# Web3成長のための新しいアイデア:多様な社会的分裂戦略の課題と機会Web3プロジェクトのグローバル化プロセスにおいて、地域文化の違いによる上昇のボトルネックを克服する方法が重要な課題となっています。アジア市場で普及しているソーシャルバイラルモデルは、欧米市場で抵抗に直面しており、深層にある文化的差異とユーザー心理を反映しています。## アジア市場のソーシャルバイラル成功の秘密ある有名なECプラットフォームは、ソーシャルバイラルモデルによってアジアで大成功を収めました。たった5年の間に、そのプラットフォームの年間アクティブバイヤー数は7.88億を突破し、中国で第二のECプラットフォームに成長しました。この成功は主に以下の点に基づいています:1. 深い集団主義の文化基盤。アジア社会は人間関係のネットワークが複雑で、集団のアイデンティティが強く、特典情報を共有することは関係を維持する方法と見なされている。2. 高度デジタル化されたソーシャル環境。完備されたモバイル決済システムと高頻度のソーシャルメディア使用習慣が組み合わさり、成熟したデジタルソーシャル文化を生み出しました。3. ユーザー心理を正確に把握する。「節約」をソーシャルトピックに変換し、ゲーミフィケーションメカニズムを通じてマーケティングの痕跡を減らし、コミュニティの力を活用して参加感を創造する。4. 地元ユーザーの行動を深く理解する。「節約」と「ソーシャル」を完璧に組み合わせて、ユニークな「ソーシャル+ビジネス」モデルを創造する。このモデルはその後、東南アジア市場で広く採用され、ベトナムやタイなどで多くの地元のソーシャルコマースプラットフォームが成功を収め、アジア文化との高度な適合性を示しました。## 欧米市場:ソーシャルバブルの新たな機会あるクロスボーダーECプラットフォームがアメリカ市場に進出する際、ソーシャルバイラルモデルを改良しました。提供された推薦報酬プログラムはルールがシンプルですが、その効果は顕著です: ユーザーはソーシャルプラットフォームを通じて新しいユーザーを招待して登録させることで現金報酬を得ることができ、招待が多ければ多いほど報酬が高くなります。このメカニズムは現地の法律制限によりアジアのモデルを完全にはコピーできませんが、それでもバイラルな拡散を成功させました。データによると、このプラットフォームは2023年の最初の月に連続28日間、米国のiOS無料ダウンロードランキングの首位を占めました。2023年末までに、月間アクティブユーザー数はあるeコマースの巨人に次いでおり、1年以内に約160億ドルのGMVを実現し、市場に長く根ざしている競合他社を超えました。注目すべきは、このような成功事例であっても、そのソーシャルバイラル戦略は何度も調整されてきたことです。最初は5人を招待して20ドルを得るというものでしたが、後に7人を招待しなければ同じ報酬を得られないように調整されました。このような柔軟な戦略調整は、市場の反応に対する継続的な観察と応答を反映しています。しかし、過去十年間に欧米市場でのいくつかの失敗事例は考慮すべきです。複数のソーシャルプラットフォームやEC大手が展開したソーシャルバイラルプランは、ユーザーの反感やプライバシーへの懸念から、効果があまり見られませんでした。これらの事例は、欧米市場の特異性を明らかにしています: ユーザーのプライバシー意識が強く、商業的プロモーション行為に対して非常に警戒心を持っており、個人主義の伝統がユーザーに"マーケター"というレッテルを貼られることを望まないのです。それにもかかわらず、最近のデータは欧米市場が完全にソーシャルバイラルを排除しているわけではないことを示しています。あるインスタントメッセージングプラットフォームのユーザー数は9.5億を超え、その中で有料ユーザーは1,000万人を超え、大部分はヨーロッパやロシア地域から来ています。これは、欧米のユーザーも革新的なソーシャル形式を受け入れる意欲があることを示しています。欧米市場には確かに巨大な機会が存在します。膨大なソーシャルメディアのアクティブユーザー基盤は、プロジェクトに十分な上昇スペースを提供しています。これらのユーザーは高いデジタル受容度を持ち、複数のプラットフォーム間での切り替えに慣れています。現在、欧米市場のWeb3プロジェクト間の競争レベルは比較的低く、ユーザー獲得コストにはまだ最適化の余地があります。市場は革新的なマーケティングモデルに対する受容度が高く、ソーシャルバイラルを再定義するための貴重な機会を提供しています。! [Web3成長に関する新しい考え方:ヨーロッパとアメリカの市場における拼多の社会的分裂のジレンマとブレークスルー](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6a99c44e171f7b214649e0410422a1c9)## 欧米市場のソーシャルバイラルの挑戦文化の観点から見ると、欧米社会の個人主義の伝統とアジアの集団主義は対照的です。欧米のユーザーは一般的に強い個人の境界意識を持ち、マーケティング情報に対して警戒心を抱き、個人のプライバシー保護を非常に重視しています。欧米市場において、ソーシャルプレッシャーは特に顕著に表れています。ユーザーは一般的に、商業的プロモーション活動が実際のソーシャル関係に影響を与えることを心配しており、「マーケター」というレッテルを貼られることを望んでいません。信頼メカニズムの構築は、欧米市場においてより大きな課題に直面しています。暗号通貨関連プロジェクトは、これらの地域では一般的に信頼度が低く、ユーザーは新興技術に対して慎重な姿勢を保っています。信頼を築くには、より長いプロセスと多くの努力が必要です。同時に、欧米のユーザーはマーケティング手法に対する要求が高く、直接的な利益誘導はしばしば効果が薄く、より精緻な価値の伝達方法が求められています。## 突破:欧美市場のソーシャルバイラルを再定義する欧米市場での突破を実現するための最初の課題は、戦略の転換を実現することです。従来の「プレッシャー・マーケティング」モデルは「価値共有」モデルに変わる必要があります。成長戦略を設計する際には、コミュニティの圧力ではなく、個人の利益をより強調し、ユーザーの自主的な選択権を強調し、ポジティブな共有の動機を構築することに力を入れるべきです。ゲーム化デザインは同様にローカライズの改造が必要です。欧米ユーザーの心理的特性に対応するため、インタラクティブなメカニズムは個人の体験により重点を置き、明らかなマーケティングの痕跡を減らし、ユーザーにパーソナライズされた参加方法を提供するべきです。Web3プロジェクトにとって、ソーシャルバイラルにはもう一つの独特な利点があります。それは、スマートコントラクトを通じて実現される自動化された報酬配布メカニズムが、プロセス全体の公平性と透明性を確保できるということです。これにより、ユーザーはマーケティング活動に対する疑念を軽減できるだけでなく、ブロックチェーン技術の本質的な検証可能性を通じて信頼を築くことができます。具体的な実施においては、以下のいくつかの重要な点に注意する必要があります:1. 透明性: ルールと報酬メカニズムを明確に示し、信頼感を築く。2. 自主性:ユーザーに十分な選択権を与え、強制を避ける。3. 価値指向: 個人の利益を強調し、社会的圧力を排除する。Web3分野の「利益」は、業界の特徴に基づいてホワイトリストの資格、ポイント、トークン、またはNFTなどとして設定することができる。4. プライバシー保護: 地元の法律を厳守し、ユーザーのプライバシーの好みを尊重します。Web3分野のソーシャルバイラル活動は、ブロックチェーン技術を活用して、参加者のウォレットアドレスなどの敏感な情報を適切に保護することができます。ツールの面で、技術革新は重要な役割を果たします。ノーコードツールの登場により、使用のハードルが大幅に下がり、運営チームが迅速に戦略を調整できるようになりました。強力なデータ分析能力は意思決定の最適化を支援し、プロジェクトがユーザーのニーズをより正確に把握するのに役立ちます。また、ソーシャルバイラル以外にも、他のマーケティング手法を組み合わせて、多角的にアプローチすることができます。Web3プロジェクトは、業界の特性を組み合わせ、KOLやインフルエンサーのソーシャルメディアコンテンツを活用し、ソーシャルバイラルと組み合わせることで、より良い効果を得ることができます。## 未来展望:Web3プロジェクトのソーシャル上昇の新しいパラダイムWeb3プロジェクトのグローバルな発展に伴い、異なる文化的背景において効果的なユーザー上昇を実現する方法が重要な課題となります。欧米市場では、ソーシャルバイラルはより深いローカリゼーションの改革と革新を必要としています。特にWeb3分野では、新世代のソーシャルプロトコルと分散型アイデンティティソリューションの発展により、ソーシャルバイラルには新しい機会が訪れる可能性があります。これらの技術革新は、ユーザーのプライバシーをより良く保護するだけでなく、ソーシャルバイラルに多様な価値の伝達方法を提供することができます。適切なツールと戦略を通じて、地域のユーザー心理に対する深い理解と組み合わせることで、Web3プロジェクトは欧米市場に適したソーシャル成長の新しいパラダイムを完全に見つけることができます。このプロセスでは、柔軟性、透明性、そしてユーザー体験が成功の鍵となる要因となります。このグローバルなWeb3上昇競争において、本当の勝者は成功体験を単純に模倣する者ではなく、地域に応じたイノベーションを実現できる開拓者です。市場の違いを真に理解し尊重することで、グローバルな波の中で先手を打つことができるのです。
ソーシャルバイラル戦略の海外展開:Web3プロジェクトが欧米市場の上昇難題をどう克服するか
Web3成長のための新しいアイデア:多様な社会的分裂戦略の課題と機会
Web3プロジェクトのグローバル化プロセスにおいて、地域文化の違いによる上昇のボトルネックを克服する方法が重要な課題となっています。アジア市場で普及しているソーシャルバイラルモデルは、欧米市場で抵抗に直面しており、深層にある文化的差異とユーザー心理を反映しています。
アジア市場のソーシャルバイラル成功の秘密
ある有名なECプラットフォームは、ソーシャルバイラルモデルによってアジアで大成功を収めました。たった5年の間に、そのプラットフォームの年間アクティブバイヤー数は7.88億を突破し、中国で第二のECプラットフォームに成長しました。
この成功は主に以下の点に基づいています:
深い集団主義の文化基盤。アジア社会は人間関係のネットワークが複雑で、集団のアイデンティティが強く、特典情報を共有することは関係を維持する方法と見なされている。
高度デジタル化されたソーシャル環境。完備されたモバイル決済システムと高頻度のソーシャルメディア使用習慣が組み合わさり、成熟したデジタルソーシャル文化を生み出しました。
ユーザー心理を正確に把握する。「節約」をソーシャルトピックに変換し、ゲーミフィケーションメカニズムを通じてマーケティングの痕跡を減らし、コミュニティの力を活用して参加感を創造する。
地元ユーザーの行動を深く理解する。「節約」と「ソーシャル」を完璧に組み合わせて、ユニークな「ソーシャル+ビジネス」モデルを創造する。
このモデルはその後、東南アジア市場で広く採用され、ベトナムやタイなどで多くの地元のソーシャルコマースプラットフォームが成功を収め、アジア文化との高度な適合性を示しました。
欧米市場:ソーシャルバブルの新たな機会
あるクロスボーダーECプラットフォームがアメリカ市場に進出する際、ソーシャルバイラルモデルを改良しました。提供された推薦報酬プログラムはルールがシンプルですが、その効果は顕著です: ユーザーはソーシャルプラットフォームを通じて新しいユーザーを招待して登録させることで現金報酬を得ることができ、招待が多ければ多いほど報酬が高くなります。このメカニズムは現地の法律制限によりアジアのモデルを完全にはコピーできませんが、それでもバイラルな拡散を成功させました。
データによると、このプラットフォームは2023年の最初の月に連続28日間、米国のiOS無料ダウンロードランキングの首位を占めました。2023年末までに、月間アクティブユーザー数はあるeコマースの巨人に次いでおり、1年以内に約160億ドルのGMVを実現し、市場に長く根ざしている競合他社を超えました。
注目すべきは、このような成功事例であっても、そのソーシャルバイラル戦略は何度も調整されてきたことです。最初は5人を招待して20ドルを得るというものでしたが、後に7人を招待しなければ同じ報酬を得られないように調整されました。このような柔軟な戦略調整は、市場の反応に対する継続的な観察と応答を反映しています。
しかし、過去十年間に欧米市場でのいくつかの失敗事例は考慮すべきです。複数のソーシャルプラットフォームやEC大手が展開したソーシャルバイラルプランは、ユーザーの反感やプライバシーへの懸念から、効果があまり見られませんでした。これらの事例は、欧米市場の特異性を明らかにしています: ユーザーのプライバシー意識が強く、商業的プロモーション行為に対して非常に警戒心を持っており、個人主義の伝統がユーザーに"マーケター"というレッテルを貼られることを望まないのです。
それにもかかわらず、最近のデータは欧米市場が完全にソーシャルバイラルを排除しているわけではないことを示しています。あるインスタントメッセージングプラットフォームのユーザー数は9.5億を超え、その中で有料ユーザーは1,000万人を超え、大部分はヨーロッパやロシア地域から来ています。これは、欧米のユーザーも革新的なソーシャル形式を受け入れる意欲があることを示しています。
欧米市場には確かに巨大な機会が存在します。膨大なソーシャルメディアのアクティブユーザー基盤は、プロジェクトに十分な上昇スペースを提供しています。これらのユーザーは高いデジタル受容度を持ち、複数のプラットフォーム間での切り替えに慣れています。現在、欧米市場のWeb3プロジェクト間の競争レベルは比較的低く、ユーザー獲得コストにはまだ最適化の余地があります。市場は革新的なマーケティングモデルに対する受容度が高く、ソーシャルバイラルを再定義するための貴重な機会を提供しています。
! Web3成長に関する新しい考え方:ヨーロッパとアメリカの市場における拼多の社会的分裂のジレンマとブレークスルー
欧米市場のソーシャルバイラルの挑戦
文化の観点から見ると、欧米社会の個人主義の伝統とアジアの集団主義は対照的です。欧米のユーザーは一般的に強い個人の境界意識を持ち、マーケティング情報に対して警戒心を抱き、個人のプライバシー保護を非常に重視しています。
欧米市場において、ソーシャルプレッシャーは特に顕著に表れています。ユーザーは一般的に、商業的プロモーション活動が実際のソーシャル関係に影響を与えることを心配しており、「マーケター」というレッテルを貼られることを望んでいません。
信頼メカニズムの構築は、欧米市場においてより大きな課題に直面しています。暗号通貨関連プロジェクトは、これらの地域では一般的に信頼度が低く、ユーザーは新興技術に対して慎重な姿勢を保っています。信頼を築くには、より長いプロセスと多くの努力が必要です。同時に、欧米のユーザーはマーケティング手法に対する要求が高く、直接的な利益誘導はしばしば効果が薄く、より精緻な価値の伝達方法が求められています。
突破:欧美市場のソーシャルバイラルを再定義する
欧米市場での突破を実現するための最初の課題は、戦略の転換を実現することです。従来の「プレッシャー・マーケティング」モデルは「価値共有」モデルに変わる必要があります。成長戦略を設計する際には、コミュニティの圧力ではなく、個人の利益をより強調し、ユーザーの自主的な選択権を強調し、ポジティブな共有の動機を構築することに力を入れるべきです。
ゲーム化デザインは同様にローカライズの改造が必要です。欧米ユーザーの心理的特性に対応するため、インタラクティブなメカニズムは個人の体験により重点を置き、明らかなマーケティングの痕跡を減らし、ユーザーにパーソナライズされた参加方法を提供するべきです。
Web3プロジェクトにとって、ソーシャルバイラルにはもう一つの独特な利点があります。それは、スマートコントラクトを通じて実現される自動化された報酬配布メカニズムが、プロセス全体の公平性と透明性を確保できるということです。これにより、ユーザーはマーケティング活動に対する疑念を軽減できるだけでなく、ブロックチェーン技術の本質的な検証可能性を通じて信頼を築くことができます。
具体的な実施においては、以下のいくつかの重要な点に注意する必要があります:
透明性: ルールと報酬メカニズムを明確に示し、信頼感を築く。
自主性:ユーザーに十分な選択権を与え、強制を避ける。
価値指向: 個人の利益を強調し、社会的圧力を排除する。Web3分野の「利益」は、業界の特徴に基づいてホワイトリストの資格、ポイント、トークン、またはNFTなどとして設定することができる。
プライバシー保護: 地元の法律を厳守し、ユーザーのプライバシーの好みを尊重します。Web3分野のソーシャルバイラル活動は、ブロックチェーン技術を活用して、参加者のウォレットアドレスなどの敏感な情報を適切に保護することができます。
ツールの面で、技術革新は重要な役割を果たします。ノーコードツールの登場により、使用のハードルが大幅に下がり、運営チームが迅速に戦略を調整できるようになりました。強力なデータ分析能力は意思決定の最適化を支援し、プロジェクトがユーザーのニーズをより正確に把握するのに役立ちます。
また、ソーシャルバイラル以外にも、他のマーケティング手法を組み合わせて、多角的にアプローチすることができます。Web3プロジェクトは、業界の特性を組み合わせ、KOLやインフルエンサーのソーシャルメディアコンテンツを活用し、ソーシャルバイラルと組み合わせることで、より良い効果を得ることができます。
未来展望:Web3プロジェクトのソーシャル上昇の新しいパラダイム
Web3プロジェクトのグローバルな発展に伴い、異なる文化的背景において効果的なユーザー上昇を実現する方法が重要な課題となります。欧米市場では、ソーシャルバイラルはより深いローカリゼーションの改革と革新を必要としています。特にWeb3分野では、新世代のソーシャルプロトコルと分散型アイデンティティソリューションの発展により、ソーシャルバイラルには新しい機会が訪れる可能性があります。これらの技術革新は、ユーザーのプライバシーをより良く保護するだけでなく、ソーシャルバイラルに多様な価値の伝達方法を提供することができます。
適切なツールと戦略を通じて、地域のユーザー心理に対する深い理解と組み合わせることで、Web3プロジェクトは欧米市場に適したソーシャル成長の新しいパラダイムを完全に見つけることができます。このプロセスでは、柔軟性、透明性、そしてユーザー体験が成功の鍵となる要因となります。
このグローバルなWeb3上昇競争において、本当の勝者は成功体験を単純に模倣する者ではなく、地域に応じたイノベーションを実現できる開拓者です。市場の違いを真に理解し尊重することで、グローバルな波の中で先手を打つことができるのです。