A nova era da colaboração de agentes de IA: análise dos protocolos comerciais de agentes

O desenvolvimento da tecnologia de IA entrou numa nova fase. Modelos principais como GPT, Claude e Gemini têm desempenhos tendendo a ser semelhantes, e o foco da indústria está a mudar de avanços tecnológicos para aplicações práticas. Os agentes de IA, como sistemas proativos, conseguem entender totalmente as tarefas e tomar decisões autonomamente, tornando-se o centro das atenções.

No entanto, os agentes de IA individuais têm limitações. Diferentes áreas requerem conhecimentos especializados variados, e a memória e a capacidade de cálculo também têm restrições. Para oferecer serviços mais precisos, é necessária a colaboração entre vários agentes especializados. Mas como realizar essa colaboração tornou-se um grande desafio.

O ecossistema de agências precisa urgentemente de um protocolo padrão para regulamentar e automatizar a colaboração entre agências. O protocolo Virtuals propôs o Acordo Comercial de Agências (ACP), que surgiu para resolver esse problema. O ACP padroniza a forma de transação entre agências através de quatro fases: "pedido-negociação-transação-avaliação", permitindo que agências de diferentes plataformas colaborem de forma eficaz.

O fluxo de trabalho do ACP é semelhante ao processo tradicional de uma empresa publicar um RFP, mas é automatizado por contratos inteligentes. Tomando como exemplo a criação de um cartaz, o agente de gerenciamento publica o pedido no quadro de avisos, o agente de design apresenta propostas e negocia, após chegar a um acordo, o contrato inteligente bloqueia os fundos, e, após a conclusão, o agente de avaliação revisa e liquida automaticamente.

Através do ACP, os agentes podem trabalhar 24/7 sem interrupções, executando tarefas automaticamente e recebendo recompensas. Isso cria possibilidades para um novo modelo de negócio. Por exemplo, fundos de hedge em blockchain podem ser operados por múltiplos agentes especializados em colaboração, analisando continuamente o mercado e ajustando posições. Outro exemplo, a indústria de ídolos virtuais pode realizar produção de conteúdo automatizada e interação em tempo real.

Atualmente, cerca de 1 milhão de proxies públicos estão a operar na cadeia, criando aproximadamente 1 mil milhões de dólares em valor anualmente. Se esta tendência continuar, espera-se que o tamanho cresça para 1 trilião de dólares até 2035. Embora ainda existam desafios em áreas como proteção da privacidade, à medida que a tecnologia avança, o potencial da economia de proxies poderá ser ainda mais desbloqueado.