AIエージェントプロジェクト開発ガイド：7つの一般的な誤解と対処戦略

グローバルなAIの波に後押しされて、暗号領域のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発過程でいくつかの一般的な誤解に陥りやすいです。この記事では、7つの主要な落とし穴をまとめ、それに対する回避方法を提供します。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣する

多くのチームが成功したプロジェクトのモデルを模倣しようとしています。たとえば、単に代理をトークン化し、新しいパブリックブロックチェーンで開始することです。しかし、このアプローチは通常うまくいかないことが多く、その主な理由は2つあります：

• 市場はすでに飽和しており、単に別の代理トークンを導入するだけでは不十分です。
• 一部のトークンペア構造は流動性の問題と高いボラティリティを引き起こす可能性があります。

提案：

• 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。
• 特に変動の激しい市場では、より安定したトークンペア構造を選択してください。

2. 創業者の販売能力が不足している

多くのチームは技術開発者で構成されており、販売の重要性をしばしば無視しています。創業者はプロジェクトの主要なプロモーターとして、製品の理念を効果的に伝えることができる必要があります。

提案：

• 創業者はマーケティング活動に積極的に参加し、製品の特徴について継続的に議論するべきである。
• オーガニックマーケティング手法を通じてユーザーの関心を引き、フィードバックを収集し、継続的に改善します。

3. ホットトピックに合わせて製品を開発する

市場のホットトピックに盲目的に追随し、目的もなくAIエージェントプロジェクトを立ち上げることは、長期的な成功を収めるのが難しいことが多い。

提案：

• 開発前にターゲット顧客群と実際のニーズを明確にする。
• 実際の問題を解決できる製品であることを確認し、単に話題作りのために生まれたものでないこと。

4. 製品のリリース前にトークンを早期に発行する

製品開発が完了する前にトークンを発行すると、トークン価格に過度に注意が集中し、製品自体の開発が無視される可能性があります。

提案：

• トークンを発行する前に、製品と市場の適合点を見つける。
• トークンの発行は、製品に明らかなネットワーク効果と実際の価値がある場合にのみ検討されます。

5. 実用最小限の製品の「実現可能性」を無視する(MVP)

多くのチームが発表したMVPは、実際の使いやすさが欠けており、初期ユーザーを引き付けてテストやフィードバックを得ることができません。

提案：

• ユーザーが試用できる基本的だが機能が完全な製品バージョンを開発する。
• ユーザーフィードバックを積極的に収集し、製品を継続的に改善します。

6. 明確な目標とビジョンの欠如

明確な開発計画がないと、プロジェクトが方向を見失いやすく、市場の変化に受動的に対応することになります。

提案：

• 主要業績評価指標の明確で測定可能な(KPI)を作成します。
• プロジェクトの成功基準と重要なマイルストーンを明確に定義する。
• 柔軟性を保ち、実際の状況に応じて適宜戦略を調整する。

7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る

Web3プロジェクトは通常、トークン投機者と実際の製品ユーザーという2種類の支持者に直面します。KOLのプロモーションに過度に依存することで、大量の投機者を引き寄せる可能性がありますが、本当のユーザーのニーズを無視することになります。

提案：

• ターゲットオーディエンスを明確にし、特定のマーケティング戦略を策定する。
• トークンエコノミーモデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明する。
• 真のパートナーシップを築き、KOLに過度に依存しない。

まとめ

成功したAIエージェントプロジェクトは、これらの一般的な罠を避け、実際のユーザーのニーズを満たすことに焦点を当て、実際の価値を創造する必要があります。プロジェクトの長期的な成功は、単に市場のトレンドを追うことやトークンを発行することではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスに基づいています。開発チームはユーザーのニーズを深く理解し、製品を継続的に改善し、持続可能な開発戦略を策定し、長期的な成長に向けて努力する必要があります。