reduzindo assim o risco e atendendo a diversas demandas.

Cards Ahoy é um caso digno de atenção. Ele alcançou o efeito de 1+1>2 através da fusão de jogabilidade de cartas e auto-battler, inovando tanto na jogabilidade quanto no design do modelo econômico. Essa inovação combinada tem potencial para se tornar uma tendência na nova rodada de inovações em GameFi.

Em geral, os projetos GameFi devem retornar à essência humana, satisfazendo as necessidades multifacetadas da humanidade. Através da inovação combinatória e de uma proporção razoável de Game-Fi, é possível criar produtos mais vibrantes e obter uma vantagem na competição futura.