Registros do DAO de Nantang (Parte Intermediária)

Qual é o objetivo?

"Promover a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3."

Na página principal do Notion da DAO de Nantan, está escrita uma frase sobre os objetivos da organização: "A DAO de Nantan se dedica a promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que promove a aprendizagem mútua entre a construção rural e a comunidade Web3: 'Buscar na terra a DAO da comunidade, buscar no cripto o caminho para a universalidade'." Na plataforma de votação, a descrição de seus objetivos organizacionais é ainda mais específica—"Através da modernização do pátio cultural da Cooperativa Agrícola de Nantan, construir gradualmente a base dos parceiros Web3 nas aldeias; fundir-se profundamente com a Cooperativa de Nantan local, visando estabelecer um sistema de pontos que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."

A partir destes objetivos, pode-se ver que o 南塘DAO se posiciona essencialmente como uma organização de serviços rurais, com o intuito de apoiar a construção rural através da governança democrática e do suporte econômico. Especificamente, pretende utilizar criptomoedas e tecnologias Web3 para construir um novo processo de tomada de decisão democrática, a fim de realizar a gestão e distribuição democráticas dos fundos do tesouro, atendendo assim às necessidades locais em termos de construção de infraestrutura e atividades culturais. No entanto, existe uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o 南塘DAO parece atualmente mais uma tentativa rígida de transplantar o modelo de outros DAOs do ambiente online para o rural, não apenas não conseguindo alinhar-se intimamente com as necessidades fundamentais da zona rural, mas também apresentando objetivos específicos que parecem dispersos e carecem de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto.

Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, todos basicamente já formaram um consenso - ou seja, a DAO está aqui para servir o campo, o campo é o principal e a DAO é secundária. Os moradores, como componentes básicos da aldeia, devem ser os protagonistas da construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são moradores locais (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo de a DAO absorver esses membros é para melhor realizar o trabalho local, enquanto mais moradores comuns não se juntaram à organização da DAO e não participaram do processo de tomada de decisões da organização. Portanto, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna em pequena escala, que não conseguiu conectar amplamente e mobilizar a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se torna "construção rural de objeto", ou seja, uma construção rural liderada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança auto-motivado pelos moradores. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros mostra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e o campo. Atualmente, em relação a toda a aldeia, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham, em grande parte, o papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a integração da construção rural com o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade natural e uma ampla preocupação com o valor. Além do DAO de Nantan, são raros os DAOs locais na China que avançam para o campo com essa visão. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática; tanto os envolvidos diretamente quanto os espectadores não podem deixar de perguntar: "Como a construção rural e o Web3 podem realmente se combinar? Qual é o caminho prático do DAO de Nantan?" A formação do DAO de Nantan, bem como a saída de alguns membros centrais para Chengdu para estabelecer um novo ponto de apoio, tornou as divergências nos objetivos organizacionais cada vez mais evidentes, e a equipe claramente caiu em uma situação de falta de coordenação de objetivos.

"O objetivo do Bing Ge é muito claro - promover a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3, mas os membros do DAO de Nantang têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao fez esta avaliação. E quando todos não conseguem definir nem mesmo a direção mais básica e os limites do que fazer, a formação de um consenso grupal torna-se extremamente difícil. Recordando a cena de preparação do DAO de Nantang, a avaliação de Cikey foi "os objetivos são vagos, o que fazemos é muito amplo." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo sobre os campos relacionados, levando a mudanças frequentes nos objetivos organizacionais, com tentativas repetidas de buscar consenso, mas com progresso lento. E mesmo após alguns meses de desenvolvimento, Xiao Bai admitiu durante uma entrevista que "o DAO de Nantang não tem objetivos concretos, é apenas exploratório, só sabemos como esperamos que seja, mas não definimos objetivos de curto ou longo prazo."

Através da observação a nível de propostas, talvez se tenha uma sensação mais intuitiva sobre a descrição acima. Até 23 de abril de 2025, existiam 49 propostas concluídas na plataforma de votação do NanTang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: solicitação de fundos, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dessas, mais da metade (51,02%) estão relacionadas a solicitações de fundos, principalmente envolvendo aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas de planos de projeto ocupam 34,69%, a maioria das quais inclui solicitações de fundos, sobrepondo-se fortemente às anteriores. Existem 13 propostas de construção de sistemas, que abrangem o estabelecimento e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para iniciantes, planos de pontos de trabalho, sistemas de reembolso e mecanismos de votação. Existem 6 propostas sobre a adesão de novos membros, que envolvem a decisão sobre a elegibilidade de novos membros pela comunidade através de votação. Há 2 propostas de outras decisões, que tratam da relação de cooperação entre o NanTang DAO e cooperativas, assim como outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantan ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em pedidos de financiamento e planejamento de projetos, especialmente nos períodos inicial e final (os primeiros e últimos quatro meses). As propostas relacionadas à construção de instituições concentraram-se principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação preliminar da organização. Em seguida, as propostas para a adesão de novos membros aumentaram gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais detalhada das tarefas específicas das propostas de projetos, pode-se observar uma tendência notável: a transição gradual do foco inicial em "criar raízes na localidade" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam muitas vezes relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a construção de bibliotecas comunitárias, aquisição de livros); posteriormente, as propostas se dividiram em duas direções: uma se concentra na comunicação e colaboração externas (como o "Plano de Iluminação Bilateral Web3 para Construção Rural", colaboração com Chengdu Wuxiang), enquanto a outra se concentra na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da Biblioteca da Terra, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer seja do ponto de vista individual ou organizacional, o DAO precisa ponderar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitos DAOs, muitos membros estão apenas preocupados com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando a um problema de "carona" (Free Rider) frequente, o que conflita com os construtores de DAOs que possuem uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se o objetivo for aumentar a eficiência da produção e o valor comercial, pode ser necessário uma estrutura de poder centralizada para melhorar a tomada de decisões e a eficiência operacional da organização; enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, costumo ouvir uma frase como esta: "O DAO de Nantang é o DAO que menos carece de dinheiro". O financiador Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que sem dúvida é invejável, mas também acarreta riscos. Yang Yunbiao levantou questões sobre isso durante a entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantang enfrenta em termos individuais e organizacionais: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a especulação, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e buscar valor comercial. No entanto, a "intenção original" dos indivíduos ao se juntar a Nantang não pode ser exigida de forma coercitiva, assim como Bi Bing respondeu às dúvidas, afirmando que devemos "discutir os atos, não os corações". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos em nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi um tema central para o南塘DAO, que abrange tanto a construção rural quanto o desenvolvimento geral na área do Web3, além de incluir uma profunda integração com a comunidade local de南塘. Como um projeto interno de alta atividade, o "Plano de Iniciação Bilateral Web3 para Construção Rural" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-responsável pelos membros centrais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong na área de construção rural. Através do financiamento, o plano promove a comunicação entre a equipe de construção rural e as comunidades Web3, apoiando os membros da equipe a participar várias vezes de eventos Web3 no país e no exterior, além de realizar palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Na questão da integração com a comunidade local de南塘, Yu Xing acredita que "não há divergências sobre a integração em si, a divergência está em como integrar." Tiao, como um representante que se preocupa com "bens públicos", é amplamente reconhecido como um defensor e praticante firme da integração local, afirmando que "quando não é necessário ganhar dinheiro, eu espero fazer coisas que realmente têm valor." Ele enfatiza que não defende uma atitude de "deixar a vida levar", mas sim "acreditar que tais coisas certamente trarão retornos, e esses retornos incluem valor econômico."

Enquanto isso, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Cikey comentou em uma entrevista sobre sua confusão inicial: "O que o apoio contínuo de investidores pode trazer de benefícios econômicos se ainda não fizemos nada?" Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a abordagem de investir dinheiro localmente" não faz sentido, pois a falta de pressão competitiva do mercado leva ao desperdício de recursos, "se sempre depender do dinheiro do Bing Ge, não podemos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos e cenários viáveis na construção rural. Como Bibi disse: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam fazer algumas coisas concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, assim, considerar a possibilidade de comercialização e lucratividade."

Para uma organização que está apenas a dar os primeiros passos, ter demasiados objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com as emoções e valores, e impedindo a colaboração estreita. Por outro lado, mudanças muito rápidas nos objetivos podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que não há contradição entre comercialização e construção de comunidade; todos estão apenas a explorar direções diferentes com base nas suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão ou até à disputa de recursos. Curiosamente, foi mencionado na entrevista: "A parte que é mais habilidosa em escrever propostas de projeto e solicitar apoio financeiro frequentemente tem mais voz na comunidade e ocupa mais recursos." Ao concluir a minha pesquisa, os membros principais Yu Xing e Bi Bing já tinham ido para o vilarejo de Jiangta em Chengdu, para explorar a viabilidade de promover o "projeto de incubação empresarial" no modelo DAO; enquanto isso, Tiao decidiu permanecer em Nantang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), continuando a promover a integração local. Ele disse: "Sinto que a minha tentativa ainda não terminou."

Experiência de Incentivo e Circulação — Feijão Nantang

O DAO implementa a governança organizacional em torno dos tokens, sendo um ativo de moeda virtual que possui atributos tanto de incentivo quanto de governança. Os tokens são frequentemente detidos em conjunto por todos os membros e são utilizados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações oficiais, o plano de emissão de tokens do DAO de Nantan também entrou na agenda. No dia 20 de agosto de 2024, o Nantan Bean (NT) será oficialmente lançado na Optimism, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nantan Bean é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, os Feijões do Nantang, como uma forma de incentivo comunitário, desempenham a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a DAO do Nantang utiliza um sistema de horas trabalhadas para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente o tempo de trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa de 60 yuan renminbi em equivalente a Ether e 60 Feijões do Nantang. Embora a validade das horas trabalhadas dependa principalmente da autoavaliação entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível de acordo com a situação específica (como iniciar uma votação para decidir), sendo a validade final dependente do consenso da comunidade. Por outro lado, os Feijões do Nantang também possuem a propriedade de certificado de poder de governança. Os membros que possuem mais Feijões do Nantang terão um peso maior de voto nas decisões da comunidade. Este design que liga diretamente o registro de contribuição ao poder de governança é, na essência, um mecanismo de incentivo à governança.