代替 Twitter，這次是真的有戲。本文源自 極客公園 所著文章，由 Foresight News 整理、編譯。 （前情提要：孫宇晨喊：我來推一個 TRX 版本的微策略如何？波場下殺 25% 漲勢熄火） （背景補充：去中心化永續合約交易所該如何與 CEX 競爭？） 如 如果現在讓你叫出 X 的兩大明星使用者，你會想到誰？川普和馬斯克或許是很多人的答案。 X 上關注者排名，川普和馬斯克是前十名裡活躍度最高的使用者｜圖源：Wikipedia 川普回白宮，X 和他的第一哥們馬斯克都出了不少力。當年因看不慣其他社交媒體的「政治正確」，看不慣川普被 Twitter 禁言封號，馬斯克收購了 Twitter。 在馬斯克大刀闊斧地對 X 進行了改名、裁員、訂閱服務等等一系列政策調整後，如今 X 的估值已經從被收購時的 440 億美元跌至約 94 億美元，縮水近 80%，公司收入也下降了 84%，許多主要廣告商也紛紛停止了在 X 上的投放。 最可怕的是：使用者也在跑。 X 的全球日活使用者減少了 15%，而美國使用者減少了 18%。而在美國大選後，這種使用者流失還在加速。美國大選計票當日，超過 11.5 萬美國使用者選擇停用 X 帳戶，創下自馬斯克接手以來的最高紀錄。 疑似為了遮掩使用者流失，馬斯克上週還宣佈，將隱藏 X 平臺上「點贊、評論、轉發」的資料。對此，馬斯克給出的理由是「這樣介面乾淨多了」。 馬斯克將 X 上的點贊等專案數位隱藏起來｜圖片來源：X 然而，使用者不會消失，只會轉移，而 X 使用者流向的目的地之一，是 Bluesky。 同樣是大選計票日，Bluesky 在當日吸引約了 120 萬名訪客，比 Threads 的 95 萬名訪客還高。11 月 14 日，Bluesky 表示過去一週新增約 250 萬名使用者，總使用者數突破 1600 萬，日活躍使用者飆升至 350 萬，11 月 19 日，Bluesky 正式突破 2000 萬用戶，自大選日以來增長了 300%。 所以 Bluesky 是什麼？是 X 的「溫和平替」，還是又一次社交平臺的曇花一現，又或是前馬斯克時代的 Twitter 繼任者？ 01 真正的 Twitter 繼承者 開啟 Bluesky 的頁面，你會以為點進了某個帳號的 Twitter 主頁。 因為它就是以曾經的 Twitter 為藍本，也脫胎於 Twitter 公司，甚至建立之初，就是想成為理想化的 Twitter。 這味兒太推了｜圖源：Bluesky Bluesky 始於 2019 年，Twitter 創辦人兼時任 CEO Jack Dorsey 在 Twitter 上公佈了 Bluesky 計劃，他們想建立一個開放且分散的社交媒體平臺標準，使用者資料更安全，內容推送也不過多受到演算法干預。 Jack Dorsey 也曾在 2019 年透露過該計劃，並表示希望讓 Twitter 最終能符合這一去中心化的標準。 Bluesky 在 2021 年從 Twitter 獨立，成立了 Bluesky Social 公司，而在 2022 年，馬斯克入主 Twitter 後，Bluesky 就和 Twitter 切斷了所有法律和財務相關的聯絡，並且開始加速開發應用。 Bluesky 的初心是打造一套去中心化社交媒體的技術標準，在 2022 年後，他們想直接成為去中心化的 Twitter。今年 2 月，Bluesky 才正式開放註冊，十個月時間裡，累計了 2000 萬用戶，並且在當下漲勢正盛。 Bluesky 和 Twitter 在頁面上幾乎一樣｜圖片來源：Bluesky Bluesky 在形式上與 Twitter 非常相似。以 300 個字元內的文字、圖片和視片為一篇貼文，使用者可以回覆、轉發、引用、點贊。儘管 CEO Jay Graber 非常不贊成，但 Bluesky 的使用者把平臺的帖子就叫作「skeets」（Sky + Twitter）。 讓 Bluesky 備受追捧的也不止是和 Twitter 高度類似的形式，而是從技術到內容，都和 X 處處相反的模式。 02 X 反對的，我們推崇 Bluesky 的核心技術是 AT 協議，它允許不同的社交媒體之間互相通訊，使用者可以在不同的平臺上相互關注和互動，而不需要依賴於單一的中心化平臺。 使用者也可以自主選擇資料的儲存位置，可以是自己的伺服器或網盤，AT 協議確保了使用者的資料不會被鎖定在單一平臺上。哪怕使用者不想用 Bluesky 了，也可以輕鬆地帶走他們的內容和資料。 從建立帳號起，就可以選擇內容儲存的伺服器｜圖源：Bluesky 換言之，使用者免於點開一個又一個 App 刷資訊流的麻煩，免於擔心被銷號後資料丟失，免於考慮到遷移成本，捏著鼻子也要用一個自己不那麼喜歡的社交平臺。 Bluesky 想讓開發人員有構建平臺的自由，也讓使用者有離開的權利。 反觀 X 是怎麼做的呢？近日，馬斯克隱晦地表示，X 正在主動限制包含外部連結帖子的可見性。2023 年 10 月，他也曾承認「我們的演算法優化了使用者在 X 上花費的時間，因此平臺外連結不會受到太多重視，因為如果人們通過連結跳轉了，花在 X 上的時間就會更少。」 來自著名科技觀察者 Paul Graham 的質疑｜圖片來源：X 去年 1 月，X 正式禁用第三方客戶端，許多 Twitter 時期著名第三方應用就此落幕，2 月，X 又取消了免費 API，就在 10 月 30 日，X 又宣佈最低檔 API 套餐從 100 美元漲到 200 美元。 一系列封堵操作，源於馬斯克想讓使用者、資料、錢都留在 X，實際後果是：三者都在流失。 如今的 X 和承繼於 Twitter 的 Bluesky 就像兩大平臺 icon 的化身，一個黑白分明，彙集於中心的 X，對上了從藍色小鳥演變而來，名為藍天的蝴蝶。 平臺氣質截然不同｜圖源：作者自制 在內容層面，Bluesky 和 X 的傾向就更明顯了 X 對外部連...
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¿El caos de Musk X? 20 millones de usuarios de Twitter se dirigen a Bluesky, ¿será Algoritmo la gran ganadora de la comunidad?
代替 Twitter，這次是真的有戲。本文源自 極客公園 所著文章，由 Foresight News 整理、編譯。 （前情提要：孫宇晨喊：我來推一個 TRX 版本的微策略如何？波場下殺 25% 漲勢熄火） （背景補充：去中心化永續合約交易所該如何與 CEX 競爭？） 如 如果現在讓你叫出 X 的兩大明星使用者，你會想到誰？川普和馬斯克或許是很多人的答案。 X 上關注者排名，川普和馬斯克是前十名裡活躍度最高的使用者｜圖源：Wikipedia 川普回白宮，X 和他的第一哥們馬斯克都出了不少力。當年因看不慣其他社交媒體的「政治正確」，看不慣川普被 Twitter 禁言封號，馬斯克收購了 Twitter。 在馬斯克大刀闊斧地對 X 進行了改名、裁員、訂閱服務等等一系列政策調整後，如今 X 的估值已經從被收購時的 440 億美元跌至約 94 億美元，縮水近 80%，公司收入也下降了 84%，許多主要廣告商也紛紛停止了在 X 上的投放。 最可怕的是：使用者也在跑。 X 的全球日活使用者減少了 15%，而美國使用者減少了 18%。而在美國大選後，這種使用者流失還在加速。美國大選計票當日，超過 11.5 萬美國使用者選擇停用 X 帳戶，創下自馬斯克接手以來的最高紀錄。 疑似為了遮掩使用者流失，馬斯克上週還宣佈，將隱藏 X 平臺上「點贊、評論、轉發」的資料。對此，馬斯克給出的理由是「這樣介面乾淨多了」。 馬斯克將 X 上的點贊等專案數位隱藏起來｜圖片來源：X 然而，使用者不會消失，只會轉移，而 X 使用者流向的目的地之一，是 Bluesky。 同樣是大選計票日，Bluesky 在當日吸引約了 120 萬名訪客，比 Threads 的 95 萬名訪客還高。11 月 14 日，Bluesky 表示過去一週新增約 250 萬名使用者，總使用者數突破 1600 萬，日活躍使用者飆升至 350 萬，11 月 19 日，Bluesky 正式突破 2000 萬用戶，自大選日以來增長了 300%。 所以 Bluesky 是什麼？是 X 的「溫和平替」，還是又一次社交平臺的曇花一現，又或是前馬斯克時代的 Twitter 繼任者？ 01 真正的 Twitter 繼承者 開啟 Bluesky 的頁面，你會以為點進了某個帳號的 Twitter 主頁。 因為它就是以曾經的 Twitter 為藍本，也脫胎於 Twitter 公司，甚至建立之初，就是想成為理想化的 Twitter。 這味兒太推了｜圖源：Bluesky Bluesky 始於 2019 年，Twitter 創辦人兼時任 CEO Jack Dorsey 在 Twitter 上公佈了 Bluesky 計劃，他們想建立一個開放且分散的社交媒體平臺標準，使用者資料更安全，內容推送也不過多受到演算法干預。 Jack Dorsey 也曾在 2019 年透露過該計劃，並表示希望讓 Twitter 最終能符合這一去中心化的標準。 Bluesky 在 2021 年從 Twitter 獨立，成立了 Bluesky Social 公司，而在 2022 年，馬斯克入主 Twitter 後，Bluesky 就和 Twitter 切斷了所有法律和財務相關的聯絡，並且開始加速開發應用。 Bluesky 的初心是打造一套去中心化社交媒體的技術標準，在 2022 年後，他們想直接成為去中心化的 Twitter。今年 2 月，Bluesky 才正式開放註冊，十個月時間裡，累計了 2000 萬用戶，並且在當下漲勢正盛。 Bluesky 和 Twitter 在頁面上幾乎一樣｜圖片來源：Bluesky Bluesky 在形式上與 Twitter 非常相似。以 300 個字元內的文字、圖片和視片為一篇貼文，使用者可以回覆、轉發、引用、點贊。儘管 CEO Jay Graber 非常不贊成，但 Bluesky 的使用者把平臺的帖子就叫作「skeets」（Sky + Twitter）。 讓 Bluesky 備受追捧的也不止是和 Twitter 高度類似的形式，而是從技術到內容，都和 X 處處相反的模式。 02 X 反對的，我們推崇 Bluesky 的核心技術是 AT 協議，它允許不同的社交媒體之間互相通訊，使用者可以在不同的平臺上相互關注和互動，而不需要依賴於單一的中心化平臺。 使用者也可以自主選擇資料的儲存位置，可以是自己的伺服器或網盤，AT 協議確保了使用者的資料不會被鎖定在單一平臺上。哪怕使用者不想用 Bluesky 了，也可以輕鬆地帶走他們的內容和資料。 從建立帳號起，就可以選擇內容儲存的伺服器｜圖源：Bluesky 換言之，使用者免於點開一個又一個 App 刷資訊流的麻煩，免於擔心被銷號後資料丟失，免於考慮到遷移成本，捏著鼻子也要用一個自己不那麼喜歡的社交平臺。 Bluesky 想讓開發人員有構建平臺的自由，也讓使用者有離開的權利。 反觀 X 是怎麼做的呢？近日，馬斯克隱晦地表示，X 正在主動限制包含外部連結帖子的可見性。2023 年 10 月，他也曾承認「我們的演算法優化了使用者在 X 上花費的時間，因此平臺外連結不會受到太多重視，因為如果人們通過連結跳轉了，花在 X 上的時間就會更少。」 來自著名科技觀察者 Paul Graham 的質疑｜圖片來源：X 去年 1 月，X 正式禁用第三方客戶端，許多 Twitter 時期著名第三方應用就此落幕，2 月，X 又取消了免費 API，就在 10 月 30 日，X 又宣佈最低檔 API 套餐從 100 美元漲到 200 美元。 一系列封堵操作，源於馬斯克想讓使用者、資料、錢都留在 X，實際後果是：三者都在流失。 如今的 X 和承繼於 Twitter 的 Bluesky 就像兩大平臺 icon 的化身，一個黑白分明，彙集於中心的 X，對上了從藍色小鳥演變而來，名為藍天的蝴蝶。 平臺氣質截然不同｜圖源：作者自制 在內容層面，Bluesky 和 X 的傾向就更明顯了 X 對外部連...