マーケットの成熟度とユーザーのアクティブ度こそがWeb3の発展の鍵である

市場が低迷している時期、人々はしばしばWeb3が十分なWeb2ユーザーを引き付けられなかったことにblameを帰する。この「大規模採用」という論調は、Web3製品が非利益指向のWeb2ユーザー層に合わせる必要があると考えている。しかし、この論理には明らかな欠陥が存在する。

! 常に「大量採用」について考えるのではなく、最初にWeb3ユーザーの活動について話しましょう

誰が本当の「大衆」なのか？

"大衆"はすべてのWeb2ユーザーを指すのではなく、特定のニーズを持つ個人のグループを指します。Web3の核心的な価値はその無許可性にあり、これは主に銀行、政府、大企業によって制限されている人々を対象としています。このグループの人々は通常、商人の特性を持ち、アービトラージや反体制を得意とし、彼らがWeb3の真のターゲットユーザーです。

Web3はすでにかなりの普及を達成している可能性があります

グローバルな収入データと既存の暗号通貨ユーザー数の分析によると、Web3は実際の市場容量に近づいている可能性があります。中等教育以上を受けた人々の中で、ビットコインに触れたことがない人はむしろ少数です。したがって、盲目的に「地方への普及」戦略を追求する必要はないかもしれません。

高頻ユーザーこそが鍵である

ギャンブル業界の経験に類似して、Web3の成長の核心は高頻度ユーザーと大口ユーザーの育成にあります。市場のパフォーマンスが不振であることが多いのは、既存のユーザーの参加度が低下しているためであり、新しいユーザーが不足しているわけではありません。したがって、重点はユーザーのアクティブ度と取引頻度の向上に置くべきです。

受け入れるのではなく、迎合する

Web3プラットフォームは明確なポジショニングを持つべきです：ユーザーはここで利益を得るために来ます。プラットフォームは適切な参加基準を設定し、ユーザーがWeb3のルールを学び、適応できるようにする必要があります。重点はユーザー体験の最適化や多様な利益機会の提供に置かれるべきであり、ユーザーの日常的なニーズに盲目的に応えることではありません。

まとめ

Web3プロジェクトを評価する際には、単にユーザー数を追求するのではなく、質の高いユーザーをどのように引き付け、維持するかを考慮すべきです。成功しているプロジェクトは、独自の利益機会を提供し、市場の変化に迅速に適応することができることが多いです。開発者リソースの不足は、ユーザー数以上に注目すべき点かもしれません。この視点を通じて、なぜ特定のプロジェクト（例えば、memeコイン、インスクリプション、Solana）が成功を収めているのか、そして他のプロジェクトが相対的に遅れているのかをより良く理解できるようになります。