Penyesuaian Besar dalam Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Keseimbangan Strategis antara Idealisme dan Realitas
Pada Maret 2025, Ethereum Foundation (EF) mengumumkan perubahan personel besar: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai direktur eksekutif untuk menjadi ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak menjadi direktur eksekutif bersama baru, dan mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, melainkan juga permainan strategis seputar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong untuk membangun visi ideal "kebun tanpa batas". Namun, dengan meningkatnya persaingan dan munculnya masalah, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya. EF berusaha mencari keseimbangan antara ideal dan realitas melalui penyesuaian kepemimpinan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Otoritas yang Baru
Tinjauan masa jabatan ### Aya
Aya telah menjadi Direktur Eksekutif EF sejak 2018, bertepatan dengan transisi Ethereum ke PoS. Dia menganjurkan "filosofi pengurangan" untuk menghindari EF menjadi otoritas terpusat dan untuk mematuhi nilai-nilai keterbukaan, netralitas, dan desentralisasi. Pada saat yang sama, ini mendorong penyesuaian internal, seperti program EF Fellowship dan konferensi baru Devconnect.
Struktur dan Perubahan EF
EF adalah sebuah "komunitas tim", yang mencakup empat bidang utama: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi perluasan privasi. Departemen penelitian akan direstrukturisasi pada awal 2025 menjadi lima kelompok spesialis, dengan Alex Stokes dan Barnabé Monnot sebagai kepala penelitian bersama. Tim PSE juga akan mengalami restrukturisasi pada tahun 2024.
Struktur manajemen baru adalah: Aya menjabat sebagai ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama, Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama.
Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang bergabung dengan EF pada tahun 2017 dan telah terlibat secara mendalam dalam teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak telah memimpin Nethermind menuju kesuksesan dan memiliki pengalaman luas di bidang-bidang mutakhir seperti pengembangan klien dan MEV. Struktur baru ini bertujuan untuk mendesentralisasikan tanggung jawab pengambilan keputusan dan melengkapi keunggulan teknologi dan manajemen.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik penunjukan baru ini, menganggapnya dapat membantu menyeimbangkan tata kelola. Ada sedikit keheranan bahwa Danny Ryan tidak mendapatkan posisi utama, tetapi kehadirannya di Etherealize juga dianggap sebagai perkembangan positif. Secara keseluruhan, komunitas memiliki harapan besar terhadap kepemimpinan baru ini dan berharap untuk menyelesaikan masalah yang ada di masa lalu.
Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, tetapi bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri, yang mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru untuk mengisi kekurangan EF dan mendorong Ethereum untuk diimplementasikan.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi yang berdedikasi untuk:
Menyediakan layanan penyebaran penuh untuk institusi
Menghubungkan pengembangan R&D dengan ekspansi bisnis
Berpartisipasi dalam advokasi kebijakan dan dialog regulasi
Menyediakan data real-time dan laporan wawasan
arsitektur dual-track
Etherealize dibagi menjadi entitas profit Etherealize Inc. dan entitas non-profit Etherealize Foundation, yang secara bersamaan memajukan pengiriman pasar dan tata kelola ekosistem.
Cetak Biru Strategis
Rute inti 2025 mencakup:
Q2 meluncurkan SDK tingkat institusi
Q3Meluncurkan percontohan dompet perusahaan berbasis Noir
Ethereum mendominasi di bidang RWA, bekerja sama dengan beberapa lembaga keuangan. Solana meskipun memulai lebih lambat tetapi berkembang pesat, persaingan semakin ketat. EF dan Etherealize menunjukkan sikap proaktif Ethereum dalam mencari kerja sama dengan lembaga.
Koreksi dan prospek jangka pendek EF
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran dari berbagai sudut pandang kepada yayasan. Namun, efektivitas dan kemampuan eksekusinya masih perlu diuji.
strategi keuangan
EF meluncurkan strategi anggaran "menghabiskan sisa dana 15% setiap tahun", tetapi rincian pelaksanaan dan efektivitasnya diragukan. Dalam beberapa tahun terakhir, pengeluaran meningkat secara signifikan, menimbulkan kekhawatiran tentang efisiensi alokasi sumber daya.
EF menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, yang menimbulkan kekhawatiran tentang posisi netral di dalamnya. Sambil menjelajahi model inovatif seperti EtherStrategy.
Media Sosial dan Promosi
EF meningkatkan investasi di media sosial, tetapi efektivitas sebenarnya dan integrasi mendalam masih ada ketidakpastian.
Tinjauan Strategis
Fase baru EF berfokus pada tiga arah utama:
Skalabilitas berbasis Blob
Peningkatan Throughput L1
Meningkatkan interoperabilitas L2 dan pengalaman pengguna
Peta jalan privasi yang diusulkan Vitalik mencakup empat bentuk utama privasi, termasuk mengintegrasikan alat privasi secara native dan mendorong "satu alamat per aplikasi."
Kesimpulan
Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma. Struktur kepemimpinan baru dan pendirian Etherealize menandai transformasi penting. Namun, tantangan inti masih terletak pada posisi aset ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja. Ini akan menjadi kunci untuk menguji kepemimpinan baru. Meskipun tantangan masih ada, perubahan ini tidak diragukan lagi membuka jalan bagi Ethereum untuk menjelajahi kemungkinan baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Yayasan Ethereum merestrukturisasi kepemimpinan, transformasi strategis mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas
Penyesuaian Besar dalam Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Keseimbangan Strategis antara Idealisme dan Realitas
Pada Maret 2025, Ethereum Foundation (EF) mengumumkan perubahan personel besar: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai direktur eksekutif untuk menjadi ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak menjadi direktur eksekutif bersama baru, dan mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, melainkan juga permainan strategis seputar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong untuk membangun visi ideal "kebun tanpa batas". Namun, dengan meningkatnya persaingan dan munculnya masalah, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya. EF berusaha mencari keseimbangan antara ideal dan realitas melalui penyesuaian kepemimpinan.
! Perombakan Kepemimpinan Ethereum Foundation: Permainan Strategis Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Otoritas yang Baru
Tinjauan masa jabatan ### Aya
Aya telah menjadi Direktur Eksekutif EF sejak 2018, bertepatan dengan transisi Ethereum ke PoS. Dia menganjurkan "filosofi pengurangan" untuk menghindari EF menjadi otoritas terpusat dan untuk mematuhi nilai-nilai keterbukaan, netralitas, dan desentralisasi. Pada saat yang sama, ini mendorong penyesuaian internal, seperti program EF Fellowship dan konferensi baru Devconnect.
Struktur dan Perubahan EF
EF adalah sebuah "komunitas tim", yang mencakup empat bidang utama: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi perluasan privasi. Departemen penelitian akan direstrukturisasi pada awal 2025 menjadi lima kelompok spesialis, dengan Alex Stokes dan Barnabé Monnot sebagai kepala penelitian bersama. Tim PSE juga akan mengalami restrukturisasi pada tahun 2024.
Struktur manajemen baru adalah: Aya menjabat sebagai ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama, Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama.
Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang bergabung dengan EF pada tahun 2017 dan telah terlibat secara mendalam dalam teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak telah memimpin Nethermind menuju kesuksesan dan memiliki pengalaman luas di bidang-bidang mutakhir seperti pengembangan klien dan MEV. Struktur baru ini bertujuan untuk mendesentralisasikan tanggung jawab pengambilan keputusan dan melengkapi keunggulan teknologi dan manajemen.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik penunjukan baru ini, menganggapnya dapat membantu menyeimbangkan tata kelola. Ada sedikit keheranan bahwa Danny Ryan tidak mendapatkan posisi utama, tetapi kehadirannya di Etherealize juga dianggap sebagai perkembangan positif. Secara keseluruhan, komunitas memiliki harapan besar terhadap kepemimpinan baru ini dan berharap untuk menyelesaikan masalah yang ada di masa lalu.
Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, tetapi bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri, yang mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru untuk mengisi kekurangan EF dan mendorong Ethereum untuk diimplementasikan.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi yang berdedikasi untuk:
arsitektur dual-track
Etherealize dibagi menjadi entitas profit Etherealize Inc. dan entitas non-profit Etherealize Foundation, yang secara bersamaan memajukan pengiriman pasar dan tata kelola ekosistem.
Cetak Biru Strategis
Rute inti 2025 mencakup:
! Perombakan Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Permainan Strategis Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Ethereum vs Solana: Perebutan Institusi
Ethereum mendominasi di bidang RWA, bekerja sama dengan beberapa lembaga keuangan. Solana meskipun memulai lebih lambat tetapi berkembang pesat, persaingan semakin ketat. EF dan Etherealize menunjukkan sikap proaktif Ethereum dalam mencari kerja sama dengan lembaga.
Koreksi dan prospek jangka pendek EF
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran dari berbagai sudut pandang kepada yayasan. Namun, efektivitas dan kemampuan eksekusinya masih perlu diuji.
strategi keuangan
EF meluncurkan strategi anggaran "menghabiskan sisa dana 15% setiap tahun", tetapi rincian pelaksanaan dan efektivitasnya diragukan. Dalam beberapa tahun terakhir, pengeluaran meningkat secara signifikan, menimbulkan kekhawatiran tentang efisiensi alokasi sumber daya.
! Perombakan Kepemimpinan Ethereum Foundation: Permainan Strategis Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Melangkah ke DeFi dan inovasi
EF menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, yang menimbulkan kekhawatiran tentang posisi netral di dalamnya. Sambil menjelajahi model inovatif seperti EtherStrategy.
Media Sosial dan Promosi
EF meningkatkan investasi di media sosial, tetapi efektivitas sebenarnya dan integrasi mendalam masih ada ketidakpastian.
Tinjauan Strategis
Fase baru EF berfokus pada tiga arah utama:
Peta jalan privasi yang diusulkan Vitalik mencakup empat bentuk utama privasi, termasuk mengintegrasikan alat privasi secara native dan mendorong "satu alamat per aplikasi."
Kesimpulan
Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma. Struktur kepemimpinan baru dan pendirian Etherealize menandai transformasi penting. Namun, tantangan inti masih terletak pada posisi aset ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja. Ini akan menjadi kunci untuk menguji kepemimpinan baru. Meskipun tantangan masih ada, perubahan ini tidak diragukan lagi membuka jalan bagi Ethereum untuk menjelajahi kemungkinan baru.
! Perombakan Kepemimpinan Ethereum Foundation: Permainan Strategis Antara Idealisme dan Realitas Pasar