This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Movementエアドロップ啓示録：エアドロップ戦略の必要性を再考する
最近の急成長のストーリーを振り返ると、Movementが重大な機会となったことは驚くべきことです。
Movementのエアドロップイベントを完全に逃しましたが、今振り返ると、やはり参加しない選択をしたかもしれません。
私は以前、エアドロップに参加するための戦略を持っていました：
テストネットを避ける：テスト段階のプロジェクトのエアドロップのリターンは、メインネットの立ち上げ後のプロジェクトよりも通常は劣ります。
複雑なタスクを回避する：煩雑なタスク体系は参加の熱意を低下させ、最終的なエアドロップの結果はしばしばタスクとは無関係である。
リーディングプロジェクトに焦点を当てる：競争が激しい分野では、非主要プロジェクトのエアドロップの価値の潜在能力は相対的に低い。
この戦略を使ってMovementを分析しましょう：
まず、Movementはまだテストネットの段階にあります。過去の経験に基づけば、テストネットプロジェクトが高価値のエアドロップを生み出す機会は非常に少ないです。多くのプロジェクトは、メインネットの立ち上げや正式なリリースが近づくと、大規模なトークン配布を行う傾向があります。
次に、Movementのタスク設定が非常に多く、ユーザーに過度な要求をしている印象を与えます。過去の成功事例を振り返ると、どのパブリックチェーンプロジェクトがこんなにも複雑なエアドロップルールを設定しているでしょうか？
最後に、多くのパブリックチェーンの中で、Movementは特に目立っていません。Move系のパブリックチェーンにはSuiやAptosなどの代表があります。特定の分野で上位2位にのみ注目する原則に従えば、3位のプロジェクトが高価値のエアドロップを受ける可能性はあまり高くありません。
全体的に見て、Movementはテストネット段階にあり、タスクは複雑であり、かつ主要プロジェクトではありません。このようなプロジェクトには、本来参加しないつもりでした。
それにもかかわらず、私はこの富の機会を逃しました。これは私の戦略にまだ改善の余地があることを示しています。
! 【予想外の「デカ髪」、移動空中投下失敗レビュー】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-46d5e16e0b724c346b4c7f0f40f18593.webp)
では、私のエアドロップ参加戦略を調整する必要があるということですか？私はMovementの今回のエアドロップは特例のようなもので、頻繁には起こらないと思います。
時間とエネルギーの制約を考慮すると、すべてのプロジェクトに参加しようとするこの広範囲なアプローチは、結果的に損失を招く可能性があります。
私が改善すべき点は、投資背景が非常に強力なプロジェクトに対して、一定の敏感さを保つべきであり、少量の慎重に準備されたアカウントを使って参加することを検討するべきだということです。
これにより、本当に高価値のエアドロップが発生したときに、逃したことを悔やむことはありません。
エアドロップに参加する際には、感情的価値も考慮する必要があります。