Web3ソーシャルの機会と使命を探る

最近のWeb3に対する議論は激しく、業界内外の人々は一般的にWeb3が韭菜を刈り取る温床であると考えています。しかし実際には、ポンジスキームはプロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術に過ぎず、プロジェクトの最終的な成功を守るものです。DeFi、ソーシャル、その他の分野において、常に努力を続ける建設者が存在しています。前進の歩みが止まらない限り、Web3革命は失敗していません。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期的な谷は業界の将来を否定するものではありません。私たちは暗号の力を信じ、分散化された未来を期待しています。

この記事では、過去8年間の2つのサイクルにおけるWeb3ソーシャル分野の発展の経緯を整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会とビジョンを探ります。Web3ソーシャルはまだ完全ではありませんが、業界の進展は依然として注目に値します。Web3については、人によって期待が異なります。より良い体験を望む人もいれば、より完全な個人データの主権を求める人もいます。Web3技術が進歩し続け、敷居とコストが低下する中で、真の製品が現れるのは今かもしれません。

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Web3ソーシャルの基盤的ニーズ理論

成功した製品は堅固な需要の上に築かれなければなりません。Web3プロジェクトは実体経済と結びつけることができないとしばしば批判されています。「Web3はただの収穫詐欺である」という偏見を打破するために、私たちは根本的にWeb3に対するソーシャルの需要を証明する必要があります。

人は社会的動物として、生まれながらにして社会的なニーズを持っています。このことは多数のソーシャルプロダクトによって繰り返し証明されています。人は他者とつながりを持ち、そのつながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を知覚し、情報のフィードバックを得て自分の感情や認知を修正します。このニーズは、食事をし、水を飲み、呼吸することと同じように、進化の過程で遺伝子に刻み込まれた本能です。簡単に言えば、人間の社会的な基本的なニーズは、つながり、心の解釈、自己調整です。

トークンを保持することは、新しい連絡手段を提供します。オープンで検証可能なデータベースは、私たちが連絡から得る情報の次元を拡大します。新しい情報環境は、新しいタイプの社会的関係や相互作用の方法を育むでしょう。

インターネット上のほとんどのソーシャル行動の心理的動機は、自己表現、感情の発散、そして承認の追求に帰結します。従来のオフラインの社交と比較して、インターネットはマルチメディアを通じてより多くのソーシャルシーンを創造しました。フォーラム、BBS、チャットルームからブログ、インスタントメッセージング、ソーシャルメディア、ゲーム空間に至るまで、中国のB站は創造的に弾幕を生み出しました。新しいシーンは異なる人間関係ネットワーク、コンテンツ、プレゼンテーション方法を含み、多くの成功プロジェクトを生み出しました。

インターネットのソーシャル開発を振り返ると、規模の経済はその顕著な特徴です。歴史的な経験から、特定の人々や特定の目的に基づくソーシャル活動で規模の経済を築くことができないプロジェクトは生き残りにくいことが示されています。百万の同時接続を持つグローバルなWeb2ソーシャル巨人と比べると、Web3ソーシャルの規模はそのほんの一部にも満たないのです。規模の経済は大きな山であり、これを形成できなければ、補助金漬けの運命から逃れることは難しいです。ソーシャルネットワークとコンテンツの規模は、ソーシャル本能と動機がより良く実現できるかどうかを決定します。規模のないプロダクトが、ユーザーのソーシャル関係をどう拡大できるのでしょうか？個人の表現や他者との共感をどう実現するのでしょうか？

Web3の発展方向は、概念が提唱された時点から決まっており、簡単に言うと、信頼できるオープンデータ環境を支える産業エコシステムと、トークンによって支えられる金融環境です。このような環境は、どのように全く新しい産業構造を育むのでしょうか？データベースを超えた、組織を超えた基盤情報のサポートにより、フロントエンドを自由に選択し、モジュール式のソーシャルインターフェースを組み合わせることが、Web3のソーシャルの独自の利点です。トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルがトークンの発行を支え、トークンによって権利の相互作用を定量化することがコンテンツの核心であり、ソーシャル関係を組織するシーンがWeb3のソーシャルの独自の応用シーンです。

近年、Web3業界は部分的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、本当に心血を注いでいます。

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Web3ソーシャルの発展の経緯

このセクションは、Web3ソーシャルが常に進化していること、業界が蓄積してきた経験と教訓、そして継続的に進化する技術がどのようにして業界の爆発的な臨界点に近づいているのかを説明することを目的としています。

Web3環境から起因する起業家に提供される利点により、ソーシャルプロジェクトの発展は2つの平行するトレンドを示しています:

1. どのようにして分散型ソーシャル技術の標準を発展させるか
2. ソーシャルを使ってトークンのコンセンサスを築く方法

中央集権化されていないソーシャルテクノロジー標準の競争

私たちが人間を社会的動物だと考え、情報の入力が私たちがどのような人間であるかを決定するのであれば、インターネットのソーシャルプラットフォームの力は計り知れないほど巨大です。この権力を企業や政府に委ねることがどれほど深刻な結果をもたらすか、想像すらできません。ソーシャル情報の主権を失うことで、私たちは認知と選択の自由をも失います。ケンブリッジ・アナリティカが主導したFacebookの情報漏洩事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操られるかを教えてくれます。私たちとその後の世代が自分のデータの主権を掌握することがどれほど重要かということです。したがって、将来的には分散型ソーシャル技術の解決策が必要不可欠です。

分散型ソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションの突破が必要です。ブロックチェーンが全体的な合意に達するために使用する通信技術は、必ずしも分散型ソーシャル通信には適さないため、STEEMの経験を基に、新世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトはそれぞれ独自の分散型ソーシャルプロトコルを提供しています。データの一部の分散型特性を放棄することによって、すべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコル上でも、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、分散化の実現により、ユーザーの自主性も高まります。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述のように、Web3ビジネスは巨大な規模の劣位に直面しています。

技術は問題ではありません。成功への道を阻む規模の経済という大きな山をどのように移動させるかが、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面している課題です。この不利を打破するために、トークンインセンティブは短期的にほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となっています。

トークンインセンティブ革命の障害

トークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。プロジェクト側にとって、トークンを採用することでユーザーの欲望を補填し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。

トークンインセンティブの革命は、ソーシャル環境の下で二つの大きな困難に直面しています:

1. ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性には疑問がある。

2. トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。

この二つの問題は今まで完全には解決されておらず、理解を助けるために一つのケースを紹介します。

STEEMブロックチェーンは、全体のWeb3ソーシャル業界の先駆者と見なすことができます。今日に至るまで、提案された多くのアイデアや構造設計は、現在のプロジェクトによって模倣され、参考にされています。また、一群のブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトも育成されました。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツインセンティブ、トークンによるリアルキュレーション、データ利用レイヤー、アカウントの階層的セキュリティなど、複数の次元で革新を試みました。

STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションは、ソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの品質はトークンのステーキング量に基づくユーザーによって決定されます。プロジェクトの初期段階では、創業チームは評判やステークトークンの量において絶対的な優位性を示していました。その時、トークンのステーキング重み付けに基づくコンテンツの生成とフィルタリング推薦は効果的でした。ほとんどのトークンインセンティブプロジェクトと同様に、巨大な富の効果は、多くの女巫を引き寄せることになります。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンのステーキングにはペナルティの権限が含まれており、一定の程度で女巫攻撃に対して免疫があります。

この有効性は、資産と権力の中央集権化とコンセンサスの堅固な基盤に基づいています。創業者BMが退職し、創業チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却されたとき、コンセンサスが崩壊しました。初期には、コンセンサスの崩壊がより多くの個人が魔女攻撃の方法で利益を得る結果をもたらしました：コインを持つユーザーが互いにいいねを送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟する際に、このトークン重み付け投票に基づくコンテンツ制作と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。現在のトップソーシャルメディアは、ユーザーコンテンツを千差万別にすることに成功しており、この精緻なコンテンツの選別は人材資源と単純にコンテンツタグに依存したコンテンツの並び替えや推薦では到達できないものです。

STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速させています。例えば、TorumやBBSなど、規模を拡大しようとするすべてがトークンインセンティブを採用しています。もちろん、後にはLensプロトコルのように期待して無料で利用する方法もあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非金銭的報酬」という要素に反しています。実験によると、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツの中に非ソーシャルコンテンツが混入しています。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値はソーシャルチャンネル内の情報を集約することにあります。しかし、このような混乱したインセンティブは、逆にソーシャルの効率を低下させています。本来情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面することになり、衰退が当然の結果となります。

FarcasterのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これはMemeトークンを使用してWeb3独自の金融機能(を奨励し、コンテンツ制作や推薦)ではなく、暗号社会金融属性を導入することによって、富の効果を生み出し、生態系の繁栄を引き起こします。プラットフォームは一つのトークンしか持てませんが、無限のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗する可能性がありますが、プラットフォームトークンは失敗できません。Memeトークンを使用して社会プロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトのテクニックになるでしょう。Degenの富の話題とFramesの革新的な可能性が組み合わさり、ますます多くの構築者がFarcasterに参加し、Farcasterの生態系の繁栄を引き起こしています。これまでのところ、私個人の見解としては、これはクラシックな運営戦争です。この運営がもたらす生態系の出現は無視できません。現在、生態系にはNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、短編動画、GIF)、発射プラットフォームなどのツールが生成されています。現在のところ、FarcasterがLensのビジネスの境界(を突破し、現行の業界のボトルネック)に対する兆候は見られませんが、この出現は注目に値します。

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コンテンツ独立性革命における挫折

Web3は非中央集権を強調し、ビジネスでは独占を排除することを意味します。

Web3のソーシャルの起点は2016年から2017年にあるべきです。その時、Web2のソーシャルプロダクトは盛況に発展していました。前の2つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはすべてコンテンツの自主的な物語を打っていました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようと試み、その「オンチェーン」に基づいてコンテンツの資産化の作業を行うことができます。

2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊により開発が遅れました。プロジェクトが立ち上がった時点でコンテンツのブロックチェーン化は実現していましたが、EVM環境がなくスマートコントラクトを実行することができず、2020年に始まったDeFiの夏以降、徐々に遅れをとることになりました。コンテンツのブロックチェーン化の先駆者の座はMirrorに譲られました。Mirrorの売りは、ユーザーにとってフレンドリーなテキストコンテンツ編集環境を提供することです。ユーザーはウォレットで署名して自分のテキストコンテンツを発表できます。コンテンツはブロックチェーンに記録され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントをフォローすることができ、コンテンツをNFTとして鋳造し、NFTマーケットで取引することもできます。現在、このプロジェクトは継続的に運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを使用してコンテンツを発表し、コンテンツNFTの鋳造活動を展開しています。

Mirrorは優れたWeb3プロダクトであり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンデータベースを非常に良く活用しています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確立できます。権利確立後、コンテンツはNFTとして発行でき、EVM環境下でNFTfi環境の取引が行われます。Mirrorのユーザー離脱の本質は、1. 従来のWeb2コンテンツ運営者と比較して、運営能力が不足しているだけでなく、本来の文字コンテンツ、特に長文は流量が不足しており、ゴミ文化時代の捨て子です。同時期に、音声と動画からコンテンツをブロックチェーンに載せるプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの話をしても無効であり、超大規模なデータ量はプロジェクトの運営コストを持続不可能にします。コンテンツビジネスをすることは、メディアをすることです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、膨大なユーザーで良いコンテンツを引き付ける必要があります。単純に技術的なソリューションを提供するだけではビジネスになりません。

2023年末、またコンテンツベースのプロジェクトが登場しました。Bodhiも非常にミニマリストな製品です。BodhiはFriend techに触発され、統一価格で関連コンテンツNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を採用して価格を分けて販売し、販売が増えるほど価格が高くなります。また、CloudBitのようにWeb2コンテンツを強制的にブロックチェーン上に再現することもあります。