PancakeSwapの革新的なトークノミクス3.0は、持続可能な長期的価値を創出するために設計されたCAKEトークンの戦略的なデフレメカニズムを導入しています。このプロトコルは、2030年までにCAKEの総供給量を20%削減するという野心的な目標を設定しており、年間デフレ率を4%に構造化しています。この削減計画は、初期段階ではCAKEの毎日の排出量を約40,000から22,250 CAKEに大幅に減少させ、第二段階ではさらに14,500 CAKEにまで減少させることによって、CAKEの経済を根本的に変革します。
実装は段階的アプローチに従い、注目すべき供給の変化があります。
| メトリック | トークノミクス 3.0 前 | フル実装後 | |--------|----------------------|--------------------------| |CAKEの年間排出量 |1,460万 |810万人 | | デイリー排出フェーズ 1 | ~40,000 | 22,250 | | デイリーエミッションフェーズ2 | 22,250 | 14,500 | |年間燃焼推定値 |変数 |650万 |
デフレモデルは、stakingを通じて収益共有に以前割り当てられていた手数料をCAKEの焼却に再配分します。特に、0.01％および0.05％のv3プールからの手数料です。この再配分は、流通からトークンを積極的に除去する持続可能な焼却メカニズムを創出します。データによると、高額な賄賂を受けていたプールは、総排出量の40％以上を受け取っていた一方で、CAKEの焼却には2％未満しか貢献していませんでした。これは、新しいモデルが高ボリュームの実用プールに焦点を当て、焼却の効果を最大化することによって以前の非効率性に対処していることを示しています。
CAKEトークンは、複数のメカニズムを通じてPancakeSwapエコシステム内で重要なガバナンスユーティリティを提供します。トークン保有者は、CAKEを使用して新しいトークンを購入できる初回ファームオファリング(IFOs)に独占的にアクセスできます。これらのイベント中、プロジェクトは寄付されたCAKEを受け取り、PancakeSwapは参加手数料を焼却し、トークン供給に対するインフレ抑制圧力を生み出します。2025年8月時点で、全CAKEの42%がエコシステムにステークされており、強いユーザー参加を示しています。
ガバナンス権限はIFOを超えて、アクティブな流動性ファーミングの環境にまで及びます。CAKE保有者は、シロッププールにトークンをステーキングしたり、ファーミングペアに流動性を提供して報酬を得たりすることができ、同時にプロトコルの更新や提案に対する投票権を得ることができます。この二重目的のユーティリティは、ガバナンス参加とイールド生成の間に共生関係を生み出します。
| CAKEユーティリティ機能 | ユーザーの利益 | エコシステムへの影響 | |---------------------|--------------|------------------| | IFO 参加 | 新しいトークンへの早期アクセス | CAKE バーニング ( デフレ) | | 流動性ファーミング | 収益生成 ( 現在の年換算収益 $27M ) | プロトコル流動性の強化 | | ガバナンス投票 | 意思決定権 | プロトコルの分散化 |
Ethereum、Arbitrum、Base、およびその他のネットワークにわたるマルチチェーンの拡張は、CAKEのガバナンスユーティリティをさらに強化し、トークン保有者が複数のブロックチェーンにわたって開発に影響を与えることを可能にし、同時に長期的なトークン価値を支えるコアのデフレーションメカニズムを維持しています。
PancakeSwapのCAKEトークンの配分は、すべてのステークホルダーの利益を尊重しながら、長期的な持続可能性を優先する慎重にバランスの取れたアプローチを表しています。最大供給量を7億5千万から4億5千万トークンに減少させるという最近の提案は、希少性を通じて価値を創造するというプロジェクトのコミットメントを示しています。この重要な40%の削減はコミュニティによって承認され、民主的なガバナンスモデルが機能していることを強調しています。
配分フレームワークは、チームと投資家に比較的小さな部分を割り当て、代わりにコミュニティの成長とトークンバーニングメカニズムに焦点を当てています。収益共有は、トークンホルダーに直接利益をもたらすように再構築され、取引手数料は不均衡な報酬分配ではなく、CAKEバーニングプロセスに振り向けられています。
| ステークホルダーグループ | 主要な利益 | 実装 | |-------------------|--------------|----------------| | コミュニティ | 大多数の配分、最大供給量の削減 | veCAKEシステムによる強化された投票権 | | チーム | 長期的な整合のための限定的な配分 | ガバナンスの監視に従う | | 投資家 | 供給削減による価値の上昇 | エコシステムの持続可能性とのバランス |
トークノミクスの再設計は、過去の非効率性に対処し、高額な賄賂を受けたプールが40%以上の排出量を受け取る一方で、CAKEの焼却に対して2%未満しか寄与していない状況を改善します。日々のファーム排出量は約29,000 CAKEから20,000 CAKEに減少し、エコシステム成長基金は6,500 CAKEから3,250 CAKEに50%削減されました。これらの節約されたトークンは、焼却メカニズムに向けられ、希少性がさらに高まり、すべてのステークホルダーにとって価値が増す可能性があります。
PancakeSwapは、供給を減少させるために連携して機能する2つの主要な戦略を通じて、CAKEトークンのための堅牢なデフレメカニズムを実装しています。買い戻しと焼却の戦略は、プロトコル手数料の一部を使用して市場からCAKEを購入し、それらのトークンを破棄することにより、トークンを永続的に流通から除去します。このアプローチは、トークンの価値に上向きの圧力をかけると同時に、総供給を減少させます。これに補完するのが、CAKEトークンがエコシステムにどのように新たに入ってくるかを慎重に管理する排出削減戦略です。
プラットフォームは、これらのメカニズムの効果を反映した野心的なデフレーション目標を設定しました。
| ターゲット | タイムライン | メソッド | |--------|----------|--------| | 4% 年間デフレーション | 継続中 | 統合バーニング戦略 | | 20%の総供給削減 | 2030年まで | 系統的な排出リダイレクション |
最近のトークノミクスのアップグレードにより、日々の排出量が約40,000 CAKEから22,250 CAKEに大幅に減少し、さらに14,500 CAKE/日を目指して削減が計画されています。これにより、年間約650万CAKEが焼却される見込みです。流動性インセンティブを高ボリュームで生産的なプールや製品に再配分することで、PancakeSwapは排出量が供給を単に拡大するのではなく、真のユーティリティに役立つようにしています。このプロトコルは、流動性インセンティブを最適化しながらボリューム成長をスケーリングすることに焦点を当てた結果、CAKEホルダーにとって長期的な価値創造を優先する持続可能なモデルが確立されました。
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トークン経済モデルは、デフレーションとガバナンスユーティリティをどのようにバランスさせるか？
CAKEのデフレモデルは年4%の減少と2030年までの20%の供給削減を目指しています
PancakeSwapの革新的なトークノミクス3.0は、持続可能な長期的価値を創出するために設計されたCAKEトークンの戦略的なデフレメカニズムを導入しています。このプロトコルは、2030年までにCAKEの総供給量を20%削減するという野心的な目標を設定しており、年間デフレ率を4%に構造化しています。この削減計画は、初期段階ではCAKEの毎日の排出量を約40,000から22,250 CAKEに大幅に減少させ、第二段階ではさらに14,500 CAKEにまで減少させることによって、CAKEの経済を根本的に変革します。
実装は段階的アプローチに従い、注目すべき供給の変化があります。
| メトリック | トークノミクス 3.0 前 | フル実装後 | |--------|----------------------|--------------------------| |CAKEの年間排出量 |1,460万 |810万人 | | デイリー排出フェーズ 1 | ~40,000 | 22,250 | | デイリーエミッションフェーズ2 | 22,250 | 14,500 | |年間燃焼推定値 |変数 |650万 |
デフレモデルは、stakingを通じて収益共有に以前割り当てられていた手数料をCAKEの焼却に再配分します。特に、0.01％および0.05％のv3プールからの手数料です。この再配分は、流通からトークンを積極的に除去する持続可能な焼却メカニズムを創出します。データによると、高額な賄賂を受けていたプールは、総排出量の40％以上を受け取っていた一方で、CAKEの焼却には2％未満しか貢献していませんでした。これは、新しいモデルが高ボリュームの実用プールに焦点を当て、焼却の効果を最大化することによって以前の非効率性に対処していることを示しています。
IFO参加とアクティブな流動性ファーミングを通じたガバナンスユーティリティ
CAKEトークンは、複数のメカニズムを通じてPancakeSwapエコシステム内で重要なガバナンスユーティリティを提供します。トークン保有者は、CAKEを使用して新しいトークンを購入できる初回ファームオファリング(IFOs)に独占的にアクセスできます。これらのイベント中、プロジェクトは寄付されたCAKEを受け取り、PancakeSwapは参加手数料を焼却し、トークン供給に対するインフレ抑制圧力を生み出します。2025年8月時点で、全CAKEの42%がエコシステムにステークされており、強いユーザー参加を示しています。
ガバナンス権限はIFOを超えて、アクティブな流動性ファーミングの環境にまで及びます。CAKE保有者は、シロッププールにトークンをステーキングしたり、ファーミングペアに流動性を提供して報酬を得たりすることができ、同時にプロトコルの更新や提案に対する投票権を得ることができます。この二重目的のユーティリティは、ガバナンス参加とイールド生成の間に共生関係を生み出します。
| CAKEユーティリティ機能 | ユーザーの利益 | エコシステムへの影響 | |---------------------|--------------|------------------| | IFO 参加 | 新しいトークンへの早期アクセス | CAKE バーニング ( デフレ) | | 流動性ファーミング | 収益生成 ( 現在の年換算収益 $27M ) | プロトコル流動性の強化 | | ガバナンス投票 | 意思決定権 | プロトコルの分散化 |
Ethereum、Arbitrum、Base、およびその他のネットワークにわたるマルチチェーンの拡張は、CAKEのガバナンスユーティリティをさらに強化し、トークン保有者が複数のブロックチェーンにわたって開発に影響を与えることを可能にし、同時に長期的なトークン価値を支えるコアのデフレーションメカニズムを維持しています。
トークン分配はチーム、投資家、そしてコミュニティの利益を均衡させる
PancakeSwapのCAKEトークンの配分は、すべてのステークホルダーの利益を尊重しながら、長期的な持続可能性を優先する慎重にバランスの取れたアプローチを表しています。最大供給量を7億5千万から4億5千万トークンに減少させるという最近の提案は、希少性を通じて価値を創造するというプロジェクトのコミットメントを示しています。この重要な40%の削減はコミュニティによって承認され、民主的なガバナンスモデルが機能していることを強調しています。
配分フレームワークは、チームと投資家に比較的小さな部分を割り当て、代わりにコミュニティの成長とトークンバーニングメカニズムに焦点を当てています。収益共有は、トークンホルダーに直接利益をもたらすように再構築され、取引手数料は不均衡な報酬分配ではなく、CAKEバーニングプロセスに振り向けられています。
| ステークホルダーグループ | 主要な利益 | 実装 | |-------------------|--------------|----------------| | コミュニティ | 大多数の配分、最大供給量の削減 | veCAKEシステムによる強化された投票権 | | チーム | 長期的な整合のための限定的な配分 | ガバナンスの監視に従う | | 投資家 | 供給削減による価値の上昇 | エコシステムの持続可能性とのバランス |
トークノミクスの再設計は、過去の非効率性に対処し、高額な賄賂を受けたプールが40%以上の排出量を受け取る一方で、CAKEの焼却に対して2%未満しか寄与していない状況を改善します。日々のファーム排出量は約29,000 CAKEから20,000 CAKEに減少し、エコシステム成長基金は6,500 CAKEから3,250 CAKEに50%削減されました。これらの節約されたトークンは、焼却メカニズムに向けられ、希少性がさらに高まり、すべてのステークホルダーにとって価値が増す可能性があります。
バーンメカニズムには、買い戻し・焼却戦略と排出削減が含まれます
PancakeSwapは、供給を減少させるために連携して機能する2つの主要な戦略を通じて、CAKEトークンのための堅牢なデフレメカニズムを実装しています。買い戻しと焼却の戦略は、プロトコル手数料の一部を使用して市場からCAKEを購入し、それらのトークンを破棄することにより、トークンを永続的に流通から除去します。このアプローチは、トークンの価値に上向きの圧力をかけると同時に、総供給を減少させます。これに補完するのが、CAKEトークンがエコシステムにどのように新たに入ってくるかを慎重に管理する排出削減戦略です。
プラットフォームは、これらのメカニズムの効果を反映した野心的なデフレーション目標を設定しました。
| ターゲット | タイムライン | メソッド | |--------|----------|--------| | 4% 年間デフレーション | 継続中 | 統合バーニング戦略 | | 20%の総供給削減 | 2030年まで | 系統的な排出リダイレクション |
最近のトークノミクスのアップグレードにより、日々の排出量が約40,000 CAKEから22,250 CAKEに大幅に減少し、さらに14,500 CAKE/日を目指して削減が計画されています。これにより、年間約650万CAKEが焼却される見込みです。流動性インセンティブを高ボリュームで生産的なプールや製品に再配分することで、PancakeSwapは排出量が供給を単に拡大するのではなく、真のユーティリティに役立つようにしています。このプロトコルは、流動性インセンティブを最適化しながらボリューム成長をスケーリングすることに焦点を当てた結果、CAKEホルダーにとって長期的な価値創造を優先する持続可能なモデルが確立されました。