O ecossistema do Mini Programa Telegram enfrenta desafios severos, a atividade dos usuários continua a cair.
Recentemente, o ecossistema de mini programas do Telegram tem apresentado uma clara tendência de queda. Uma vez, devido ao crescimento explosivo de jogos baseados em cliques, os mini programas do Telegram se tornaram o foco no campo da blockchain. No entanto, por trás da prosperidade esconde-se uma crise.
A Fundação TON tem uma dependência excessiva de jogos de clicar na sua estratégia de apoio. Embora isso tenha trazido um aumento repentino de usuários e dados a curto prazo, também semeou as bases para um desequilíbrio ecológico. Quando a novidade para os usuários diminui, a homogeneidade dos jogos de clicar e a falta de profundidade começam a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começa a sofrer as consequências.
Hoje, com a maré a recuar, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos da Fundação TON e encontrar novas direções que possam guiar o desenvolvimento da próxima fase do ecossistema TON.
1. A tendência de queda acentuada no número de usuários ativos mensais é difícil de conter
No último mês, o monitoramento de 820 projetos no Telegram mostrou que, de 1 de outubro a 31 de outubro, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) atingiu 879.922.503. No entanto, durante este mês, o MAU totalizou uma redução de 295.971.112, equivalente a uma queda de 33%.
Esta queda significativa revela uma rápida diminuição na atividade dos utilizadores, refletindo que todo o ecossistema está a enfrentar desafios sem precedentes.
A análise dos dados diários revelou que esta queda apresenta uma tendência de ampliação. Especialmente aqueles grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, a velocidade inicial da queda do MAU foi relativamente lenta, mas com o passar do tempo, a velocidade de queda começou a acelerar, até mesmo acelerando a liderança na queda, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral do MAU.
Este fenômeno indica que, mesmo os principais projetos com uma grande base de usuários, têm dificuldade em resistir ao impacto da perda de usuários, revelando que problemas profundos existentes dentro do ecossistema precisam ser resolvidos com urgência.
2. Mudanças estruturais por trás da flutuação do projeto
Dos 820 projetos monitorados, em outubro, 249 projetos apresentaram alta e 491 projetos apresentaram queda. Os projetos mais destacados e historicamente mais antigos tiveram as quedas mais significativas. Esses antigos projetos estrelas, que antes eram muito promissores, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e no envolvimento dos usuários, refletindo a fraqueza de seu impulso de crescimento e a diminuição da novidade para os usuários.
Ao mesmo tempo, alguns novos projetos estão a apresentar crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e magnitude de crescimento, o aumento desses novos projetos não consegue compensar o impacto da queda dos projetos mais antigos. Entre os projetos com menos de 1 milhão de usuários, ainda há mais projetos em queda do que em alta.
Este fenômeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema TON: a atratividade dos projetos antigos está diminuindo gradualmente, enquanto o crescimento dos novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções. Como manter a fidelidade dos usuários ao mesmo tempo em que se oferecem aplicações mais inovadoras e valiosas se tornou uma questão urgente para as fundações e desenvolvedores.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Ao observar as mudanças desses projetos em outubro, foram identificadas algumas tendências que merecem atenção:
3.1 Fluxo de grandes projetos para categorias inferiores
O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários caiu de 2 para 1, mostrando que a atividade dos usuários nesses projetos de destaque está a diminuir significativamente. Essa tendência resulta na redução do número de projetos de alto nível e no aumento de projetos de nível médio, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 A queda na classe dos projetos de médio valor é evidente.
Projetos de média escala também não escaparam ao impacto da diminuição de atividade. O aumento no número de projetos deve-se principalmente à degradação de projetos de alto nível, e não ao seu próprio crescimento. Isso indica que a pressão para manter a base de usuários nos projetos de médio porte aumentou, e a perda de usuários é evidente.
3.3 O número de pequenos projetos aumentou significativamente
O aumento do número de projetos de baixo valor não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos de todas as categorias enfrentam geralmente o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, faltando sangue novo no ecossistema.
Estes dados revelam claramente uma tendência de queda abrangente na escala dos projetos do ecossistema TON. Desde os projetos de topo até os projetos de pequena escala, nenhum conseguiu escapar ao impacto da diminuição da atividade. Esta tendência reflete a atual falta de adesão dos usuários no ecossistema, a carência de um impulso inovador, e a necessidade urgente de novas estratégias e narrativas para estimular o crescimento e recuperar a confiança dos usuários.
4. Dilemas e Destaques do Projeto OpenLeague
Embora a OpenLeague tenha um certo reconhecimento e base de utilizadores no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda de utilizadores, e em alguns aspectos a situação é ainda mais grave. Além disso, dentro do projeto há uma mistura de qualidade, com casos de qualidade desigual.
No entanto, vale a pena notar que ainda existem alguns projetos de destaque que se destacam, trazendo esperança para todo o ecossistema. Por exemplo, "AKEDO Game" e "RentTycoon" mostraram uma tendência de crescimento mais positiva em certos dias.
5. Análise Dinâmica dos Usuários do Projeto
Para entender melhor a dinâmica dos usuários do projeto, realizamos um estudo sobre as mudanças no projeto em uma semana há 30 dias (de 24 a 30 de setembro) e na semana mais recente (de 25 a 31 de outubro). Os resultados da análise mostram:
Projetos de crescimento de usuários merecem atenção especial, pois esses projetos demonstram potencial de crescimento contínuo ou recuperação.
Os usuários que enfrentam quedas em projetos precisam analisar profundamente as razões da queda e ajustar rapidamente as estratégias para recuperar os usuários.
Projetos com suspeita de anomalias de dados devem ser monitorizados de forma mais rigorosa, garantindo a veracidade dos dados e mantendo o desenvolvimento saudável do ecossistema.
6. Conclusão
Atualmente, as aplicações de mini programas do Telegram estão enfrentando uma crise sem precedentes, concentrando-se principalmente em dois aspectos: comercialização e conteúdo.
Aspectos comerciais:
O modelo de comercialização atual depende principalmente da monetização de tráfego, mas o novo tráfego tem pouca atratividade para as exchanges que já compraram uma onda de tráfego. Ao mesmo tempo, a grande quantidade de tokens gerados nos jogos carece de cenários de aplicação específicos e mecanismos de consumo, levando os jogadores a terem como única escolha a venda após a obtenção dos tokens, fazendo com que o projeto rapidamente definha após a listagem.
Conteúdo:
A maioria dos principais jogos é baseada em cliques e tarefas de fissão, carecendo de jogabilidade. Com o tempo, os usuários formam estereótipos inerentes sobre os jogos do Telegram, atraindo principalmente jogadores do tipo "ganhou, vendeu". Para reverter essa situação, é necessário criar jogos realmente com alta jogabilidade e reconstruir a confiança dos usuários.
Esperamos ver novas ideias criativas e modelos de comercialização que revitalizem esses jogos, conduzindo os usuários a um verdadeiro mundo de jogos. Assim como "Depois da penumbra, a luz aparece", esperamos em breve ver a prosperidade do aplicativo Telegram.
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GasFeeCrybaby
· 07-21 19:09
Ser enganado por idiotas investidor de retalho Puxar o tapete?
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DeadTrades_Walking
· 07-20 09:35
O projeto não está a correr bem? A queda é tão acentuada.
Ver originalResponder0
BugBountyHunter
· 07-18 19:49
Andar, já chega.
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GweiWatcher
· 07-18 19:46
O projeto não está a correr bem, só posso melhorar.
Crise do ecossistema de pequenos programas do Telegram, usuários ativos mensais caem 33%
O ecossistema do Mini Programa Telegram enfrenta desafios severos, a atividade dos usuários continua a cair.
Recentemente, o ecossistema de mini programas do Telegram tem apresentado uma clara tendência de queda. Uma vez, devido ao crescimento explosivo de jogos baseados em cliques, os mini programas do Telegram se tornaram o foco no campo da blockchain. No entanto, por trás da prosperidade esconde-se uma crise.
A Fundação TON tem uma dependência excessiva de jogos de clicar na sua estratégia de apoio. Embora isso tenha trazido um aumento repentino de usuários e dados a curto prazo, também semeou as bases para um desequilíbrio ecológico. Quando a novidade para os usuários diminui, a homogeneidade dos jogos de clicar e a falta de profundidade começam a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começa a sofrer as consequências.
Hoje, com a maré a recuar, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos da Fundação TON e encontrar novas direções que possam guiar o desenvolvimento da próxima fase do ecossistema TON.
1. A tendência de queda acentuada no número de usuários ativos mensais é difícil de conter
No último mês, o monitoramento de 820 projetos no Telegram mostrou que, de 1 de outubro a 31 de outubro, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) atingiu 879.922.503. No entanto, durante este mês, o MAU totalizou uma redução de 295.971.112, equivalente a uma queda de 33%.
Esta queda significativa revela uma rápida diminuição na atividade dos utilizadores, refletindo que todo o ecossistema está a enfrentar desafios sem precedentes.
A análise dos dados diários revelou que esta queda apresenta uma tendência de ampliação. Especialmente aqueles grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, a velocidade inicial da queda do MAU foi relativamente lenta, mas com o passar do tempo, a velocidade de queda começou a acelerar, até mesmo acelerando a liderança na queda, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral do MAU.
Este fenômeno indica que, mesmo os principais projetos com uma grande base de usuários, têm dificuldade em resistir ao impacto da perda de usuários, revelando que problemas profundos existentes dentro do ecossistema precisam ser resolvidos com urgência.
2. Mudanças estruturais por trás da flutuação do projeto
Dos 820 projetos monitorados, em outubro, 249 projetos apresentaram alta e 491 projetos apresentaram queda. Os projetos mais destacados e historicamente mais antigos tiveram as quedas mais significativas. Esses antigos projetos estrelas, que antes eram muito promissores, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e no envolvimento dos usuários, refletindo a fraqueza de seu impulso de crescimento e a diminuição da novidade para os usuários.
Ao mesmo tempo, alguns novos projetos estão a apresentar crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e magnitude de crescimento, o aumento desses novos projetos não consegue compensar o impacto da queda dos projetos mais antigos. Entre os projetos com menos de 1 milhão de usuários, ainda há mais projetos em queda do que em alta.
Este fenômeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema TON: a atratividade dos projetos antigos está diminuindo gradualmente, enquanto o crescimento dos novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções. Como manter a fidelidade dos usuários ao mesmo tempo em que se oferecem aplicações mais inovadoras e valiosas se tornou uma questão urgente para as fundações e desenvolvedores.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Ao observar as mudanças desses projetos em outubro, foram identificadas algumas tendências que merecem atenção:
3.1 Fluxo de grandes projetos para categorias inferiores
O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários caiu de 2 para 1, mostrando que a atividade dos usuários nesses projetos de destaque está a diminuir significativamente. Essa tendência resulta na redução do número de projetos de alto nível e no aumento de projetos de nível médio, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 A queda na classe dos projetos de médio valor é evidente.
Projetos de média escala também não escaparam ao impacto da diminuição de atividade. O aumento no número de projetos deve-se principalmente à degradação de projetos de alto nível, e não ao seu próprio crescimento. Isso indica que a pressão para manter a base de usuários nos projetos de médio porte aumentou, e a perda de usuários é evidente.
3.3 O número de pequenos projetos aumentou significativamente
O aumento do número de projetos de baixo valor não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos de todas as categorias enfrentam geralmente o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, faltando sangue novo no ecossistema.
Estes dados revelam claramente uma tendência de queda abrangente na escala dos projetos do ecossistema TON. Desde os projetos de topo até os projetos de pequena escala, nenhum conseguiu escapar ao impacto da diminuição da atividade. Esta tendência reflete a atual falta de adesão dos usuários no ecossistema, a carência de um impulso inovador, e a necessidade urgente de novas estratégias e narrativas para estimular o crescimento e recuperar a confiança dos usuários.
4. Dilemas e Destaques do Projeto OpenLeague
Embora a OpenLeague tenha um certo reconhecimento e base de utilizadores no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda de utilizadores, e em alguns aspectos a situação é ainda mais grave. Além disso, dentro do projeto há uma mistura de qualidade, com casos de qualidade desigual.
No entanto, vale a pena notar que ainda existem alguns projetos de destaque que se destacam, trazendo esperança para todo o ecossistema. Por exemplo, "AKEDO Game" e "RentTycoon" mostraram uma tendência de crescimento mais positiva em certos dias.
5. Análise Dinâmica dos Usuários do Projeto
Para entender melhor a dinâmica dos usuários do projeto, realizamos um estudo sobre as mudanças no projeto em uma semana há 30 dias (de 24 a 30 de setembro) e na semana mais recente (de 25 a 31 de outubro). Os resultados da análise mostram:
6. Conclusão
Atualmente, as aplicações de mini programas do Telegram estão enfrentando uma crise sem precedentes, concentrando-se principalmente em dois aspectos: comercialização e conteúdo.
Aspectos comerciais: O modelo de comercialização atual depende principalmente da monetização de tráfego, mas o novo tráfego tem pouca atratividade para as exchanges que já compraram uma onda de tráfego. Ao mesmo tempo, a grande quantidade de tokens gerados nos jogos carece de cenários de aplicação específicos e mecanismos de consumo, levando os jogadores a terem como única escolha a venda após a obtenção dos tokens, fazendo com que o projeto rapidamente definha após a listagem.
Conteúdo: A maioria dos principais jogos é baseada em cliques e tarefas de fissão, carecendo de jogabilidade. Com o tempo, os usuários formam estereótipos inerentes sobre os jogos do Telegram, atraindo principalmente jogadores do tipo "ganhou, vendeu". Para reverter essa situação, é necessário criar jogos realmente com alta jogabilidade e reconstruir a confiança dos usuários.
Esperamos ver novas ideias criativas e modelos de comercialização que revitalizem esses jogos, conduzindo os usuários a um verdadeiro mundo de jogos. Assim como "Depois da penumbra, a luz aparece", esperamos em breve ver a prosperidade do aplicativo Telegram.