Evolusi Peran Pendiri Web3 dan Perannya yang Kunci dalam Keberhasilan Proyek
Dalam bidang Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan yang signifikan. Seiring dengan ekonomi perhatian dan gelombang konsumen yang meresap ke dunia Web3, proyek-proyek yang muncul mulai menunjukkan pentingnya pendiri sebagai simbol budaya yang unik. Pendiri yang memiliki daya tarik pribadi dan karakteristik yang mencolok mampu menjangkau secara langsung komunitas pengguna potensial yang luas, bahkan sebelum jaringan utama diluncurkan, sehingga dapat mengumpulkan kelompok pengguna yang setia dan membangun suasana komunitas yang hampir seperti agama. Ini telah menjadi salah satu elemen kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.
Evolusi Peran Pendiri Web3
Di dunia Web3, komunitas bukan hanya sekumpulan pengguna, tetapi juga merupakan perwujudan budaya, kepercayaan, dan kekuatan. Untuk komunitas, selain visi proyek, daya tarik pribadi pendiri adalah faktor kunci yang secara efektif menyatukan anggota.
Pendiri Web3 awal, seperti Gavin Wood, menunjukkan pentingnya wawasan pasar dan kemampuan komunikasi di luar keahlian teknis. Ia berhasil mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami dan menarik perhatian banyak pengguna dan investor melalui pemasaran yang efektif.
Saat ini, fokus kompetisi di bidang Web3 telah beralih dari narasi teknologi ke penerapan komersial berskala besar. Pendiri Web3 generasi baru perlu, di samping kemampuan teknis, untuk secara akurat memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, kecepatan dan luas penyebaran informasi menentukan pengaruh proyek, yang mengharuskan pendiri untuk dapat menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik perhatian investor, memenangkan kepercayaan pengguna, dan membangun hubungan kerja yang solid.
Pendiri: Kunci Minoritas untuk Membangun Komunitas
Dalam bidang Web3 yang semakin penting dalam narasi Konsumen, pendiri perlu menjadi penghubung dan pengikat pengguna komunitas. Berikut adalah beberapa contoh khas:
Berachain: Dari komunitas NFT ke jaringan blockchain
Co-founder Berachain Smokey menunjukkan kemampuan luar biasa dalam membangun suasana komunitas. Dimulai dari proyek NFT awal, ia menarik sekelompok anggota komunitas yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan pandai menyebarkan melalui ide dan cara bermain yang unik. Dalam proses pembangunan komunitas, Smokey menemukan celah pasar dan kemudian memilih untuk secara bertahap beralih dari komunitas NFT menjadi membangun jaringan blockchain.
Monad: Teladan Pembangunan Komunitas Berbasis Agama
Pendiri Monad, Keone Hon, tidak hanya mengajukan narasi teknis "L1 berkinerja tinggi yang kompatibel dengan EVM", tetapi juga dengan mendorong desentralisasi sejati dan memperkenalkan budaya Meme yang bebas, telah menciptakan paradigma baru dalam pembangunan komunitas bagi proyek Web3. Monad menginspirasi partisipasi anggota komunitas melalui berbagai kegiatan kreatif, membentuk suasana komunitas yang unik, di mana setiap anggota dapat merasakan nilai dan pentingnya diri mereka.
Morph:先行者 di bidang aplikasi konsumen
Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, menunjukkan multifaset seorang pendiri Web3 di era baru. Dia tidak hanya tetap sangat aktif di media sosial, tetapi juga berbagi wawasan melalui acara offline dan pidato publik, menjelaskan bagaimana Morph menciptakan nilai bagi pengguna dan pengembang. Sebagai pelopor di bidang aplikasi konsumen, Cecilia menekankan pada kegunaan teknologi, berpendapat bahwa membantu pengguna menyadari dan mengakui nilai teknologi adalah kunci untuk memecahkan narasi Web3.
Kesimpulan
Pendiri Web3 generasi baru sedang mendefinisikan kembali elemen keberhasilan proyek. Mereka tidak hanya perlu memiliki kemampuan teknis, tetapi juga menyeimbangkan pemasaran dan tata kelola komunitas, menciptakan suasana komunitas yang hampir seperti agama. Suasana ini didasarkan pada harapan dan keyakinan bersama terhadap masa depan proyek, yang menyatukan anggota komunitas dengan erat untuk mendorong pengembangan proyek bersama. Dengan aplikasi konsumen menjadi fokus baru di Web3, peran pendiri dalam promosi proyek dan pembangunan komunitas menjadi semakin penting, mereka memimpin revolusi baru di bidang Web3.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 Suka
Hadiah
10
5
Bagikan
Komentar
0/400
MevHunter
· 07-08 15:41
Sekali lagi menggambar BTC ya...
Lihat AsliBalas0
ser_we_are_early
· 07-06 01:16
Main Hacker Empire ini ya
Lihat AsliBalas0
PanicSeller
· 07-06 01:15
Kamu ingin mencari suckers untuk masuk lagi, kan?
Lihat AsliBalas0
TokenomicsTherapist
· 07-06 01:08
Sudah sering dibicarakan...
Lihat AsliBalas0
GameFiCritic
· 07-06 00:53
Jangan berisik, kualitas produk yang baik adalah kebenaran yang harus dipegang.
Peran baru pendiri Web3: kekuatan inti dalam membangun budaya komunitas dan mendorong kesuksesan proyek
Evolusi Peran Pendiri Web3 dan Perannya yang Kunci dalam Keberhasilan Proyek
Dalam bidang Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan yang signifikan. Seiring dengan ekonomi perhatian dan gelombang konsumen yang meresap ke dunia Web3, proyek-proyek yang muncul mulai menunjukkan pentingnya pendiri sebagai simbol budaya yang unik. Pendiri yang memiliki daya tarik pribadi dan karakteristik yang mencolok mampu menjangkau secara langsung komunitas pengguna potensial yang luas, bahkan sebelum jaringan utama diluncurkan, sehingga dapat mengumpulkan kelompok pengguna yang setia dan membangun suasana komunitas yang hampir seperti agama. Ini telah menjadi salah satu elemen kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.
Evolusi Peran Pendiri Web3
Di dunia Web3, komunitas bukan hanya sekumpulan pengguna, tetapi juga merupakan perwujudan budaya, kepercayaan, dan kekuatan. Untuk komunitas, selain visi proyek, daya tarik pribadi pendiri adalah faktor kunci yang secara efektif menyatukan anggota.
Pendiri Web3 awal, seperti Gavin Wood, menunjukkan pentingnya wawasan pasar dan kemampuan komunikasi di luar keahlian teknis. Ia berhasil mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami dan menarik perhatian banyak pengguna dan investor melalui pemasaran yang efektif.
Saat ini, fokus kompetisi di bidang Web3 telah beralih dari narasi teknologi ke penerapan komersial berskala besar. Pendiri Web3 generasi baru perlu, di samping kemampuan teknis, untuk secara akurat memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, kecepatan dan luas penyebaran informasi menentukan pengaruh proyek, yang mengharuskan pendiri untuk dapat menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik perhatian investor, memenangkan kepercayaan pengguna, dan membangun hubungan kerja yang solid.
Pendiri: Kunci Minoritas untuk Membangun Komunitas
Dalam bidang Web3 yang semakin penting dalam narasi Konsumen, pendiri perlu menjadi penghubung dan pengikat pengguna komunitas. Berikut adalah beberapa contoh khas:
Berachain: Dari komunitas NFT ke jaringan blockchain
Co-founder Berachain Smokey menunjukkan kemampuan luar biasa dalam membangun suasana komunitas. Dimulai dari proyek NFT awal, ia menarik sekelompok anggota komunitas yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan pandai menyebarkan melalui ide dan cara bermain yang unik. Dalam proses pembangunan komunitas, Smokey menemukan celah pasar dan kemudian memilih untuk secara bertahap beralih dari komunitas NFT menjadi membangun jaringan blockchain.
Monad: Teladan Pembangunan Komunitas Berbasis Agama
Pendiri Monad, Keone Hon, tidak hanya mengajukan narasi teknis "L1 berkinerja tinggi yang kompatibel dengan EVM", tetapi juga dengan mendorong desentralisasi sejati dan memperkenalkan budaya Meme yang bebas, telah menciptakan paradigma baru dalam pembangunan komunitas bagi proyek Web3. Monad menginspirasi partisipasi anggota komunitas melalui berbagai kegiatan kreatif, membentuk suasana komunitas yang unik, di mana setiap anggota dapat merasakan nilai dan pentingnya diri mereka.
Morph:先行者 di bidang aplikasi konsumen
Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, menunjukkan multifaset seorang pendiri Web3 di era baru. Dia tidak hanya tetap sangat aktif di media sosial, tetapi juga berbagi wawasan melalui acara offline dan pidato publik, menjelaskan bagaimana Morph menciptakan nilai bagi pengguna dan pengembang. Sebagai pelopor di bidang aplikasi konsumen, Cecilia menekankan pada kegunaan teknologi, berpendapat bahwa membantu pengguna menyadari dan mengakui nilai teknologi adalah kunci untuk memecahkan narasi Web3.
Kesimpulan
Pendiri Web3 generasi baru sedang mendefinisikan kembali elemen keberhasilan proyek. Mereka tidak hanya perlu memiliki kemampuan teknis, tetapi juga menyeimbangkan pemasaran dan tata kelola komunitas, menciptakan suasana komunitas yang hampir seperti agama. Suasana ini didasarkan pada harapan dan keyakinan bersama terhadap masa depan proyek, yang menyatukan anggota komunitas dengan erat untuk mendorong pengembangan proyek bersama. Dengan aplikasi konsumen menjadi fokus baru di Web3, peran pendiri dalam promosi proyek dan pembangunan komunitas menjadi semakin penting, mereka memimpin revolusi baru di bidang Web3.