AIエージェントプロジェクト開発の7つの一般的な誤解と対処戦略

最近、AIエージェントが暗号分野で熱狂を巻き起こし、多くの関連プロジェクトが次々と登場しています。しかし、成功裏にエージェントプロジェクトを構築することは容易ではありません。本記事では、AIエージェントプロジェクト開発における7つの一般的な落とし穴をまとめ、それを避けるための方法を提供します。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣する

多くのチームがVirtuals Protocolの成功モデルを模倣しようとし、単に代理トークンをトークン化して新しいブロックチェーン上に発行しました。しかし、このアプローチはしばしば機能しません。その主な理由は二つあります：

• 市場にはすでに多くの代理トークンが存在しており、ただ別のものを発売するだけでは目立つことは難しい。
• エージェントトークンと他のトークンの流動性には構造的な問題があり、特に流動性が低い初期プロジェクトにとってはさらに深刻です。

提案：

• 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。
• より堅実な流動性ペアを選択する、例えばアルトコインとメインストリームコインまたはステーブルコインの組み合わせ。

2. 創設チームは販売能力が不足している

多くのチームは技術開発者で構成されており、創業者は最高販売責任者として製品を宣伝する方法を理解していません。創業者が自分の製品に対して情熱を欠いている場合、他の人が興味を持つことを期待するのは難しいです。

提案：

• 創業者が先頭に立ち、チーム全体がソーシャルメディアでのインタラクションに積極的に参加し、製品の特徴について継続的に議論します。
• 有機的なマーケティングを通じてユーザーの好奇心を引き起こし、試してもらいフィードバックを収集することを奨励し、資金やトークンのインセンティブに過度に依存しない。

3. ホットトピックに合わせて製品を開発する

市場のホットトピック（かつてのDeFiフォークの潮流や現在のAIエージェントの熱）を盲目的に追随し、実際の需要に基づいて製品を開発しないことは、失敗への近道の一つです。

主な質問:

• 誰が本当のターゲット顧客ですか？
• エンジンを始動させるのは、単なる話題作りなのか、実際のニーズを解決するためなのか？
• 存在しない市場の需要を強引に創造しているのか？
• トークン自体が最終製品ですか？

4. 製品がまだオンラインでない時にトークンを発行する

トークンの早期発行は、チームがトークンの価格に過度に注意を払い、製品開発を無視する原因となる可能性があります。実質的な製品、収入、魅力がない場合、ユーザーはトークンを保有する動機を欠くことになります。

提案：

• トークンを発行する前に、製品と市場の適合点を見つけてください。
• 製品に明らかなネットワーク効果と実際の価値の蓄積がある場合にのみ、トークンの発行を検討します。

5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する

多くのチームはMVPにおける「実行可能性」の重要性を無視し、リリースされた製品は小さいが実用的な価値がありません。理想的なMVPは機能が基本的でありながら完全であり、初期ユーザーが実際に体験しフィードバックを提供できるものであるべきです。

提案：

• 潜在ユーザーと深くコミュニケーションを取り、彼らの実際のニーズを理解する。
• ユーザーが本当に使う製品を開発する。
• 製品の価値を検証する前に、オープンな態度を保ち、最初の仮定に固執しないでください。

6. 明確な重要業績評価指標(KPI)、目標、ビジョンの欠如

いくつかのチームは明確な方向性に欠け、市場のトレンドに受動的に追随するのではなく、明確な計画を実行していません。

提案：

• プロジェクト開始時から明確で測定可能なKPIを設定する。
• 成功の基準を明確に定義し、解決すべき問題と重要なマイルストーンを含めます。
• 柔軟な戦略調整を行い、初期に存在する可能性のある誤りを受け入れる。

7. ユーザーと投資家の期待のバランス

暗号プロジェクトは通常、トークンの投機に関心を持つ投資家と、製品の実用性に関心を持つ真のユーザーの二つのグループを対象としています。過度に有料KOLのプロモーションに依存することは、多くの投機者を引き寄せる可能性がありますが、真の製品ユーザーを引き寄せることはできません。

提案：

• ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。
• トークンエコノミーモデルと価値蓄積メカニズムを重点的に説明し、単純にトークンを販売するのではなく。
• 実際のパートナーシップ構築にリソースを投入し、短期的なKOLマーケティングには投入しない。

まとめ

成功したWeb3プロジェクトは、単にトレンドを追ったりトークンを発行したりするのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスの上に築かれています。ユーザーのニーズを深く理解し、製品を継続的に改善し、持続可能な長期的成長戦略を策定する必要があります。本当の成功は短期的な投機ではなく、実際の価値を創造することから生まれます。