Oportunidades e Desafios na área de PayFi: A jornada empreendedora de um profissional jurídico no Web3

Recentemente, uma profissional do direito do setor PayFi compartilhou sua experiência de transição de um escritório de advocacia tradicional para o empreendedorismo em Web3. Como conselheira jurídica e oficial de conformidade de uma startup de pagamentos Web3, ela falou sobre sua mudança de carreira, a visão da empresa e as oportunidades e desafios que a indústria enfrenta.

Este profissional possui uma licenciatura na Faculdade de Direito da Universidade de Pequim e um mestrado na Universidade da Pensilvânia, tendo trabalhado em um escritório de advocacia nos Estados Unidos por três anos. Em 2022, ela juntou-se a uma startup que se dedica a se tornar o "Alipay do Web3", responsável pelos assuntos jurídicos e de conformidade da empresa.

Ao falar sobre a mudança de carreira, ela afirmou que o rápido crescimento e a atmosfera jovem da indústria Web3 são as principais razões que a atraem. Em comparação com a "intensificação" dos escritórios de advocacia, a Web3 valoriza mais as habilidades do que as qualificações, oferecendo aos jovens um palco para mostrar seu talento.

Sobre a essência do PayFi, ela acredita que é reestruturar os pagamentos e as ferramentas financeiras tradicionais utilizando tecnologia blockchain, com o valor central em melhorar a eficiência do fluxo de capital e reduzir os custos de transação. Comparado com CeFi, o PayFi foca mais na facilidade de uso e em aplicações contextualizadas. Ela acredita que os dois se desenvolverão em conjunto no futuro, promovendo a inclusão financeira.

Em termos de visão da empresa, ela expressou o desejo de criar uma plataforma de pagamentos amigável ao usuário, permitindo que os usuários do Web2 entrem facilmente no mundo do Web3. Atualmente, os negócios incluem principalmente dois setores: emissão de cartões de pagamento e gestão de ativos. Em relação à conformidade, a empresa está a solicitar as licenças relevantes em Hong Kong e Singapura, a fim de fortalecer a conformidade.

Falando sobre o equilíbrio entre segurança e conveniência, ela explicou que a empresa adotou um modelo de custódia CeFi, que combina uma interface simplificada, custódia de terceiros e conformidade para garantir uma boa experiência do usuário e segurança dos fundos.

Em relação à gestão de riscos, ela admitiu que a empresa já havia enfrentado um incidente de roubo, mas que foi devidamente tratado através de auditorias abrangentes, atualização de custódia e medidas de relações públicas de crise. Esta experiência também fez com que a equipe valorizasse mais a segurança e a conformidade.

Quanto à conformidade global, ela afirmou que a empresa cumpre rigorosamente os requisitos regulatórios em diferentes regiões, garantindo a conformidade das operações globais através de medidas como KYC, KYT e restrições regionais.

Em termos de impacto regulatório, ela acredita que a regulamentação é uma faca de dois gumes, pois aumenta os custos de conformidade e também fornece um ambiente legal para a indústria. A empresa adota uma estratégia de "fazer sob medida", escolhendo regiões regulatórias adequadas de acordo com a fase de desenvolvimento do negócio.

Para as regiões adequadas para empreendimentos Web3, ela recomendou Dubai, a região VASP da Europa e Singapura, e enfatizou a importância das conexões locais.

Por fim, ela fez algumas recomendações para os profissionais jurídicos que desejam entrar no espaço Web3: manter a profissionalidade, entender profundamente o negócio e colaborar estreitamente com a equipe. Ela encorajou os jovens a seguirem o seu coração no espaço Web3, a serem ousados na inovação e a não serem restringidos pelas regras existentes.