Novos Desafios e Oportunidades na Indústria de Jogos: Como o KGeN Está a Reestruturar a Aquisição de Utilizadores

1. Introdução

A indústria de jogos já ultrapassou o cinema e a música em termos de tamanho, mas nos últimos anos enfrenta desafios severos. Em 2023-2024, o setor enfrentou demissões e consolidações, com os custos de desenvolvimento a disparar e os investimentos a diminuírem. A publicação e a distribuição tornaram-se mais difíceis, e novos projetos têm dificuldade em se destacar.

No entanto, as oportunidades ainda existem. A geração de nativos digitais continuará a impulsionar a expansão do mercado. O mercado do "Sul Global" está a experimentar um crescimento explosivo e, na próxima década, tornará-se um mercado de incremento importante.

Este relatório irá explorar os mais recentes desafios na distribuição de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento do "Sul Global" e focar na KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, destinada a reformular os mecanismos de incentivo entre editores e jogadores.

2. Desafios enfrentados na emissão

A distribuição de jogos enfrenta desafios sem precedentes. Os jogadores tendem a preferir jogos que já conhecem, tornando difícil para os novos títulos se destacarem. Em 2024, o número de novos jogos no Steam atingiu um recorde, mas representa apenas 15% do tempo total de jogo.

O mercado de jogos móveis já tinha um modelo de distribuição maduro, mas as alterações nas políticas de privacidade afetaram as estratégias de aquisição de usuários. Embora a IA tenha aumentado a eficiência, também diminuiu a barreira de entrada. Os jogos Web3 enfrentam mais obstáculos, como políticas rigorosas nas plataformas móveis e de consoles.

O mercado de jogos Web3 é relativamente pequeno, com cerca de 6 a 7 milhões de carteiras ativas interagindo com 3000 protocolos de jogos em blockchain. A nova rede aumentou os desafios, levando a uma batalha pela liquidez dos jogadores.

Algumas empresas Web3 estão explorando novos modelos de aquisição de usuários baseados em blockchain. As empresas que demonstram adequação ao mercado de produtos em mercados emergentes podem ter grandes oportunidades, e o Sul Global é um deles.

3. Sul Global

O Sul Global é uma designação para países e regiões com níveis de desenvolvimento econômico relativamente baixos. Essas áreas estão rapidamente se tornando mercados de jogos com um grande potencial, sendo suas principais características uma vasta base de jogadores, dependência de dispositivos móveis e uma baixa disposição para pagar.

Índia:

• O número de jogadores aumentou de 44,9 milhões em 2017 para atualmente 466 milhões.
• A receita do mercado em 2024 é prevista para crescer 13,6%, alcançando 943 milhões de dólares.
• Os jogos móveis dominam, contribuindo com 77,9% da receita total
• Jogos a dinheiro real são o maior segmento de mercado, com uma receita anual de 2 mil milhões de dólares.

Sudeste Asiático:

• Receita de jogos de 5.1 bilhões de dólares em 2023, um aumento de 8.8% em relação ao ano anterior.
• Em 2023, havia 277 milhões de jogadores de jogos.
• A Indonésia tem o maior volume de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de IAP.
• Espera-se que a taxa média de penetração de smartphones atinja 90,1% em 2026.

América Latina:

• Em 2022, estima-se que haja 316 milhões de jogadores, dos quais 101 milhões estão no Brasil.
• 60% dos jogadores brasileiros jogaram jogos móveis nos últimos seis meses
• 43% dos jogadores brasileiros têm comportamento de consumo dentro do jogo

África:

• A receita de 2024 está prevista para ultrapassar 1 mil milhões de dólares
• 92% dos jogadores usam o telefone para jogar
• O custo dos dados é alto(42%) é o maior obstáculo

Oriente Médio e Norte da África:

• O crescimento da receita em 2023 foi de 4,7%, alcançando 7,1 mil milhões de dólares.
• MENA-3( Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Egito ) são os mercados principais
• A Arábia Saudita representa 60,6% da receita total dos jogos.

4. O que é KGeN

KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada por blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. O KGeN devolve o capital dos editores aos usuários, impulsionando sua roda de crescimento.

A plataforma core é uma rede de dados de jogadores descentralizada, cobrindo milhões de micro comunidades de jogos (KGeN tribo ). Esta rede utiliza o motor de "prova de jogador" (PoG), criando uma camada de reputação de jogadores cross-chain, fornecendo aos editores um público-alvo de alta participação.

O ecossistema KGeN está a ser gradualmente descentralizado, protegendo o motor PoG através de uma rede de oráculos distribuídos e proporcionando maior transparência aos principais intervenientes. A rede de oráculos e a loja KGeN são impulsionadas pelo token KGEN.

4.1 Crescimento de base

O núcleo do crescimento do KGeN reside em sua rede de tribos de base e líderes tribais. As tribos representam milhares de microcomunidades que aderem ao ecossistema KGeN. Os líderes tribais ganham pontos convidando membros e fazendo-os completar tarefas. Este mecanismo tem se mostrado muito eficaz, com cerca de 1,7 milhão de contas KGeN verificadas por KYC adquiridas através das tribos.

KGeN atualmente tem o maior mercado na Índia, mas mais de 30% das carteiras ativas independentes e transações ocorrem na Kaia, que é a blockchain proprietária do aplicativo de mensagens LINE. Isso indica que KGeN tem um forte potencial de crescimento na Ásia.

4.2 Incentivar a participação através do KGeN Play

KGeN Play é a interface frontal na qual a maioria dos jogadores da plataforma participa. Os usuários podem acessar através do portal de PC ou do aplicativo móvel, completando tarefas para ganhar recompensas. As atividades de tarefas são divididas em K-Drops e K-Quests, onde a primeira oferece validação automática em tempo real através da API, e a segunda através de validação manual.

4.3 Motor PoG

O motor PoG é um sistema de classificação de jogadores descentralizado, composto por cinco pilares principais: Prova Humana ( PoH ), Prova de Jogo ( PoP ), Prova de Habilidade ( PoS ), Prova Comercial ( PoC ) e Prova de Rede Social ( PoSN ). Esses pontos de dados rastreiam as habilidades dos jogadores, a "humanização", o envolvimento, a riqueza e a rede social, construindo um sistema de reputação multilateral e cross-chain.

O motor PoG é atualmente composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de MAU. O KGeN utiliza o motor PoG para impulsionar o framework "custo de aquisição de clientes eficaz" (eCAC), cobrando apenas de usuários ativos que atingem o meio ou o fundo do funil de usuários.

4.4 KGeN tokenomics

A economia KGeN inclui dois ativos principais: KCash e o token KGEN. KCash é principalmente um ativo off-chain como moeda de recompensa, enquanto o token KGEN é um token utilitário que impulsiona a roda de crescimento do ecossistema. 12,6% do suprimento total de tokens será desbloqueado no TGE.

4.5 Rede de Oráculos

A rede KGeN de oráculos é uma rede distribuída composta por nós autorizados, que forma a espinha dorsal do motor PoG. Os operadores de oráculos receberão tokens KGEN e ganhos em stablecoins. A descentralização da rede de oráculos será um processo gradual, com uma duração estimada de pelo menos três anos.

5. Estrutura de concorrência

5.1 O Rei da Tecnologia de Publicidade: Passado e Presente

No mercado Web2, o Facebook e a Applovin são dois casos típicos:

Facebook:

• Otimizando a publicidade através do rastreamento preciso do comportamento do usuário
• A funcionalidade social oferece aos desenvolvedores de jogos canais adicionais de crescimento

Applovin:

• Possuir a plataforma do fornecedor (SSP) e a plataforma do cliente (DSP)
• O motor de aprendizagem automática AXON combina dados de comportamento do usuário com dados de licitação

Mystplay:

• Uma das plataformas de UA baseadas em recompensas que mais cresce no domínio Web2
• Possui ricas funcionalidades sociais e um motor de recomendação impulsionado por IA

5.2 Estrutura competitiva do Web3

Os concorrentes do mercado Web3 dividem-se principalmente em duas categorias: ecossistemas de emissores e plataformas de tarefas.

Ecossistema do emissor:

• Fornecer subsídios e incentivos UA
• representa inclui Ronin, Immutable, Xai e Catizens

Plataforma de Tarefas:

• Agregar tarefas de vários projetos, oferecendo uma experiência tudo-em-um
• KGeN tem uma forte base comunitária na Índia e no Brasil

5.3 Análise de Competição

A principal vantagem competitiva da plataforma de tarefas reside na sua escala e na capacidade de gerar resultados orientados para o valor para os editores. Os indicadores-chave incluem a recompensa total potencial (TPR) e o valor bloqueado da plataforma (LPV).

A KGeN está em posição de liderança em termos de número de contas registradas e número de usuários ativos mensais, com a pontuação PoH e PoP constituindo uma vantagem competitiva chave. No entanto, a comparação em relação ao TPR não é tão direta, exigindo a consideração de fatores como o preço do token e o mecanismo de distribuição de recompensas.

6. Oportunidades Futuras

KGeN precisa provar que o valor de sua base de usuários não se reflete apenas na liquidez dos jogadores. Sugestão:

• Usar recompensas externas para incentivar os usuários a completar tarefas específicas
• Evitar fornecer ROI fixo previsível
• Aumentar a dimensão PoC através de transações on-chain
• Incentivar mais editores a listar SKU na KGeN Store
• Aprimorar a atribuição e a pilha de tecnologia de IA, construir barreiras de dados

7. Conclusão

KGeN é o maior repositório de dados de jogadores de jogos no campo do Web3, com uma vantagem de primeiro movimento no mercado global do sul. O motor PoG cria pontuações de jogos on-chain combináveis para os jogadores, oferecendo usuários reais com alta participação para os editores.

No futuro, KGeN precisa de:

• Manter o ímpeto de crescimento após a emissão de tokens
• Tornar-se a solução UA preferida nos mercados do Sul Global
• Otimizar o modelo UA, melhorar a capacidade de cálculo do ROAS
• Acelerar o desenvolvimento de ferramentas de IA e dados
• Continuar a aumentar a competitividade na área de UA Web3